爱华网盈利模式是连网络视频老大YOUTUBE都没有解决的问题。在有一条无可否认，不仅视频，整个互联网行业都在依靠广告支撑着。但集富亚洲在中国常驻代表乐文勇也有一个很有趣的说法，“国外很少有国家会像中国这样，所有的空间都被广告占据。中国的广告现已泛滥成灾，而企业的广告预算是有限度的，不可能无限扩大。难道中国还会有更多的广告吗？” 有资料显示，国内视频网站的广告价格是美国的1/80到1/100，而运营成本却是美国的4倍。一方面运营高成本，另一方面是广告低价格。据测算，达到Youtube的流量，每年要向运营商支付2.4亿元人民币。要实现一个流畅的播放速度，意味着内容分发系统和服务器及带宽的高投入。在硬件成本上，视频网站更需要强大的并发处理能力。按每单个视频20M计算，若每天有10000个上传量，则需要消耗约200G磁盘空间。如果还做了CDN加速，平均20个节点，则每天需要消耗4000G磁盘空间。这就是古永锵常说的“没有1亿元人民币，很难做到规模经营。” 这就是古永锵常说的“没有1亿元人民币，很难做到规模经营。”而且显然，1个亿只是开始。 据统计，2006年中国网络广告市场规模为46.6亿元，这之中，能分到几百家视频网的能有多少？在多数人的心中，或许判断视频网站将大浪淘沙，仅剩数家品牌网站的主要原因之一就在于“吃不饱”。
其实国外视频分享网站早已经开始探索包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式。特别是视频的应用，其价值空间远远不是一个广告所能包容的。2007年7月23日晚，CNN电视网和YouTube网站同时对全球进行直播美国总统大选辩论就开创了一个新的模式。在国内，看房网等应用性视频网站也在蓬勃兴起。多样化的尝试表明在视频内容从早期自由分享向商业化转型的努力，但总的说距离商业模式成熟仍然尚需时日。
