爱华网岁末春至，08奥运年钟声的倒计时似乎都已隐隐听到。在中国企业界，一场围绕奥运会而展开的营销大战正行至中盘最激烈处。有人为奥运赌上了自己的家底儿，有人想借奥运一飞冲天，有人靠奥运建立竞争壁垒，还有人，加入“奥擦委”，与“奥组委”玩着危险的博弈游戏，拼命想在奥运这盘大餐上，多挖一块奶酪出来。在百年难逢的良机----奥运面前，中国企业，有些慌张了。 大家都知道奥运是个好机会，应该抓住。但同其他好机会一样，中国企业很惶惑，不知道该如何抓住。研究以往奥运营销成功案例，又总发现与中国现状不同，不可完全照搬，但又不能不做，于是我们作为普通消费者和营销研究者，就大量的看到了一些面目相似、貌似繁荣、反响平平而实际又没有什么技术含量的奥运营销活动。 在中国企业一批一批，争先恐后（此词造的很妙）想去分食奥运大餐，而又吃相不佳的时候，我们不得不反问一句，“奥运大餐”只能这样吃么？“奥运营销”，真的那么重要么？ 认真反思“奥运”二字给中国企业带来的一切，以及可能带来的一切。我们认为中国企业必须搞清楚一个事情，就是“奥运”究竟是用来赚吆喝的大旗，还是用来练内功的标尺？聪明的企业当然既用它赚吆喝，又用它练内功，但聪明的企业太少，太多的企业玩了命的搞“奥运营销”，其实就仅仅是在赚吆喝。下面我们就分别从这两个层次举一些例子来看一下现在奥运营销的现状。 吆喝既然要赚，就要有个高下之分，否则在一片聒噪当中谁记得住你？“会哭的孩子有奶吃”是个千古不变的道理。但请注意，这里面的关键词语是“会哭”，而不是“能哭”。你真的记得住“奥运城市行”和“城市之间 激情08”有什么区别么？哪个是海尔做的，哪个是青啤做的么？你能搞清楚到底哪家企业有宣传传递圣火的权益么？你能数的清有多少企业的宣传活动在号称“赠送奥运门票”么？又有多少人还在打“希望工程”的牌？真正的奥运赞助商的奥运活动已经不胜枚举了，再加上一些非赞助商企业的插科打诨，更让人视觉疲劳。蒙牛的活动还好区分，毕竟它的奥运活动闯过红线被奥运委责令整改过大家都知道。李宁的让央视主持人胸前都别上自己的LOGO的做法可太贼了，让奥组委也无可奈何。消费者就这样在针对视觉、听觉等感官的一轮翻轰炸下慢慢变得麻木。aihuau.com在这样的背景下，众多中国企业面临一个群体营销失效的境地，钱大笔的花着，销售终端却迟迟不见起色。其实，我个人认为，在这种群体困境下，恰恰是个体的机会。因为你只要做的比别人好一点，多一点新意，又紧紧结合自身企业的特点，就有可能赢得这场战争。欣喜的是，已经有中国企业在这样做了，中移动应该已经意识到“福娃爱心传递 共享和谐奥运”这样从名字到内容都有些似曾相识感觉的活动不会给自己带来多大的品牌区隔度和识别度。而手机奥运官网的建立和6款新产品以FLASH形式的亮相却紧紧抓住了用户的眼球。伊利集团作为乳制品的奥运赞助商也在07年末推出了“奥运计划2.0”，摒弃庸常营销手段，提出“有我中国强”的奥运专属品牌主张，策划用户参与度很高的“寻找我的奥运坐标”的大型网络活动，迅速聚集了大量的人气。截至到目前，手机奥运官网已经拥有了700万的流量，而“寻找我的奥运坐标”活动已经留下了10余万网友的奥运坐标和奥运祝福。在各项奥运营销的评选中，中国移动和伊利总是名列前茅。事实证明，消费者只对平庸麻木，真正有亮点的活动，一样是应者云集。我们的建议，中国企业要么不做，要么就做到真正有意思而又有意义。再说“练内功”，别以为奥运企业做一个奥运产品就足够了。这一点上伊利的奥运金典系列、联想天逸、海尔的绿色健康产品都已经做到了。真正的“练内功”是将奥运标准再提高并作为标尺，来提升企业内部整体生产、运营、技术创新、企业责任等的全方位战略指标，而不仅仅是营销，不仅仅是“奥运营销”，企业营销出来的形象应该建立在深厚的内部基础上，借奥运的契机全面提升企业底蕴，向世界高手看齐。三星之所以通过汉城奥运会迅速提升为国际品牌，绝不是因为它在88年打了多少广告，它当时的声音有多大，而是因为三星借奥运汇聚世界英才之力，充分向世界顶级品牌学习，在研发，生产，渠道，品牌建设，企业文化等方面踏实迈进，才有了今天的三星。否则三星也仅可能在奥运当时火一把，不可能有现在的品牌生命力。搜狐奥运事业部相关负责人员曾表述过，与赞助奥运获得的知名度、广告额相比，搜狐更看重这一世界盛会带来的世界最高要求下的技术提升和团队历练，因为这才是企业基业长青的保证。举例说，搜狐马上就要举办一个登珠峰测试转播信号的活动，其他的互联网企业就可能很少有动力来做这样技术尝试，搜狐做了，搜狐就领先一步。另一奥运赞助商伊利集团也是一样，在众多奥运企业如火如荼举行“奥运营销”的时候，这个中国最大的乳品企业却发布了行业内首份《企业公民报告》，自己为自己在经济、社会、环境等维度里设置高标准，接受社会各界的监督,并且始终坚持“速度与厚度”的可持续发展战略。而于此同时，伊利的奥运活动也搞的有声有色。这就是既赚了吆喝，也练了内功。所以各位说，“奥运营销”重要不重要？真正是也重要也不重要。比这更重要的是，中国的企业不能陷入“奥运营销”的迷雾当中，盲目跟风。“奥运”是一个重大机会，但是革命前辈和经验都告诉我们，机会有多大，风险就有多大。一切都要以自己的目标为导向。名词解释：
“奥擦委”：学名“奥运擦边委员会”，指没有获得奥运赞助权益的企业，通过各种形式使本企业与奥运相关联，打擦边球，目的使消费者误以为本企业是奥运赞助企业。目前奥组委相关部门正在严厉打击这种行为。
