爱华网2007年12月份，中国的带薪休假制度终于尘埃落定了，究竟如何适应这一制度，调整人们的“旅游生物钟”，怎样用新的眼光重新审视秀美山川，真正从旅游中体会到中国传统文化的厚重和品牌旅游所带来的快感呢？在“黄金周”越来越不能满足人们的旅游热望时，很多景点尤其是历史文化景点由于过度开发，不但摧毁了那份历史的厚重，连周边的自然景观也被旅游者践踏了，匆忙的“过客”没有时间品味历史文物内涵，走马观花式的扫一眼美丽景色，也算做到此一游了。就长城而言，2007年底，在国家规定的带薪休假制度正式公布之前，北京市园林绿化局公布了《八达岭—十三陵风景名胜区总体规划(2007年—2020年)(修编)》。根据规划，长城各景区将采取分级方式对游人的活动进行控制。规划还提出，八达岭—十三陵风景名胜区日最高流量将控制在5.33万人次以内，年游人流量控制在1600万人次以内，并拆除周边地区的经营式景观和饭店等。
这一限制，既是对长城的一次休生养息，也是对生态环境、国土风貌和自然文化遗产资源的保护。这一举动无疑也是对过去旅游营销的一种反思，也为其他旅游公司、景区管理者们提出了旅游营销的新课题。人海式的一浪高过一浪的旅游形态，显然可能不会再出现了，而仅仅就国内的旅游资源来说，自然、人文景观的知名品牌实在不少，却有多少人能从品牌旅游的角度去思考过。带薪休假的实施，在缓解“黄金周”拥挤的同时，终于让旅游景点可以好好歇口气了，也让我们能腾出时间来，好好思考一番，旅游营销的策略到底如何应对新的变化，旅游人流的分散出行，已经对品牌旅游起到了引导作用，经营者、管理者是不是能抓住机会，创造出真正的旅游品牌，提升旅游的品味？确实到了该反思的时候了。
