助力“嫦娥一号”:将企业软实力与硬实力捏在一块



企业生存管理专家邓正红先生在企业未来生存管理学说中,提出了著名的“核心生存力”理论,这一理论强调,企业只有把软(本文来自博锐邓正红专栏)实力与硬实力仅仅捏合在一块才能形成牢不可破的企业核心生存力。软实力的灵魂源自企业高度的社会责任感和使命感,硬实力在软实力作用下产生企业特有的核心能力,这种核心能力就是注入了企业精神的硬实力,成为企业特有的DNA。

企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为,在企业核心生存力中,最重要的是onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化和企业核心能力。企业文化的核心是企业价值观,它具有一种无形的文化力,能使企业员工形成明确的工作目标、良好的工作作风,自觉而努力地做好每一项工作,完成好每一项任务,把工作做实、把产品做精、把服务做全。企业要努力培育企业员工的主人翁意识,使他们与企业同呼吸、同成长、同发展,做到企业精神与企业价值观的人格化,实现人企合一。良好的知名度与美誉度是企业一笔巨大的无形资产,它凝结着企业每一位员工全身心的投入和付出,这种精神是在企业价值观的(本文来自博锐邓正红专栏)熏陶中,在日积月累的文化积淀中形成的。企业的不同不仅在于产品的不同,更重要的是在于企业文化的不同、员工素质的不同。品牌企业的员工之所以与众不同,决不是外形的不同而是内涵的不同,是价值观、工作作风、品德行为的不同等,并且不会轻易随领导者的变动而变动,不会因环境的变化而变动,这就是企业文化的力量。纵观世界成功的企业,如美国通用电气公司、日本松下电器公司、中国的海尔等,其长盛不衰的原因主要有优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴,而优质的产品、精明的销售或服务理念往往产生于深厚的文化底蕴。

企业在研发技术的基础上,由企业软实力主导形成的核心能力,是企业不断壮大、不断向前发展的重要支柱。它能够整合各种不同生产技能,有了这种能力,企业就能不断开发出新的技术、新的产品,从而比对手以更低的成本和更快的速度获得长期的发展。核心能力具有独特性、不可替代性和不可完全模仿性。其他的企业可以模仿生产外形相同的产品,但产品的质量、功能、档次、服务以及给消费者的体验就是不一样。其他企业可以学到其中一种或几种技术,模仿着生产一种或几种产品,但具有核心生存能力的企业能不断开发出新的技术、推出新的产品,而其他企业就缺(本文来自博锐邓正红专栏)乏这种能力。核心能力具有广泛的延展性、动态的调整性、转换产品的灵活性、占领市场的超前性,这些软实力特征是企业在长期的生产经营中持续地、专注地研究技术、开发产品、应对市场,从而不断积淀而形成的能力,是企业按照软实力的指引整合内外部各种资源的结果,刻上了企业特质的烙印,唯该企业所有。

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中国石化助力“嫦娥一号”的壮举,就是一个将企业软实力与硬实力紧紧捏在一块的成功案例。10月24日18时许,随着点火口令的下达,“嫦娥一号”探月卫星在西昌火箭发射基地腾空升起,开始了长达38万(本文来自博锐邓正红专栏)公里的“奔月”旅程。18时29分,星箭顺利分离,中国首颗探月卫星发射成功!此时,润滑油分公司会议室内也爆发出一片热烈的掌声和欢呼声。

从企业软实力的作用来看,“此次‘长城’润滑油不仅为‘嫦娥一号’的核心部件提供润滑保障,更应用于各部位的密封、电子元器件的检漏,确保其正常运行。”润滑油分公司副经理赵江自豪地说。中国石化多年来坚持不懈为中国航天事业提供润滑保障服务,“长城”系列航天润滑油产品近年来日益为大(本文来自博锐邓正红专栏)众所熟知。润滑油分公司认真落实中国石化党组和苏树林总经理的要求,“抓研发,靠科技提升价值”,履行企业的社会责任,不断推进中国航天润滑油技术的进步,在这次“嫦娥一号”探月中再立新功,也为中国石化赢得了荣誉。润滑油研发中心主任张春辉说:“此次为‘嫦娥一号’特殊研制的航天专用润滑油产品共四大类、十多种,同时还有其他产品用在‘嫦娥一号’工程的13个子系统上。”

与“神舟六号”相比,此次“嫦娥一号”面临着前所未有的新课题:超长发射距离、超长运行时间、巨大温差、超强辐射、变轨的高精确度,以及太空尘埃、外太空自然环境的复杂性和不可预测性,都给润滑技术带来了全新的挑战。“其中最具有挑战性的是‘嫦娥一号’探月飞行中,需要变轨进(本文来自博锐邓正红专栏)入月球轨道,能否成功变轨是整个‘奔月’旅程的关键。如果在变轨初始每秒有一米的误差,那飞到月球附近,可能就会差四五千公里,这个精度需要有很好的润滑保障。在失重状态下,陀螺导航仪的稳定性关乎‘嫦娥’的精确运行,这就有赖于润滑油的性能,对润滑油技术提出了极高的要求。”

为了给“嫦娥一号”提供润滑油,润滑油分公司一直在进行紧锣密鼓的技术研发,从产品研发到制造工艺,再到产品检测和质量(本文来自博锐邓正红专栏)控制,均对一系列相关自有核心技术进行了改进,并进行了反复验证。“举例来说,如果为航天飞行提供5公斤油品,我们就需要从5吨半的成品中筛选。”张春辉说。

从企业核心能力来看,中国石化“长城”润滑油相伴中国航天已有近五十年的历史,先后为“东方红一号”卫星、“长征”系列火箭,以及“神舟”飞船提供了润滑服务,是世界上仅有的几个能提供航天润滑剂的(本文来自博锐邓正红专栏)润滑油品牌之一。“长城”润滑油通过高科技的自主研发平台,推动航天润滑技术向民用的转化,还推出了一批具有国际先进水平的高端润滑油产品,为各行各业的跨越式发展和科技进步提供了有力的支撑。专家评论指出,中国航天油品在“嫦娥一号”上的成功应用,标志着中国石化“长城”润滑油等国内顶尖企业已拥有了与国际巨头在高技术领域抗衡的实力。

中国石化不但注重企业实力的软硬兼施,而且善于企业软实力的传播。中国石化“长城润滑油——畅行2008”活动启动以来,推动了首都北京迎奥运文明交通环境的建设。该活动已向文明行车志愿者发放“畅(本文来自博锐邓正红专栏)行”标贴超20万张,日贴标量突破万张。为满足广大车友的要求,主办方正紧急赶印贴标,计划将发标数增加到50万张。

2007年9月8日,中国石化润滑油分公司和销售公司、北京石油公司联合北京电视台、中央人民广播电台,共同发起了大型社会公益活动——“长城润滑油畅行2008”。活动倡导“贴上畅行标,争做文明行车模(本文来自博锐邓正红专栏)范”,响应北京市“迎奥运、讲文明、树新风”号召,受到广大车友的欢迎。同时,中国石化加油站的优质服务和长城润滑油的品牌价值在活动中得到彰显,也受到社会各界的赞扬和肯定。

北京电视台对配套电视节目进行了细致筹划和设计,每晚结合活动内容播出的《红绿灯》节目吸引了大批观众。中央人民广播电台称赞中国石化加油站和长城润滑油汽车养护中心在活动一线发挥了“前哨”作用,(本文来自博锐邓正红专栏)他们的优质服务和鲜明的公益意识,也是北京交通顺畅的保障之一。中国汽车网认为活动的社会关注度将会很高,并密切关注活动进程,跟踪记载活动的精彩瞬间。同时,搜狐、新浪等网站也希望拥有更多的活动报道权益。一些网站的爱车论坛自发征集网友贴标,网友们互相祝福的话变成“祝你文明行车中奖”,彼此相约“畅行2008”。

 助力“嫦娥一号”:将企业软实力与硬实力捏在一块
发放车标的工作人员经常被车友邀请到单位去服务,北京众多车友会也是“畅行2008”的积极参与者,许多驾车人在高(本文来自博锐邓正红专栏)兴地为自己的爱车贴上“畅行”标后表示:一定自我督促,文明行车迎奥运。鉴于活动开展的良好形势,主办方表示,还将采取“畅行进校园”、“畅行进机场”等一系列举措,扩大和深化文明行车的宣传。

  

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