企业履行社会责任 从履行社会责任到传播社会责任



企业社会责任已不仅是道德问题,它关乎企业未来生存。一个重视并切实履行社会责任的企业,同时也是对自己前途命运负责任的企业;企业履行社会责任的过程,同时也是树立自身良好公众形象、增强市场竞争力的(本文来自博锐邓正红专栏)过程。从全球范围来看,企业承担社会责任已经成为大的趋势,并且逐步从道德规范走向法律和标准管理。企业社会责任的国际标准SA8000(Social Accountability 8000),对企业经营管理所要履行的基本社会责任予以规范。

企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为,社会责任是企业未来生存的灵魂,是企业核心生存力的主脉。虽然目前履行社会责任已成全球企业追求的大趋势,实际上履行社会责任是企业应尽的义务,也是企业生存的根本。然而,按照邓正红企业未来生存管理理论所赋予核心生存(本文来自博锐邓正红专栏)境界的内涵,企业核心生存目标远不止于企业履行社会责任,更崇高的核心生存目标是主动担负起宣传、传播社会责任的使命,不光本企业自觉履行社会责任,还影响和带动更多的企业投入到社会责任大潮中。

欧盟早在2000年提出的共同体建设规划中,就把“建设具有社会责任感的onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化”作为其一项重要工作。随后,欧盟委员会出台“企业社会责任框架标准”,为企业开展这一领域的工作提供方向。欧盟还成立了“企业社会责任组织”,为境内企业履行社会责任提供咨询。并为成员企业建立了网络,相(本文来自博锐邓正红专栏)互可以沟通履行社会责任的信息和经验。该组织目前正在开展一场遍及全欧洲的“企业社会责任马拉松运动”,在各国轮流组织有关会议和培训,以促进更多的企业成为社会责任型企业。

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作为国际著名的化学公司,巴斯夫对未来发展规划已经有了宏伟蓝图。“希望到2010年的时候,我们在中国化学品的业务能(本文来自博锐邓正红专栏)够占到全球的10%,同时我们还希望在本地的生产销售,能够占到70%以上。”巴斯夫大中华区总裁关志华满怀信心地说。

关志华谈道:“第一,要把可持续发展的理念注入我们每一名员工、每一个企业的DNA里。第二,仅有这样的愿望和(本文来自博锐邓正红专栏)意识是不够的,最主要是通过我们的系统进行有效实施,在一个科学管理的体系里,经营是我们对社会的责任。最后一点,我们不仅要做好这些,而且还希望起一种‘蜜蜂效应’,不仅在这里采蜜,同时我们也希望把这些花粉传播出去。”

提到化学,人们不免与污染这个词联系起来。时下,污染已把我们生活的这个世界层层包围。空气、水和食物污染无处不在,污染被人们称为“疾病的元凶、杀人不见血”的恶魔。可由于人们缺乏了解,化学公司往往要背上诸多恶名,而巴斯夫正是国内最大的外商化学公司之一。关志华说:“我们非常明白社会大众对化学公司的看法,这些看法并不一定完全是正面的。但是,我们很愿意承担作为化学公司的责任,提出减少排放废气、废水、废弃物,以及减少二氧化碳排放的承诺。而且更重要的是,我们承诺将大幅降低安全事故。这样的目标,对我们在中国的经营来(本文来自博锐邓正红专栏)说,是很大的挑战。怎样把它建立在我们每一天的工作里,这需要有一个非常系统化、科学性的管理方法。我们愿意面对社会大众对我们的看法,希望和所有的同行一起,把这种看法用正面来展示。化学是创新,化学能解决让人们生活得更好的最佳方案。我们与中国石化的合作,期待的就是保持世界级石化基地的竞争优势和盈利能力,参与责任关怀,落实安全、健康和环保,尊重他人,诚实守信,造福社会。”

什么叫“蜜蜂效应”?关志华将他和员工们比喻成是一只只很小的小工蜂。“我们不断地一点一点地酿蜜,只有这样,才能促进我们更好地履行社会责任。我们现在已经超越厂区内的管理,对外也已经承担了企业公民的责任,不仅仅是捐赠,还善用我们的专长,为所有利益相关者增加价值。同时我们也严格了对公司供应商的审核,因为我们大部分的供应商以及客户,都是国内的中小型企业,所以我们为它们制定一套企业发展计划,当然,这里指的是公司社会责任计划。”关志(本文来自博锐邓正红专栏)华表示,巴斯夫将超越自身,不断提升自己,将最好的、最佳的经验带到中国来,带到行业以及公司中分享。“这就是巴斯夫在中国的‘蜜蜂作用’,也希望更多的人能加入我们这个‘小蜜蜂’的行列,不只是做到自己盈利,同时带动整个社会发展”。

日本当代经营之圣稻盛和夫说:“公司并不是经营者个人追求梦想的地方,公司应该在追求全体员工物质与精神幸福的同时,为社会的发展和进步做出贡献”。谈到企业的社会责任,首当其冲的必然是环保问题,大型跨国公司的企业活动遍及全球,其生产经营活动与地球环境有着密切的联系。在爱普生,保护自然环境已经成为其生产经营中长期贯彻的重要工作之一,已经融入到爱普生的企业文化之中。爱普生认为:“建立与外部利益相关者良好的信赖机制对企业的长远发展至关重要。”为了实现这一目标,爱普生设立了企业社会责任(CSR)推进部,在世界任何地方按(本文来自博锐邓正红专栏)照相同的标准,树立统一的目标,以一名优秀企业公民的标准要求自己为减少企业活动所增加的环境负荷做出最大限度的努力。伴随企业业务的发展与扩大,爱普生将“致力环保、力争成为被世界人民所信赖、与社会共同发展、开放的公司”的企业经营基本原则带到了世界各地,推动了全球各地环境保护运动的发展。

全球契约有3个环境原则:采用预防性措施应对环境保护的挑战;主动行动、承担责任;开发和推广环境友好技术。利用创新方法减少消耗、保护环境,是当今企业不得不思考的问题。戴姆勒8226;克莱斯勒公(本文来自博锐邓正红专栏)司总裁罗曼8226;费彻认为,环境责任意识对现代企业至关重要,如今供应商在合作中已经引用了环境指导原则,这成为重要的参考标准,一个对自然环境不负责任的企业很难赢得合作伙伴的信任。

  

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