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在中国现在的 市场上,还没有多少人对上层平衡力做过很大的分析,我想这里发表下我的看法,无论是企业文化,还是核心竞争力对企业的影响都是至关重要的,可是这一切又离不开上层管理者的思想和意识,他们对企业的作用在很大程度上就是他们把握着企业的发展,引导着企业的方向,但这又靠什么来主导他们呢?就是上层平衡力的关系. 无论是那个企业也不管他们想发展成什么样的企业,他们在思想上的共同认识,才是导致他们对企业方向上的把握是一致的,我想要靠什么来主导呢?有个好的领导者(注意 我这里不是讲的管理者),能够把握大局上的领导者是我们现在中国企业急切渴求的,为什么有那么多的企业家,都不能够在拥有13亿人口的大国上建设起一个企业帝国,打造中国品牌,很大原因上就是没有能够把握住企业的发展,好大喜功,这也是我们中国人的思想意识形态上造成的急功近利.我想要怎么样去改变我们的意识形态,这并不是我所能考虑的,但就是在我们现有的资源和思想上,我想最好的办法就是怎么样去打造我们的企业,我很希望有人去研究平衡力对市场价值,还有平衡力对企业文化的研究,我认为过5年这将是和现在的企业文化这样热的话题,虽然我想自己研究.但我真的不是这方面的专家,理论知识的欠缺和基础的浅薄导致我没有能力去研究,虽然我也知道这是节制我们企业发展跟不上的原因,我想企业平衡力能够在很多方面上领导我们的管理层,这就是为什么现在的中国企业要是有个很好的领导人就会把企业做大的原因,主要就是他们既发挥了企业人员的能动执行力的同时还发扬了他们的这种精神,我想这种精神就是最重要的哦,我没有时间来做深层次的发表,要是有谁想在这方面和我讨论的话,可以发邮件和我联系 [email protected]
