爱华网Google Reader的离去标志着RSS Reader1.0时代的终结，但智能订阅时代或将随之到来。如果业界能够坚守RSS的开放性，阅读会更加智能化，盈利的方法会更多。 继2011年发起第一次“春节大扫除”后，谷歌发起第二轮行动，陆续关闭不少服务，其中包括Google Reader。
不论拥趸们如何呼号痛心，Google Reader还是按照原计划在7月2日关停了服务。谷歌为此发表了博文，告知用户转移数据的最后期限：截止到7月15日，之后Google Reader所有的数据都要从谷歌服务器中彻底删除。这个RSS（简易信息聚合，也叫聚合内容）阅读领域的霸主，“挥一挥手，不带走一片云彩”，谢幕了。 其实长久以来，RSS都不是广大网民熟悉的阅读工具。热爱Google Reader的人群以极客和精英用户为主，但他们熟悉的URL、Feed等RSS相关专业词汇，却让普通网民感到头大。很多人觉得RSS用起来很复杂，没有太多兴趣去尝试，因此即便是Google Reader，活跃用户数量也不过几百万，不温不火就是RSS的生存状态。那么Google Reader的死亡，又能带来多少改变？ 机会重现 谁是替代者？ RSS本来就是小众产品，当2005年免费使用的Google Reader问世后，独立RSS阅读器纷纷走向消亡。此后RSS几乎隐形为一种后端技术，越来越不为人知。但现在，Google Reader“退休”了，市场空间忽然被让出来，机会重现，无数款RSS阅读器开始站起来，争相为成为Google Reader的头号“替代品”努力，RSS市场瞬间一片繁荣景象。 蓄势待发准备接过Google Reader大旗的名单有一长串——包括Feedly、AOL Reader、Digg Reader等。目前整体看来，Feedly的表现更为强势。在Google Reader宣布关闭后的3个月内，Feedly用户数就从400万猛增到今天的超过1200万。而且，Feedly当前仍把重点放在转移Google Reader用户上，其近期发布的Feedly Cloud服务，宣称可无缝取代Google Reader，Feedly首页则提供两个注册选择：登入Google账户并导入Google Reader的订阅内容，或是注册新用户，用户数继续增加显然不成问题。 提供订阅服务的科技新闻网站Digg在RSS市场上一直不太抢眼，但Google Reader宣布要关闭的消息一传出，Digg便立刻组织了一支5人团队，仅在90天内就完成了Digg Reader这款比较复古的阅读器的开发，目标直指GR留下的空缺，并注册了DiggReader.com域名。在开发阅读器的同时，Digg还向用户征询意见：“我们要做阅读器，你们想要什么样的？”这一造势赢得了18000多用户的签名反馈，效果看来不错，也反映出RSS仍有市场需求。 同样，互联网媒体巨头AOL也宣布将推出AOL Reader，并宣称：“你喜爱的网站，都在这里。” 据传就连Facebook也要推出移动端的RSS产品。可以看到，各种规模的公司都急于进入出现权力真空的RSS市场，而权威人士则认为，至少5家公司可以在该领域掌握话语权，包括Feedly、Newsblur、AOL Reader、Feedbin和Bazqux，这种分而治之的景象将彻底改变过去那种谷歌绝对控制、一家独大的局面，对于整个行业来说，这是一个正向刺激，RSS产品有望在良性竞争的环境下做得更好并加强宣传，从而扩大自身的市场。 国外同行竞相抢食GR空间之际，中国本土的RSS阅读器也没闲着。国内RSS的代表鲜果网近期就一直忙着教GR用户“搬家”到鲜果，其在第一时间就做出了“一键搬家”工具，已经成功搬迁了超过10万用户，约占鲜果原有用户的1%。对于专注于RSS的垂直产品来说，GR的用户都是重度RSS用户，而一个重度用户的价值远高于浏览客的价值，抢夺这部分用户势在必行。 当2005年免费使用的Google Reader问世后，独立RSS阅读器纷纷走向消亡。但现在，市场空间忽然被让出来，无数款RSS阅读器开始站起来，争相为成为Google Reader的头号“替代品”努力。 新想法付诸实施 撕开盈利变化的一角 社交功能被转移到Google+、产品本身难以盈利是众所周知的GR被关闭的要因。在Facebook、Twitter等成熟的社交产品早已坐拥天下之际，RSS阅读器想在社交领域实现突破显然非常困难，而独立的RSS产品因为追求干净、纯粹的阅读体验，使得广告内容难以存在，盈利能力堪忧，这是RSS面对的最大难题。 当前所有的RSS产品基本仍沿袭Google Reader的路子，以“新闻网站为中心”来聚合新闻，功能与GR类似。如果仅仅是复制GR，RSS恐怕仍会局限于“小众”，维持过去缓慢又沉默的步调，前景和“钱”景都有限。可喜的是，不少RSS阅读器开始将一些新想法付诸实施，撕开了变化的一角。据国外媒体报道，Feedly就提供了更具图形化的体验，并投入云设备、提供API服务和推出基于Feedly Cloud的独立网页版入口，令Feedly成长为一个平台，200多名开发者已经进入Feedly的生态圈，将来会给这个产品带来更多新图景；Newsblur也将通过一种学习系统推荐用户可能感兴趣的内容，进一步提升个性化服务；Digg则在尝试将RSS阅读器与社交网络紧密结合，通过融入社交特性让阅读与兴趣挂钩，但仍保持阅读产品的独立性。这些努力证明，RSS产品供应商正在努力寻找差异化的竞争方式，后Google Reader时代，新的RSS阅读器将通过创新之举提供新功能，有望创造新的商业模式。 此外，移动时代也会给RSS阅读器带来新机遇，不少业内人士认为，在移动这个新的平台上，阅读应用离大众更近，得到了更宽广的生存空间。如移动阅读器的领航者Flipboard在2010 年面世，去年夏季用户数突破了2000 万，就显示出移动端阅读市场的潜力。中国本土专为移动端定制的阅读应用Zaker的CEO李森和则表示，在移动互联网的冲击下，个性化、社会化将成为新时代RSS服务的关键词，新的机遇也会带来新的挑战，因此Zaker很早就开始着手产品的社会化转型。“现在我们的产品更强调订阅，会绑定外围网络、导入好友关系链、提供数据分享功能。”李森和说，他们目前的重点就放在建设推荐系统上。 至于盈利问题，鲜果网创始人梁公军认为，移动端阅读器的盈利还需要“熬一段时间”，因为用户规模还不够，人们转变意识也需要时间。李森和则透露，已有1500万用户的Zaker预计明年可以实现盈利，这主要通过精准推送的广告来实现，他认为，通过开放平台战略与合作伙伴展开深度合作，共享用户数据和广告收益，是实现盈利的稳妥方式。Digg现任CEO Andrew McLaughlin更倾向于付费订阅，他表示，越来越多的内容提供者要求付费订阅，未来可能一些人用免费版本收看全文但里面有广告，另一些人用付费的无广告版，以此来解决RSS的盈利问题。在这些现实盈利办法之外，还有许多行业专家认为，Google Reader的离去标志着RSS Reader1.0时代的终结，但智能订阅时代将随之到来。如果业界能坚守RSS的开放性，阅读会更加智能化，盈利的方法会更多。
