今天碰到一位澳大利亚来的朋友,她说到了中国才发现中国的企业家个个是政客;除了权谋与圆滑外,竟然没有了企业家的学者风度与气质。一句话惊醒了我这梦中人,我一直都感觉到我们社会的企业家与政府官员没有差别;竟然没有上升到政客领域去分析。如今一比较,政客企业家还真的是中国企业家的普遍写照;没有政客的本事,你根本在中国当不了企业家;因为我们无论是国有企业还是民营企业,全部是要有政客的本事才能成功。
首先我们社会的企业家能与政府官员对接,今天你是某企业的总经理;明天你就能当某部或某地方官员,而且不需要适应;即刻就可以胜任,这就是我们社会的唯一特色;是世界上找不到的特色。这种特色实际上就是把政客与企业家有机地结合了,再加上具体人员的灵活应用;所以我们社会的企业家基本等于政客,这就是环境造就人的体现。
其次是我们社会的企业家是不需要管理知识的,任何人都能当企业家;如工程技术人员能当企业家,文盲也能当企业家;农民能当企业家,工人同样也能当企业家。所以我们社会企业家的第一学历是五花八门,有工程类的文凭;有党校文凭,还有社会自学考试类的文凭。如果你看他们的第二文凭,全部是MBA或EMBA;这就是我们社会的企业家,任何人都能当企业家;只是看有没有人任命你而已。
正因为如此,我们社会的企业家职责并不是如何实施企业管理;而是在这个位置上进行搏击或奋斗。因为你在这个位置上既能谋私,也能谋权;所以我们社会的企业家特别注重自己的个人目标。然而相当奇怪,我们社会的企业家基本没有知道企业方针目标;充其量知道利润或产值。因为他们在这个位置上注重自己的发展信念,却没有培植什么样企业文化的理念。看我们社会的众多企业家,他们每天相当繁忙;但却没有具体和能公开的程序。他们能在吃喝玩乐中实现企业的目标,却不需要自己的任何决策或超前理念。更为重要的是,我们社会的企业家核心作用并不是调动员工的积极性;而是用权谋去掌握和调动社会的资源。所以我们社会的企业家根本不需要管理知识,而需要的是迎合与权谋;因为他们设计的不是企业管理,而是优化组合社会关系;他们的专业不是企业管理,而主要是社会公关。他们的核心能力既不是决策,也不是管理;而是能掌握权力者的心理。为什么我们的企业家不懂ISO9000,却个个精通中国社会的任何“潜规则”;ISO9000不能创造财富,而“潜规则”却能实现他们的任何目标。
为什么我们社会是一个人能搞活一个企业,就是因为他(她)掌握着这个企业的所有资源。为什么我们社会的企业家从设计、制图、结构、施工等过程全部要管,目的就是为了核心技术的控制。所以我们的任何企业家在企业都是巨人,任何时候没有他(她)企业都是六神无主。我们社会的企业家除了国内到处游遍了外,足迹遍及世界各大城市的比比皆是。因为他们每次归来,都能带回几个时新管理口号和资料;虽然手下照本宣科也不知所然,但中国经验却是这样产生的。为什么我们的企业家成果特别多,因为企业的任何成绩都是他(她)的管理成果。所以我们社会泡沫经济之时,我们企业家的成果比报纸新闻都多。谁说企业家当不了院士,中国很多院士就是企业家出名而成为院士的。他们不需要涉足自己不专长的管理领域,而只需要在吃喝玩乐中进行无休止的社会资源讨价还价就行了;因为我们社会地大物博,少数人富裕是轻而易举的事。虽然是无奈、气愤、忧心,但成功后的乐趣还是巨大的;因为我们是一个按权力分配的社会,成功的喜悦全部笼罩在自己一个人的头上。
是啊!今日之政客个个算得上企业家,而企业家也个个是政客。现在我们唯一不把他们划等号的,就是职责定位上有区别;如果把他们的工作程序和过程进行比较,我们社会的政客与企业家就完全划上等号了。政客特别注重形式,形式就是他们的生命。我们社会的企业家也是如此,没有形式主义企业早死了。虽然我们管理理论上说企业竞争应该有自己的核心竞争力,但我们企业的核心竞争力就是企业家的个人社交能力。没有社交能力的企业家,有核心竞争力力的企业也会垮;这与一般管理者想象的不同,这种特殊能力只能表现在我们中国社会;因为我们社会资源是不公平分配的。
我们看到,政策性亏损救了多少企业;就连出口退税也是一个巨大的财源。所以说政治上的平衡要比管理专业上的精专更为重要。为什么我们社会在知名的企业家也难以成为国际企业家,就因为我们的企业家是政客;而国际一流的企业家,毫无例外地都是战略专家。战略专家是以企业管理为途径和方法的无限度、无边界的创新,而政客永远与权力相关联。为什么中国的企业家特别擅长搞人而不是搞管理,就因为他们骨子里还是政客;搞人当然是轻车熟路。
政客企业家,中国特色;其实我发现中国企业家就是政客,只是因为他们在企业家的岗位上;所以才称之为政客企业家,实际他们主要身份还是政客;这才是中国特色。