夏宫的刘阳夏宫谢幕-爱华网

　　１４年后，２００８年冬，夏宫离去。　

　　当初耗时两年才建成的半圆型庞大身躯，将在２００８年１２月５日至２００９年３月４日的３个月时间里，被彻底拆除。　　

　　作为亚洲最大的封闭式室内空调嬉水乐园，在超过一半的生命时间里，“巨无霸”般的夏宫深陷亏损，无法自拔，两度关门。而更根本性的郁闷，既来自冰火两重天的寂寞与繁华，也来自于它一生都没能摆脱的短视的商业逻辑。

　　曲终人散

　　２００８年１１月２６日上午，一位拾荒老人围着夏宫在搜寻，面对一地墙皮和地铁工程，他双目茫然——当年，一上午就能拣到三五十元饮料瓶的状况和那些嬉水的笑颜仿佛犹在。

　　同一天，辽宁如丰拍卖有限公司已做好准备，青年大街209号建筑物拆除权拍卖会将于２８日举行。标的位置，正是夏宫所在。

　　几天前，依照程序，在有关各方的组织下，包括竞拍者和拆除专家在内，３０余人赴夏宫实地查看。同时，“沈房拆公字［２００８］年第３５号”拆迁公告被张贴于夏宫斑驳的外墙，工人们开始设立围挡。

　　公告显示：受委托，沈阳万安城市房屋拆迁有限公司对沈阳市沈河区青年大街２０９号实施拆迁。

　　而此前的另一次拍卖，也与夏宫有关。

　　２００７年6月8日，沈阳市土地储备交易中心网站公告称，连同其它十几宗地块，编号为“2006-085青年大街东-1”的地块将于同年6月28日公开拍卖。与上述拆除权拍卖地块相比，此地块仅标注名称不同，夏宫仍在其中。

　　但不知何故，拍卖中，其它地块均有结果，惟独“2006-085青年大街东-1”未按计划露面。

　　事后，沈阳市土地储备交易中心称，可能涉及拆迁、价格、权属等因素造成拍卖条件不成熟，导致夏宫地块未参与拍卖，“该情况在土地使用权拍卖会上比较常见，并不一定意味存在更深层次原因。”

　　渐渐被遗忘的夏宫由此重回人们视线。

　　艰难岁月

　　1996年，沈阳人倪先生带家人到夏宫玩了一次，之后，家人足足向周围人炫耀了好几天，“那是沈阳乃至东北最好玩、最流行、最能体现身份的地方。”当年刚刚升任沈阳某局基建处处长的倪先生回忆，沈阳的街路上还没有太多名车之时，夏宫门前就已常见宝马、奔驰。

　　1992年6月，夏宫破土，1994年4月建成。夏宫建筑面积2.3万平方米，投资2亿元，系当时亚洲最大跨度拱体建筑，也是集娱乐、嬉水、餐饮为一体的大型现代化室内娱乐场所；位于其一层的嬉水大厅当时为亚洲最大封闭式室内空调嬉水乐园，面积7800平方米，可同时容纳2000人；同时，夏宫拥有东北最大的四季真冰冰场，占地400平方米，可同时容纳200余人。1998年4月，国内首座室内高空弹跳站也在夏宫正式对外开放。

　　强大阵容之下,危机也在悄悄入侵。2002年12月14日，世界顶级逃脱大师罗伯特·盖勒普在夏宫表演了惊心动魄的“39秒深水逃生”。然而，与华丽演出相对照，此时的夏宫则真实地落入险境，赔本运营。

　　其实，从2000年开始，夏宫就一直入不敷出，每年以20%的速度亏损。曾任沈阳华新夏宫有限公司市场营销总监的秦晓东对此历历在目——2003、2004两年夏宫亏损均在900万元左右，2005年1140万元，2006年712万元。

　　2004年10月18日，夏宫以“设备故障原因无法正常营业”为由宣布停业；2006年5月27日，重新恢复营业，经营宗旨从服务高端转为“打造平民水上乐园”；2007年9月11日，夏宫以“经营问题”为由再次停业至今。

　　回望过去，夏宫犹如一个患儿，踉跄走过14岁，“三十而立”的愿望最终遥不可及。

　　出错的逻辑

　　“夏宫不是个例。中国很多企业，尤其一些娱乐企业，都有一种一劳永逸的心态。”秦晓东向往迪斯尼乐园，比夏宫早创建近４０年的迪斯尼，每年都要投入几十亿资金，进行设备改造和项目更新，一年后，几乎70％的游乐设施都是新的，始终以新鲜感示人。

　　然而十几年中，夏宫的新娱乐项目鲜有增加，“以不变应万变”的经营模式贯穿始终，并成为一经引燃便无法熄灭的导火索。

　　伴随生存能力的下降，夏宫的竞争对手却拍马赶到。十几年间，沈阳嬉水娱乐场所（主要为游泳馆）如雨后春笋，从几家增至最多时的30多家。

　　2006年5月，第一次停业后重新营业的夏宫，不得不将目光锁定中低端消费群体。但此时已项目老套、新鲜退去的夏宫客流骤降，有时，屈指可数的老人和学生甚至不敢走进空荡荡的嬉水大厅。夏宫的销售额显著下降。

　　外患、内忧终成压倒大象的根根稻草。每年，夏宫的设备折旧、人员开支、工商税费等经营成本超过2000万元；此外，由于建筑的独特，冬季里，夏宫内部温度须保持高于室外50℃甚至更高，仅采暖一项花费，每年近400万元。

　　“多种亏本要素齐具，夏宫走到今天不足为奇。”一位从事经营多年，并拥有MBA学位的夏宫前高管说，１４年时间，足以令青蛙死于温水。相比之下，开业于1996年，当时绝对高档、新潮、客满的沈阳保龄宫，2003年便沦为花卉市场，所陷之困与夏宫不二。

　　无论如何，就在明天，当拍卖师落槌的那一刻，痛苦已经结束，虽然夏宫的后事仍有少许悬念。

　　谁的未来

　　事实上，在２００７年６月２８日拍卖会之前，2007年5月11日，新加坡维信集团董事局高层曾造访沈阳。随后，业界周知维信集团拟与新加坡投资公司合作，在金廊南端建设“双子座”标志性建筑。而资深地产界人士透露，此前，于新加坡及中国香港举行的招商活动中，沈阳推介的正是夏宫地块。

　　然而，对于业界盛传“在夏宫原址兴建双子大厦”的说法，与夏宫同行１３载的秦晓东不以为然，“夏宫实际占地仅1万多平方米，如原址兴建双子座大厦，空间上存在局限。”

　　不过，对于“夏宫新老东家是一家”，秦晓东和很多人一样，没有异议。

　　其实，新加坡维信集团与沈阳夏宫渊源颇深。从1992年6月破土动工到1994年4月建成营业，为开发夏宫共投资2000余万美元的沈阳华新国际实业有限公司（以下简称华新国际），正是维信集团的成员企业。

　　“应该是这样。”１１月２５日，华新国际人事行政部负责人向《时代商报》证实，日后，夏宫地块虽与华新国际再无关系，但两者仍会同属维信集团。

　　“或许，夏宫地块今后的主人是谁、用途如何并不重要。”辽宁省社会科学院张思宁教授认为，重要的是企业应有危机感，时刻钻研社会消费心理，“近鼎盛防衰败，临顺境思危局，忌安逸图长久。”

　　随着１２月５日的临近，留守保安越来越清楚，他们身后的半圆型庞大建筑将被爆破拆除，而只要再过４个月，就是夏宫１５岁的生日，但商业规律终难违背，赶在新年之前，“巨无霸”将和它的教训一同离去。　　

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