独立完整的自尊体系 完整营销体系观



在何慕看来,企业市场营销持续的发展与盈利能力取决于营销体系的完整性,企业经营既不是“战略制胜”,也不是“执行制胜”或其他什么制胜,唯有“体系”才是制胜之本。企业要想做大、做强,就不能有短板,任何一方面存在严重缺陷,都可能成为对手发起攻击的对象,这种缺陷将在竞争中被不断放大,最终被对手取而代之。

“企业必须具备营销的全局理念和全局价值观,才能实现企业综合竞争力的增强;‘体系’贯穿于整个营销流程与行为之中、体现在每个实实在在的营销细节之中,任何一个小的块面都不能脱离其他的块面而孤立存在;每个块面、每个营销细节又是一个小的体系、是大的营销体系的单元,企业也总是在不断构建自己单一块面的优势中,实现了企业综合竞争力的提升。”何慕对自己营销思想的阐释信手拈来而鞭辟入里。

 独立完整的自尊体系 完整营销体系观
基于完整营销体系观的深度开发与执著践行,何慕在新世纪伊始就成功架构起了其体系化营销的理论方阵:一个是营销需求链分析模型,一个是全面竞争能力的检核模型,一个是完整营销体系的构建模型。三者之间相辅相成,树立起本土企业营销从诊断架构到提升、优化的理论标杆。

今天,企业的营销要充分考虑营销外部环境和内部条件,树立“系统营销观念”,架构起符合自身实际的实效营销体系,已经逐步成为了企业界的共识和务实之需,相信不久的将来,必会有更多的企业感受到体系化营销的价值、受惠于体系化营销的服务。

  

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