“这是一个营销迷失的年代，‘多则惑’是典型特征，正确的不一定正确，错误的不一定错误，甲企业的成功之道搬到乙企业可能就是‘滑铁卢’的开始。问题的核心在于，你是谁？不同企业因不同的市场地位，销量成长的路径选择与手段实施必然要有差异化。企业应该用自己的方式实现成长。”所谓“自己的方式”，用何慕的话讲就是根据市场地位与资源配置，在体系化营销思想的指导下，制定符合个性需求的营销模式与增长策略，转换强弱之间的主导因素，找到改善和促进销量质变的核心驱动因素——营销基因，不断加以创新、延伸、强化、组合，产生聚变能量，从而获取主动式成长的突变。营销已经变成了多种力量、多种资源、多维市场交互作用的“复合引力场”，各营销要素在排斥与吸引、作用与反作用间催生了新的市场秩序与格局。同时，由于各营销要素始终处于变量状态，“不确定性”就成为其显著特征，组合不一定产生聚变，但不组合一定不会有聚变；另一方面，也正是因为“不确定性”的存在，市场格局的改变才成为可能，此时，谁能在企业内、外部营销各相关“变量”的运动状态中掌握市场运行“通则”——动态把握、过程掌控、多因素导入，并通过“组合聚变”不断激活、引爆更多市场元素的能量，谁就会成为新市场的领导者。
作为同“体系化营销思想”一脉相承的营销理论，“组合聚变”新销量基因理论，提出了如何在不断变化的市场要素面前，通过多因素组合导入、组合、突破、聚集、改变，激活销量基因，从而实现销量终极成长的思考路径。
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