爱华网创新是企业的生命，是战胜对手的捷径，是市场制胜最有利的武器。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，在企业未来生存的过程中，具备核心生存力的企业往往两手抓，一手抓软实力的培育，（本文来自博锐邓正红专栏）将创新精神塑造成浓厚的onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化氛围；一手抓硬实力的打造，将创新理念落实到行动上，做精做强企业的核心技术、核心业务。现在许多国内企业已经看到了这一点，并积极拓展创新之路，使企业在市场竞争中独领风骚。双星集团在汪海总裁的带领下，用创新的眼光去看问题，用创新的思维去分析问题，用创造去解决问题。在技术上，不迷信国外工艺技术，不认为花钱买来的配方就是正确的。而是在引进国外技术的基础上，敢于在它的技术基础上走自己的路，创造出独立的技术、设备和配方，建立新的技术体系。棉布和橡胶的涨价是影响双星鞋发展最大的不利因素，技术人员创新调整大底配方，改为全合（本文来自博锐邓正红专栏）成胶大底；操作工在裁棉布时做到了无网状、无浪费，将下角料也充分利用起来。橡胶、帘子线、钢丝线涨价是影响双星轮胎发展的不利因素，双星技术人员、开发人员，还是每个机台上的操作人员，都从这方面入手来开展创新工作，做到“最少的浪费，最佳的效益”，向“零损失”、“零浪费”目标迈进，从根本上解决了涨价的不利因素。 双星集团要求每个车间都要发动员工，在保证质量的前提下，大胆进行创新，开动脑筋为节约挖潜进行小改小革，提合理化建议，也可以直接写信给总裁。通过小改小革，达到降低资金的目的。双星集团“双星鞋厂”（本文来自博锐邓正红专栏）将每月的27日定为全月“创新日”，对全月的创新活动进行总结讲评。对于在创新工作中做出突出贡献的，给予重奖；对于没有学历创出突出成绩的，直接聘任，并享受相应的待遇等等。建立创新制度、创新体制、创新机制，调动了大家创新的积极性和主动性。大家人人开动脑筋，把工艺布局调整到最佳状态。 aihuau.com谈到创新，双星集团总裁汪海说：“管理是一种挑战，管理是一种考验，管理是一种决裂。管理企业，没有认真的态度管不好；没有必胜的信心管不好。企业只有不断创新，用新的实践丰富管理理论，企业管理才能越做越好，企业才能越做越强。” 在新经济时代，企业生存与发展的关键要素，已经不完全是成本与效率，而是在于能否拥有足以满足甲方需求的创新能力。“不创新意味着死亡”，在新世纪会得到进一步的验证。河南油田测井公司正是依靠科技创新（本文来自博锐邓正红专栏）这一利器，致力于培养并不断提升自身的科技创新能力，已经形成多项国内领先的特色测井技术，走出一条外闯市场的成功之路。河南油田测井公司把科技创新作为公司拓展外部市场的主导措施，通过技术攻关、新技术引进和科技成果推广，不断提升核心竞争力，积极抢占市场制高点，逐步在外部市场站稳脚跟，并一步一个脚印地发展壮大起来，显示出勃勃生机。 几年前，当河南油田吹响大力拓展外部市场号角的时候，河南油田测井公司开始意识到，要发展就必须走出南阳盆地。然而，通过在外部市场的摸爬滚打，他们发现自身拥有的技术装备在同行业中相当落后，服务项目不（本文来自博锐邓正红专栏）够完善，基础技术相对薄弱，技术资源分散，测井新技术、新工艺引进少，推广慢，施工队伍实力不强。这些都是该公司走出盆地谋发展的一个又一个拦路虎。 为谋求更大发展，该公司充分利用河南油田制定的各项优惠政策，抽调精兵强将成立对外合作市场领导小组，积极组织开展市（本文来自博锐邓正红专栏）场调研。从一马平川的东北平原到满目戈壁的大西北，从川东盆地到陕北高原，调研人员以鹰一般的眼睛捕捉大量的宝贵信息。他们发现，仅仅依靠传统测井工艺、传统技术，很难在外部市场求得广阔的发展空间。 该公司把目光锁定在科技兴企上，制定以科技创新为手段、大力发展特色技术、追踪国内外同行业先进水平的科（本文来自博锐邓正红专栏）技发展战略。他们开始以市场需求调整科技创新的方向，努力做到快速应对市场需求，研究并掌握新技术，引进和运用新设备，为客户提供持续周到的服务和满意的产品。 为确保科研项目的顺利推进，该公司实行项目负责制，制定完善的项目考核评审制度，对项目实施全过程监控，把项目完成情况纳入公司经营考核内容，并不断加大项目资金投入和获奖项目的奖励力度。 围绕科技创新这一主题，该公司还调动各方面力量。公司技术主管部门组织开展QC活动，公司党委组织开展创新增效活动，团委号召广大青年开展创新创效活动，工会在职工中组织开展合理化建议活动。 在发展特色测井技术过程中，公司始终把满足甲方需求作为立项依据，积极瞄准生产中的难点、疑点问题立项攻关。该（本文来自博锐邓正红专栏）公司市场办人员以敏锐的市场洞察力，细心了解市场需求，捕捉市场信息，及时反馈给公司。 近3年来，第三、第四代钻壁取心仪器研制、高分辨率阵列感应测井技术研究、复杂断块油气藏测井系列及解释评价技（本文来自博锐邓正红专栏）术等一大批科技攻关项目陆续完成。同时，该公司还引进了小直径井壁超声成像技术、氧活化等8项新测井技术。 HH-1型钻进式井壁取心技术，曾被当时的中国石油天然气总公司评为十大科技成果之一，通过第二代、第三代、第四代的完善，其性能和取心粒径等技术指标均达国际先进水平，用一支取心器、一个金刚石钻头一次下井可完成6颗设计岩心的取心任务，下井成功率和取心收获率均达到95%以上。 生产测井技术方面，该公司已经形成以五参数吸水剖面测井、储层饱和度测井等一系列动态测井技术。以单井—多井储层动态测井解释评价技术为核心的生产测井特色技术，利用该技术与静态测井资料和区域地（本文来自博锐邓正红专栏）质分析相结合，对开发老区高含水期剩余油分布情况的分析研究，具有独特的技术优势。在特高含水开发后期水淹层测井解释技术方面，该公司利用常规测井、介电测井、核磁测井等技术，完善了特高含水开发后期水淹层五级测井精细解释，定量定级符合率达到85%以上。
目前，该公司已经形成多项国内领先的特色测井技术，跻身于国内油田测井行业的先进水平。 河南油田测井公司在精心锻造特色技术之剑的同时，不仅注重向各油田推广自己的特色技术，而且做到以科技创新保市场开拓，快速应对市场需求，敲开一扇又一扇市场大门，抢占一个又一个市场制高点。 该公司利用HH-1型钻进式井壁取心器的独特优势，努力将其推向市场，不断完善，使其日臻成熟。近3年来，该公司销售该仪器14台，提供技术服务300多井次，取心4300多颗，实现收入3000多万元。 2006年，该公司进一步对该仪器的电子线路进行改进，对液压泵和液压马达进行耐高温试验，改进平衡压力（本文来自博锐邓正红专栏）系统，使整个仪器在井下180摄氏度下工作正常，性能稳定。特别是利用该技术所取岩心质量品位高，一些油田已经逐步利用该技术取代传统的爆破取心技术，市场潜力广阔。 5700成像测井装备是目前处于国际先进水平的一套仪器，但在具体施工过程中依然存在着一些与现有的下井仪器配接、组合等方面的问题，影响着该设备效能的最佳发挥。该公司积极组织科研人员进行攻关，一是改进国产直流伽马测井仪，使其能配接SBT仪器，从而保证SBT测井工作的顺利进行；二是改进薄层电阻率（TBRT）仪器，使之完善了与微电极组合测井的功能，客观上为测（本文来自博锐邓正红专栏）井施工赢得时效；三是针对ECLIPS地面测井系统在进井口时没有配光盘刻录机、不能给甲方提供数据光盘的问题，科研人员通过改进，满足了甲方要求；四是针对测井过程中发现的在目的层浅侧向测井值出现负差异现象，经过反复试验、改进，使问题得以解决；五是与国外公司核磁专家一起研究、讨论，进一步完善了核磁测试仪器的性能。 2004年，该公司辽河项目部引进了脉冲中子氧活化仪器。该仪器是目前注水剖面测井中符合率最高的一种测井仪器（本文来自博锐邓正红专栏）。在辽河油田应用后，当年实现劳务收入100万元，2005年实现收入160万元，2006年实现收入240万元，今年可望突破300万元。该仪器的推广应用，使该公司在辽河的竞争力大大提升。 自2004年以来，该公司外部市场产值以每年40%的速度递增。目前，正加紧筹备进军川东北市场和远赴尼日利亚等事宜。由科技创新之魂引领发展的河南测井特色技术，不仅拥有广阔的发展前景，而且必将为河南油田的持续和谐发展注入更加持久的动力。
