向往的生活 总导演 让用户成为生活的导演
英特尔改变和传统媒体合作时的传统创意思路,完全尊重和接受用户的自由创意,这些自由创意甚至包括恶搞,这些在以往英特尔的营销中都是从来不曾尝试的。
作为全球最大的芯片公司,英特尔目前的战略重点目标是 数字家庭市场。但由于英特尔以往的营销方式一直是基于“强劲的技术优势+传统营销手段”所营造的技术领先者的形象,对于数字家庭这样一个消费市场的目标人群影响力并不大,因此,英特尔非常期望能借助新兴、强劲的营销平台深入渗透到数字家庭这一终端消费目标市场,开辟新的战场。借助web2.0的力量,正是英特尔进攻这个战场所开始的全新思考。9月26日,英特尔在土豆网上启动了英特尔芯动迅弛视频大赛。英特尔芯动迅弛视频大赛包括“播客原创品牌植入”、“土豆花样男女”和“视频故事”3项视频大赛。其中,“视频故事”和“土豆花样男女”属于广告创意单元,“播客原创品牌植入”属于植入视频单元。该单元要求播客的原创视频植入英特尔的元素,凸显英特尔迅驰的四个新特性:性能稳定、无线移动、外形轻薄、待电持久。aihuau.com整个比赛和评选的过程都贯穿着“将web2.0进行到底”的精神,突出网友的参与性,网友的投票对胜负具有主导作用,因为所有播客的视频故事创意和男女主角均由网友的投票和专业评审来联合选取。评选结束后,活动还会联合剧本、最佳男女主角、麦肯光明共同拍摄广告,土豆播客演绎的广告会被拍成3集短剧+AB结局的形式,然后在网络和电视上进行播放,最终结局则全权由网民投票决定。事实上,本次视频大赛的门槛非常高,限定所有参赛作品必须围绕英特尔迅弛芯动这一非常难以表现的技术产品来制作,同时在视频植入竞赛单元更是强调必须表现英特尔迅驰的四个新特性。但这样的“命题作文”反倒吸引了更多富有创造力的土豆网草根播客,他们用完全属于草根的表达方式挑战了英特尔历来传统的广告片拍摄样式。来自湖北省武汉市华中师范大学04级的唐彪就是这样一个积极的参与者,为了增加获奖机会,他一举制作了数个作品参赛,其拍摄技巧和构思得到了很多网友的好评,支持率也是一路走高。据唐彪介绍,他和自己的几个同学都是DV爱好者,对制作视频节目有着浓厚的兴趣,一直把拍视频短片当作生活的调味品。从去年开始,唐彪和同学们已经制作了10多个视频节目,在土豆网上发布,带来的点击率一直都非常不错。这次参加土豆网举办的规定题材的芯动视频大赛,再次引发他和同学们的热情,他们花了1个星期,利用课余时间制作出3部参赛作品。“DV是借的,剪辑是自学的。”唐彪显得非常诚恳,“其实我们还有很多创意,但由于受场景、器材、灯光、镜头摇臂等条件所限,还都没有表现出来。”在策划和执行的过程中,英特尔和土豆网遇到的最大挑战就是担心大赛征集的参赛作品不够丰富。之所以有这样的担心,也是因为此次视频大赛的门槛之高。毕竟英特尔讯驰的这些特性都是基于无形的技术,并没有太多直观的感受,却要求用视频这样一个直观的方式创意性地表达。但事实却不断地将大家的担忧彻底击碎,在整个大赛期间,涌现出来的无数像唐彪这样的参赛者令他们欣喜。“播客的创作激情和创作能力让我们非常欣喜,很多播客以不同的创意形式参加每个单元的比赛,甚至一个单元都能创作出不同表现形式的多个作品,这让我们真实地感受到了土豆网播客的创意力量。”作为主办方的英特尔和土豆网都为草根播客的无限创意能力感到高兴。为了提高人气,不少作者都在自己的视频里或多或少地借鉴了著名电影、电视剧的情节,比如目前人气相当高的达芬奇密码篇,作者借鉴了《达芬奇密码》的构思,用看似简单而又令人出乎意料的字母组合,向人们解释了“Intel”可以“let u free!”。而越狱篇则借助了当下最流行的美国电视剧《越狱》的人气,上演了一幕关于逃脱有线网络束缚的越狱之旅。此外,还有女生最喜欢的爱情卡通片——逃跑新娘之兔子版,书桌前的兔子妹妹想找到自己的真爱,可是她身边的加菲猫、大狗、龙猫都不合她的意。直到主人带回了一部带有英特尔迅驰芯的笔记本电脑,她才知道谁是自己的真命天子。还有一部分视频则抓住了我们身边的日常小事,加以放大夸张,更是显示出了强烈的感染力。比如电梯篇,通过一个电梯超重的日常片段,形象表现出英特尔迅驰“外形轻薄”的特点。而看球篇更是结合了观看足球和黄健翔解说的双重热点,用日常收看比赛时信号不好的场景向我们突出了“稳定,才是关键”的诉求,看后令人捧腹。PK篇则更为游戏迷们津津乐道,视频借鉴了游戏里人物充电补血的环节,以两人PK的形式来表现,一方不停充电却仍然应付不了工作,另一方则始终保持强劲的战斗力,生动地表现出了英特尔能带来持久动力的特点。截止目前,土豆网已经收到超过500个参赛作品,参赛专区累计实现2亿多次的页面浏览量,这些都是大家意想不到的。事实上,网络视频用户平均年龄在19~25岁,他们是潮流的引领者、新事物的第一尝试者,在这样一个人群中,最容易形成以潮流带动和用户口口相传的营销效果。因此,大赛的整个过程设计都完全以用户习惯作为主导,充分激发了用户的参与。比如英特尔改变和传统媒体合作时的传统创意思路,完全尊重和接受用户的自由创意,这些自由创意甚至包括恶搞,这些在以往英特尔的营销中都是从来不曾尝试的;同时,对大赛的最终胜负输赢,用户也具有很大的主导作用。通过这样的活动,英特尔可以激发作为自身目标消费人群的视频网站用户完成二次参与,并借助播客作品的二次传播,更加深入地传达和实现对目标消费者的影响,达到自己的营销目的。
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