我们仔细对比一下，就会发现，和前几年相比，牙科的经营环境发生了较大的变化，突出表现在以下几方面：
一是政策法律环境的变化。随着《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》、《口腔消毒规范》等有代表性的法律法规的出台和修订，以及卫生监督力度的加大，非法经营的空间越来越小，口腔机构的申办、经营越来越规范。
二是竞争环境的变化。随着口腔投资主体的变化，竞争者越来越强大，有足够的资金和技术支持，拼技术、拼服务、拼人才、拼环境、拼档次成为竞争的主要特征。
三是口腔消费者的维权意识越来越强。医疗纠纷也随之增多，口腔机构的价格、操作流程、消毒等方面的透明度越来越大，要求口腔机构的服务流程更加细化，更加精确。
如果口腔经营者忽略了、或者不够重视这些变化，势必做出错误的战略决策，从而导致经营失误，严重者可能陷入困境，不能自拔。
动顺应这些变化，采取正确的经营战略，方能立于不败之地。
现阶段，我国的企业在管理方面已经建立起合理的制度，组织结构不断得到完善，在相对健康的管理制度下企业规模也有所扩大。在企业管理中，财务管理是其中的核心任务，不过很多中小型企业由于管理不当，导致企业经济效益严重下降，仍然有
外部金融环境对企业发展影响重大，意义深远，但大多数企业往往忽略了金融环境变化对企业发展造成的影响。为什么？因为一般金融环境的变化是“渐变”的，尤其我国现阶段资本市场尚不成熟，衍生金融工具并不多见，对企业发展的影响还不大，也
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