生存函数公式 论核心生存力——软实力函数关系



在企业生存管理专家邓正红先生创立的企业未来生存管理理论中,最有份量的核心内容是核心生存力与软实力,核(本文来自博锐邓正红专栏)心生存力是企业未来生存管理学说的主打理论结构,软实力又是核心生存力理论最精华的部分,弄清楚二者质与量的关系,有助于深入理解企业未来生存管理学说这一新型企业战略理论。

  一、核心生存力与软实力的本质关系

  

邓正红软式力理论模型:Cs=Hp+Sp

  

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注:Cs代表核心生存力,(本文来自博锐邓正红专栏)是英文“Core survivability”的缩写,Hp代表硬实力,是英文“Hard power”的缩写,Sp代表软实力,是英文“Soft power”的缩写。

  1.Hp是由企业的核心能力构成,侧重于企业规模与技术力量;

  

2.Sp 是由企业的核心理念构成,侧重于onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化与经营模式;

  

3.Hp+ Sp不是简单的加法意义,而是表示软实力与硬实力的捏合;

  

4.Cs=Hp+Sp,表示软实力与(本文来自博锐邓正红专栏)硬实力捏合在一块,必然发生软实力效应,所产生的结果就是企业永久不变的生存优势,即核心生存力;

  

5.软实力与硬实力的捏合,软实力是主(本文来自博锐邓正红专栏)动者,硬实力是被动者,在捏合的过程中,软实力从张开到收缩,硬实力从分散到集中;

  

6.一旦软实力与硬实力产生捏合效应,便形成牢不可破的核心生存力;

7.软实力与硬实力的捏合效应,不(本文来自博锐邓正红专栏)是一劳永逸的,而是一个持续不断的反应过程,这个效应过程需要得到持续不断的调整、维护、保养,即变革与创新;

  

8.核心生存力是企业未来生(本文来自博锐邓正红专栏)存战略,总揽环境、资源、文化,贯穿于企业各个生存阶段。

  二、核心生存力与软实力的标量关系

  

(一)公共软实力与核心生存力

邓正红软式力函数模型1:

当Sp=1时,Cs=Hp(Hp为常数)

1.Sp=1是企业软实力的临界(本文来自博锐邓正红专栏)标准,这个临界标准对应的是公共软实力,所谓公共软实力,是指社会文化、传统文化等企业外部文化渗透或影响企业,为所有社会成员共同具有的那部分软实力。

2.为什么不将企业软实力的临界标准设定为Sp=0?因为所有企业即使没有形成自己特有的企业软实力,但受社会文化、传统(本文来自博锐邓正红专栏)文化的影响,企业中的软实力因素仍然存在,所以Sp=0是没有实际意义的。

3.注意区分“企业的软实力”与“企业中的软实力”这两个说法。一般来说,“企业的软实力”就是企业特有的软实力,简称(本文来自博锐邓正红专栏)企业软实力;而“企业中的软实力”比较“企业的软实力”所指范围更宽,有两种定义,即广义的“企业中的软实力”,指企业内所有的软实力因素,狭义的“企业中的软实力”,特指剔除企业特有软实力之外的所有软实力,也就是公共软实力。

4.Hp为常数,并不是说硬实力是不变的,主要说明硬实力是可以确定性计量的。

5.当企业中的软实力处于临界标准(本文来自博锐邓正红专栏)时,也就是企业软实力等于零,这种情况下的企业核心生存力就是企业的硬实力,也就是企业还没有核心生存力,仅仅靠有限的硬实力维持生存。

6.从本函数模型可以得(本文来自博锐邓正红专栏)出第一条基本法则:没有企业软实力就无法形成企业核心生存力。

(二)正向软实力与核心生存力

邓正红软式力函数模型2:

1.Sp>1意味着企业中(本文来自博锐邓正红专栏)的软实力超越公共软实力,即形成了企业自己特有的软实力,即企业软实力。

2.一旦企业形成了自己特有的软实力,就会自觉地与硬实力发生作用,为什么?如果“软实力”不能主动与硬实力发生作用,那就(本文来自博锐邓正红专栏)不是真正意义上的软实力,仅仅是企业内部的某种文化现象而已。

3.为什么Cs与Sp 定为指数函数关系,主要说明核心生存力与软实力的关系非常紧密,一是企业软实力能催化企业硬实力快速形成企(本文来自博锐邓正红专栏)业核心生存力,二是企业软实力能大幅度提升企业核心生存力的强度,三是企业软实力能在更大范围弥补硬实力的不足。

 生存函数公式 论核心生存力——软实力函数关系

4.将Sp>1的企业软实力定为正向软实力,就是说,企业软实力对于企业资源的有效整合,企业核心生存(本文来自博锐邓正红专栏)力的迅速形成和力量提升,具有积极的推动作用。

5.从本函数模型可(本文来自博锐邓正红专栏)以得出第二条基本法则:只有企业软实力超越公共软实力,才能形成企业核心生存力。

(三)负向软实力与核心生存力

邓正红软式力函数模型3:

当0≤Sp<1时,Cs=Hp×Sp(Hp为常数)

  

1.0≤Sp<1说明企业中的软实力连公共软实力的水平也没有达到,就是说,企业中存在严重的内耗,资源不仅(本文来自博锐邓正红专栏)得不到有效整合,而且浪费惊人。

  

2.当Sp=0时,说明企业中连最起码的道德廉耻都丧失掉了,那么,这样的企业就没有任何生存力了,即使还有些零零(本文来自博锐邓正红专栏)碎碎的硬实力,也被负向软实力抵消了,这样的企业只有死路一条。

  

3.当0≤Sp<1时,为什么称作负向软实力?一是软实力只有对硬实力发生作用,才是真正意义上的软实力;二是软实力作用(本文来自博锐邓正红专栏)有积极的也有消极的,积极的软实力称为正向软实力,消极的软实力称为负向软实力。

  

4.Hp×Sp说明负向软实力在一点一滴地蚕食企业生存的本钱,直至耗竭一空,企业也就寿终就寝。

  

5.从本函数模型可(本文来自博锐邓正红专栏)以得出第三条基本法则:当企业中存在资源浪费或利用不合理,说明企业正为负向软实力所左右,企业基本生存条件处于弱化之中。

  

三、硬实力与软实力的作用关系

1.企业硬实力弱、软实力强,企业有希望兴;

2.企业硬实力弱、软实力弱,企业一定会衰;

3.企业硬实力强、软实力强,企业基业长青;

4.企业硬实力弱、软实力弱,企业必死无疑。

(特别说明:本文系企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生关于企业软实力的最新研究成果,非作者本人授权,任何个人、网站或传统媒体不得转载。)

  

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