一年前的7月,我非常荣幸参加了2003年中国医药行销发展研讨会,虽然时间过了一年,但作为一位媒介中人,医药保健品行业营销界的关注者,我亲自目睹了在南京成功举办的这次活动。参会期间,我认识许多医药保健品的营销精英,对他们征战医药保健品市场有了更多的了解。回想一年前的这次影响医药保健品营销研讨会,实实在在是一次交流、学习的盛会。
一年前,那场主题:“低成本成功运作医药市场”研讨会,至今在业界的影响也是空前的。那次活动,实实在在地将行业内的营销精英汇集到一起,形成了激烈的脑力碰撞时至今日依旧让让我记忆犹新,仿佛那次活动就发生在眼前,让人激动。
有实力才有竞争力,才有感染力,才有号召力。这是我在参加那次会议最深的印象和感受。事实上,作为一次成功举办的会议,在今天看来,我觉得它留下了许多值得思考的地方是可圈可点的:
一、许多知名药企营销部门的经理、市场总监。
参加这次会议的企业主要有:上海医药(集团)有限公司、山东鲁抗医药(集团)、扬子江药业(集团)有限公司、东北制药总厂、浙江仙琚制药股份有限公司、广州中一药业有限公司、东盛科技股份有限公司、山之内制药(中国)有限公司等一大批国内知名医药企业,参会的人大都是来自医药保健品负责营销的中高层负责人。
二、研讨主题定位精确,满足了营销人的需求。
2003年的那次研讨会,确定为:低成本成功运作医药市场。主题对企业参会人员是企业有吸引力,尤其是在医药保健品产品同质化,竞争激烈的市场环境下,企业如何实现终端突围成为本次会议讨论的话题。另外作为一些大的药企,如何做好二、三级市场也有许多启迪作用。
三、有实力的主讲人增加了会议的感召力,给会议增添了活力,带去了价值。
会议期间,主讲人其中有两位都是国际营销节荣获中国杰出营销人奖的资深实战专家。他们都有十分丰富的操作具体产品实战经验。比如,第一位主讲人:中国十大杰出营销人于斐,早年曾在三株集团曾做过区域市场的高层管理,早年就是成为这家企业第一位有高级策划师,后来又在金日集团做市场总监,成功地运作过金日心源素的产品上市场策划操作推广工作。有合资、外资等经历。其操作的德国产品“艾者思”凭着“低成本启动市场”成为一个精典之作。会议期间,他一一讲叙了整个操作过程。由于其示范性、典型性,成为本次会议关注度最高人,并赢得了参会人的掌声。
第二位主讲人,湖南的孟庆亮,中国十大杰出营销人,所作的关于旧药新推,如何运作药品品牌,提出了许多富有创新性的和建设性运作思路得到了许多药企营销人的好评。会后许多人主动与他交流探讨。
四、医药市场研究专家对药业市场的透彻分析给营销人开了眼界。
药品的市场营销与药品的政策有着相关的联系。营销人如何了解行业的政策,以及药业发展的趋势,这是许多营销人操作市场的前提,提供关于药业政策方面的咨询,为他们成功营销导航也是十分必要的,可见主办方在之方面考虑是十分周到。会议期间,上海市药监局科技情报研究部的药业研究专家干荣富作了关于中国城市用药分析及市场政策发展动态的行业资讯报告,为参会人员提供了实用、有效的行业新信息,让参会营销人开了眼界。
五、资源整合,承办方对传播的重视
为媒体了解营销人,了解医药行业开启扇大门,听取他们的相关有建设性的建议,为承办方今后组织类似的会议提供了思路和策划的精确度。总之,资源整合,承办方对传播的重视也是值得肯定的。