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2005年是中国企业年金市场规范运营、市场培育的一年。
各地、各级部门积极推进企业金市场的发展,为企业建立企业年金制度提供政策支持.
劳动和社会保障部一年中多次举办劳动和社会保障系统企业年金培训班，力推企业年金规范运营。
中国保监会和大连市政府主办“中国养老保险发展国际研讨会暨第二届企业年金与保险发展论坛”，国内外领导、专家学者200多人出席会议；
国资委10月下发《关于中央企业实行企业年金制度的指导意见》以推动规范央企年金制度，并在昆明召开两期中央企业的企业年金培训班，100多家中央企业有关负责人参加。
以广东、江苏、重庆、济南等省市为代表的地区率先制定规范流程鼓励企业年金发展；各个省份相关部门也已经开始针对企业年金实施一些配套优惠措施，如现在已经有19个省实行了企业年金税收优惠政策。
由于目前我国企业年金尚处于知识普及、市场培育阶段，一年中，各类管理机构配合劳动和社会保障部等政府部门、各类媒体举办影响广泛的研讨、培训，深入普及企业年金知识教育；企业年金推介会，研讨会成为各大运营机构展示自身实力、开拓市场、抢占客户的重要手段。不少管理机构就是在推介会、研讨会上签下了他们的企业年金第一单。就像某银行企业年金部负责人所说：企业年金市场狼多肉少，市场培育期是一种资源竞争。
管理机构与企业进行实质性沟通，为年金计划设计、过渡方案制定、投资管理运营等提供咨询，并最终陆续签订合作意向；运营机构在企业年金受托管理、账户管理、投资管理等方面深入研究、不断创新，为承担基金管理做好充分准备。
企业年金中介顾问机构也渗透到企业年金运营的不同环节，这些中介机构凭着他们对企业年金事业的热爱和专业，积极地为企业和为运营机构提供各种服务，包括咨询、资讯、计划设计等，他们对于提高企业建立企业年金计划的积极性、推动企业年金市场健康发展起到了非常积极的作用。
在此市场环境下，各地有许多企业已经或正在按照新的规则建立和实施企业年金制度。马鞍山钢铁集团成为首家按照《企业年金基金管理试行办法》建立企业年金计划的企业。中国的企业年金终于开闸放行，各项业务次第推广。
面对培育期的企业年金市场，有人抱怨税收问题、有人抱怨多头监管、有人抱怨企业积极性不高，但是，市场从来属于行动者，而不是抱怨者。在抱怨者怨天尤人的时候，行动者已经在成功的道路上走了很远很远。行动者的辛勤耕耘播下的是希望，未来的回报则是不可限量的。
