“法律大战”成本太高?负面影响代价太大?而且不确定因素太多?
12月21日下午,商务部组织达能与娃哈哈两企业的主要代表在北京进行谈判,经过一个下午的艰难谈判,直到晚上双方才达成休战和谈。以下为“杭州娃哈哈集团与法国达能集团的联合声明”全文:
一、遵照中法两国政府的期望,双方同意结束对抗,回归和谈,双方同意暂时中止一切诉讼仲裁,停止一切攻击性言论,为和谈创造一个友好的氛围。
二、双方本着平等、互利的原则,求大同、存小异,相互谅解,相互谦让,争取和谈成功。双方将为进一步发展壮大所有娃哈哈企业做出新的努力,及为加强增进中法两国的友谊与中法企业之间的合作做出新的努力。
真假和谈,变数在于:谈得来,就弃战。谈不来,就续战,或且谈且战、或谈谈战战、战战谈谈、或一战到底。
纵观大局,取决于和谈的真、假。
真和谈:必过的五道坎
第一道坎:娃哈哈商标权属
根据杭州仲裁,娃哈哈商标权属归娃哈哈集团所有。达能不接受仲裁,娃哈哈会“誓死捍卫”,不管多少钱都不“出卖”吗?
娃哈哈商标再“出卖”,娃哈哈将失去“民族品牌”尊严。
第二道坎:51%控股权
全部收购娃哈哈“非合资企业”40亿元肯定是不行。娃哈哈会要价多少“出卖”控股权?
不全部收购娃哈哈“非合资企业”,势必“后患无穷”。
第三道坎:合资企业管理“话语权”
合资企业管理真正“话语权”归谁?
娃哈哈在合资企业如果没有控股权,就必将失去管理的“话语权”,也宣告宗庆后时代的结束。
达能还会“弱智”在合资企业中培养第二个“宗庆后”?
第四道坎:决策层、管理层“大换血”
打破现有宗庆后、或娃哈哈“一统”的格局,否则,继续合作的可能,必将不复存在。
合资企业决策层、管理层“大换血”是必然?
如何防范人事可能引发的“地震”?
第五道坎:选择“体面”分手
如果继续合作不可能,闹的没意思?
不如好结、好离?
假和谈:以谈助战
为了获得“法律大战”的最大胜利,假和谈,不过只是一个“助战”的手段。
战无好战,谈无好谈,迷雾依然。
诚信、互重、互惠、互利,不过只是空想的“梦幻泡影”?