爱华网自爆“娃哈哈商标战”以来，宗庆后的种种强硬，尤其是主动辞职。（宗的辞职公开信让中国的百姓看到了中国企业家的脊梁，看到了中国企业家的成长和成熟。就凭这一点，中国人也要为宗庆后叫好！即使宗庆后在这场官司中输了，他也是个民族英雄。），
为此，引发娃哈哈集团、经销商、生产基地的一致高调“拥宗”，让达能处理实突发事件的能力，向世人暴露无遗。
达能 5月9日，向斯德哥尔摩仲裁院对宗庆后、以及娃哈哈集团、娃哈哈“合资公司”申请仲裁。并于美国时间6月4日，在位于美国洛杉矶的加利福尼亚州最高法院对宗庆后妻、女，以及旗下的恒枫贸易有限公司和杭州宏胜饮料有限公司提起法律诉讼。
达能的这些冲动举动无论是“真打”，还是“假打”，不管最终结果如何，达能不仅仅是品牌名誉度已大损。
达能股市暴跌10%
达能目前在中国的业务仅为其全球的7%—8%。娃哈哈仅占3%。就是这3%的“合作风波”，《纽约时报》、彭博社、美联社等均做了相关报道，让股民们对达能失望。在与娃哈哈争吵的两个多月时间内，达能在法国巴黎股市的表现“糟糕”，股价一路下跌10%。月份，达能如“合作风波”处理无果，其股市还将进一步下跌。
达能并购乐百氏后巨亏
达能此次状告娃哈哈，焦点针对的就是那些“涉嫌体外循环”的“非合资公司”。无论将来如何走向，关系最大的将是娃哈哈人、娃哈哈经销商。
当年与娃哈哈齐名的乐百氏巨亏（2006年亏损1亿元），经销商最有感受。过去是乐百氏的经销商，现在做娃哈哈经销商，他们从内心“恨”达能，可想而知。
算命先生说：“娃哈哈不会倒！”（开个玩笑）
因宗庆后创办“娃哈哈”时，一个算命先生的话，宗庆后经常挂在嘴边，“娃哈哈”三个字口字多，说明是非多；娃字当头，说明娃哈哈女人多，可能将来由我女儿接管娃哈哈；娃字右边土字多，说明娃哈哈根扎得很深不会倒；娃哈哈三个字都是9笔的，“9”在中国是最大的阳数，娃哈哈将来可能是最强的。
娃哈哈PK达能有N张王牌
NO.1 中国民众的鼎力支持：
在中国，娃哈哈、联想、海尔等民族品牌是中国的骄傲，当联系海尔走向世界的时候，娃哈哈却面临外国品牌的兼并，令人尴尬，更令人同情。犹如可口可乐代表美国，达能代表法国，娃哈哈代表着中国。人是情感动物，只要有点良知有点爱国心的中国人，都一定会站在娃哈哈一方。数十万网民的投票,数万条的评论，一边倒的支持，这是民意的体现，这是情感的力量。
NO.2 中国多数媒体舆论的支持：
除了个别有外资背景的或者标新立异的媒体外，中国多数媒体的评论和报道都明显倾斜娃哈哈一方，“娃哈哈遭达能强行收购”“与狼共舞，先设防再共舞”等标题都暗示者中国多数媒体的态度。
NO.3 中国政府的特定支持：
得民心者得天下，失民心者失天下。中国政府已经越来越明智、强势，也越来越顺应民意，两税合并、反垄断规定出台已经发出明确信号：外资利用中国政府的软弱，什么“超国民待遇”“低价收购，宰首行动”的“黄金”时代已经一去不复返；四川、河南、湖北等十多家娃哈哈外地子公司所在地的地方政府的声明，已经发出明确支持的信号。
NO.4 娃哈哈内部的众志成城、同仇敌忾：
娃哈哈员工/销售团队的声明，体现出高度的一致对外、同仇敌忾的决心。多年来达能仅仅扮演着投资基金的角色，本来就娃哈哈人视为“财富瓜分者，不劳而获者”。而今突然来个低价要约收购，怎不让娃哈哈人气愤？
退一步，即便达能法庭上赢了，它也根本无法顺利接管娃哈哈合资公司，派人经营必然惨遭失败。当一个企业的管理层、普通员工全面抵制外来并购者时，未来什么暴力、罢工…….甚至日常生产经营瘫痪，什么可能都会发生。这或许是达能最投鼠忌器的因素。
全世界的并购案例表明，绝大多数失败的根本原因是企业文化的不兼容（乐百氏是个典型）及被并购企业的敌视与不合作。
NO.5 经销商的鼎力支持：
在消费品业，品牌与渠道是两条腿。娃哈哈无比强大的遍布全国的“联销体”经销体系，在财经界影响深远。这是娃哈哈产品畅销中国的核心竞争力之一。而这个“联销”体系是宗庆后花了十余年时间编织而成。业界盛传宗庆后每年花200多天时间走访市场走访客户，绝非虚言。在娃哈哈危难之际，这些肝胆相照的经销商力挺宗庆后，更令达能心寒。
如果宗庆后果真率领旧部另立公司，笔者充分相信，这些铁杆经销商一定会反戈倒向新公司。而达能千辛万苦得到的合资公司管理权，既受员工的强力抵制又受客户渠道断层的阻碍，腹背受敌，经营迅速陷入困境，这绝非危言耸听。
员工、经销商这两张具有相当威慑力的王牌一出，即令达能局面尴尬。
更何况，杭州仲裁委已受理“娃哈哈”商标归属权的申请
6月14日杭州仲裁委员会已依法受理了杭州娃哈哈集团有限公司提起的仲裁申请，“该申请要求确认杭州娃哈哈集团有限公司与娃哈哈-达能合资的企业杭州娃哈哈食品有限公司于1996年2月29日签署的《商标转让协议》已经终止。”
1996年2月，娃哈哈和达能签署了“娃哈哈”《商标转让协议》，但国家商标局对该项转让申请依法不予核准。据娃哈哈透露，达能方面也曾到国家商标局询问，并得到了国家商标局对转让申请不予核准的相同信息。根据《中华人民共和国商标法》规定，转让注册商标时，转让人和受让人应当共同向商标局提出申请，转让注册商标经商标局核准后，予以公告，才能确认注册商标转让完成。因此，当时商标转让没有成功。按照常理，《商标转让协议》应被理解为已经终止。娃哈哈掌门宗庆后对杭州仲裁获胜充满信心。
达能公司可能面临第三方诉讼
光明乳业股东将以达能涉嫌违背证券管理法对其提起诉讼。 已先后在瑞典和美国起诉宗庆后的达能公司，本身也很可能成为被告。国内顶级咨询公司和君创业咨询集团将以光明乳业股东的身份，以达能违背证券管理法对达能提起诉讼。 和君创业咨询集团总裁李肃表示，他已聘请大成律师事务所为法律顾问，正在紧锣密鼓的收集证据，准备在三个方面陆续对达能起诉。李肃认为达能先后收购了包括娃哈哈51%的股份、蒙牛49%的股份、正广和50%的股份、光明乳业20.1%的股份、汇源24%的股份、乐百氏90%的股份，持有七家中国本土知名品牌的大量股权或全部股权，并在相互具有直接竞争关系的各大品牌厂商中占有董事会席位，直接违背了“上市公司同业竞争的商业原则，侵害各家合作方股东的根本利益”。 李肃表示，达能进入中国收购这么多品牌，大都在乳品行业，这样，达能完全可以不顾投资者的利益，完全按照自己的利益，忽略投资者的利益，对控制的企业进行不同的市场定位来实现达能利益最大化。目前，达能持股的光明乳业基本放弃在酸奶上的发展，娃哈哈董事长现在由达能的人来担任，这样完全和光明乳业形成同业竞争。倘若达能再完全控制娃哈哈，肯定会影响光明的发展。 据悉，李肃已通过律师向达能公司发出一封措辞强硬的公开信，指出达能在“妨碍中国经济安全”等方面的过失，并表示将“奉陪达能公司，进行一场反对不公平不道德的商业交易、推动国企健康改制、制止违法转让商标、维护国家经济安全的世纪之战”。所以，基于达能种种不利因素和娃哈哈的N张王牌，娃哈哈方总体获胜概率比较大。最终，达能作出较大的让步应该是必然的。
