有理想有文化有秩序 公司理想与文化
三军可以夺帅,匹夫不可夺志!公司与做人一样,一定要有理想,有文化,不能只盯着钱,一定要有凌驾于利益之上更高的目标。公司要有理想,就是要有使命驱动感,要有远大的报负,因此,确定公司存在的意义和价值,我认为是每一个企业领导人应该考臣的问题。一个有理想,真正由远景、使命驱动型的公司,才能聚人,聚好人。特别是对于咨询行业,人才就是全部,常常听到阿里巴巴的员工,自称为“疯子”,薪水不多,却能忘我的工作,感受工作的乐趣,坚信他们心中的理想,我想我们咨询公司也应该是这样。aihuau.com虽然公司创业不久,至少我自已以能做到,为工作而工作,工作的过程给了我极大的满足,我相信,公司可以更快、更强,我们为公司设置了一个宏伟的前景……做为一家品牌营销咨询公司,首要的目标,就是提升中国企业的品牌竞争力,帮助中国的强势品牌成长并能终究脱颖而出,第二个目标才是把我项目的品质关,不能有一个咨询项目半途而废,我们只提供客户最好的解决方案,至少我们心中是毫无疑问地确认这一点,最后,才是利润目标。利永远不能凌驾于使命之上,我希望公司这条船只载有远期目标的船员……多年前,我曾深为钦佩奥美公司可以仍愿不要钱,也不根据客户的意见做无效、低级修改,即使对方老板拍着板的要求,我想这种精神,也应该在公司发扬光大,项目的品质首先要过我们心中的一关,而我们对项目品质的要求必须比合作方的要求更高。做一个开拓者和一个推荐者,而不是扮演一位顺应者和投机者的角色。
最近,我们一直在完善公司的使命、远景和价值观,我们希望雷翰臣是一个有文化、有理想的品牌营销咨询公司。这种文化应是独特的,有利于员工成长合作,有利于提升服务品质的,想到这里,不禁自已也开始对这样的氛围感到憧憬,希望它是最棒的。公司文化从读书会开始做起,一起读书,通过体会得到的教育比训导的方式要好得多,一直以来对明基的读书会很有好感,我们也可以学习一下。第一期的读书会,选的书目是我推荐的,是于丹的《论语心得》,最近都在读这本书,觉得用此书打头,应是很合适的。以后每期读的书,大家公开推荐表决,呵呵,除了反动书籍外,什么书都行,只要多数人同意即可。我希望大家在自娱自乐中,找到工作应该坚持的理想与价值观,才是真正领悟,深入内心的!
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