伴随着每次新媒体的出现,营销革命也随之发生。互联网的兴起让网络营销出尽了风头,如今已经开始蚕食着电视、报纸、杂志等传统媒体的广告份额。而被称为除电视、报纸、杂志之外的第五媒体——手机媒体也开始登场亮相。手机作为媒介的优势是显而易见的,它覆盖广泛,能即时传递信息,形式丰富,还能与消费者互动。于是在手机上做营销的概念听起来有些革命,似乎有颠覆传统的势头。这一次看似无门槛的竞赛,更激发了淘金者的热情,风险资本开始入场,许多SP、CP开始转型做移动营销,传统广告公司也开展移动营销业务。而在这看似一片繁荣之下移动营销实际状况到底如何?1999年对于很多人都是个特别的年份,这时候网络刚刚萌芽,手机作为新事物也开始流行。这年秋天,如今已是魔售移动营销CEO的刘思吟在《Fortune》杂志封面上看见一篇题为《Today Tokyo-Tomorrow the World》的文章,介绍的是NTTDoCoMo的移动互联网的创新应用imode,她被深深吸引了,她预感到这里面充满着未来的商机。次年,刘思吟离开了当时前三名的PC互联网门户天虎网站,出任TOM在线的第一任无线总监。

在2000年移动营销还是一个新名字,多停留在专家或一些研究者的口中,真正付诸实践的企业少之又少。此时,已有众多互联网企业将目光投向无线领域,但他们关注却是另一个方向——短信,这一拯救互联网企业的业务却是娱乐性质的,与营销几乎无关。而中国的邻邦日本,移动营销在酝酿中已经开始爆发。移动领域诞生了一批新兴企业,比如乐天。2006年6月乐天移动商城交易达到35亿日元,比2005年同期大增159%,进入高速增长阶段。相应的是,日本2006年移动商务市场规模已经超越50亿美元。2002年,刘思吟决定去日本看看,以求近距离感受日本的移动商务应用,其中重点关注了移动营销的进展。“毫无疑问,日本的手机营销应用已经走在我国的前面,日本模式对于我们的市场推广有极大的参考意义。”如今回忆东京之行,刘思吟仍相当感慨。2004年底,刘思吟回国,获得当当网创始人的天使投资,创建了自己的公司北京掌联科技公司,也就是后来的魔售移动营销。“‘魔售’要做的,就是通过手机短信,帮助客户把打折、优惠等信息发送到需要它们的人那里。”刘思吟说。