爱华网雅安7级大地震已经过去一段时间了，社会各界还依然密切地关注着和地震有关的话题，救灾、损失、慈善、救助与安置、建筑质量等。对于各大企业来说，还面临着另外的挑战，一个是慈善与公益方面的表现，另一方面则是部分企业的产品在地震中可能遇到的一些问题，能否及时应对挑战和考验。这些涵盖了从建筑、通讯、汽车、物流到各种重轻工业制品。 “应该说公司的产品经受住了考验，全川大概有4000多部我们公司的电梯。地震发生后没有出现事故，虽然有被困状况，不过很快全部排除了。”日立电梯（中国）有限公司四川分公司副经理周世强表示。 地震发生当天，周世强和1000余万成都市民一样，受到了地震的惊吓。“震动强烈，门窗摇晃。当时一瞬间确实吓得不轻。”他心有余悸地回忆。 然而和其他人不一样的是，周世强需要迅速地解决地震中和地震后的产品维护问题。电梯，作为一种特种设备，在灾难中的安全表现尤为重要，而地震则是对其最大的考验之一。 其实，2008年的汶川地震后，很多企业已经着手制定在一些位于地震带的区域进行各种灾难应急预案。以特种设备为主的日立电梯公司自然也不例外，对于重大突发灾难，其前线工程技术人员，在平时就是有训练和指引的。 仅仅在地震发生9分钟后，即4月20日8点11分，日立电梯总部就启动了《四川雅安震后紧急预案》，当时工程总部总经理徐俊杰正好在外出差，他依靠短信发出了5项最基本指引，包括确认员工安全；排查震区电梯困人事件；重点排查当地商场、医院、公建项目等公共场所；震区几大房地产客户楼盘项目的电梯受灾情况的排查及修复；关注震区电梯公共安全救援需求。 地震发生当天，成都的通讯一度非常拥堵，电话很难打通，幸好在日立电梯企业与员工之间早已有微信等网络联系的手段，所以总公司和分公司、分公司和个人之间很快就取得了联系并确认了员工的安全状况。 最终结果让人暂时松了一口气，在四川地区的日立电梯用户没有出现事故损害，虽然有人暂时被困电梯，不过一般10-20分钟就脱困并让电梯重新运作。“最长也没有超过半小时，而且可能四川人民已经经历过汶川地震了，所以大家比较淡定，没有较大情绪波动。”周世强表示。 除了日立电梯以外，许多工业企业，如西门子、华为、IBM、通用电气、东芝等也纷纷对灾区的设备进行了紧急维护和排查，从医院的各种检测仪器和手术设备，到电力供应系统到新闻媒体的计算机中央处理系统等。这些快速而及时的反应，也受到了社会各界和舆论的肯定。 而根据日立电梯后来对其在四川及与之交界的云南、陕西三省选用公司产品的公建项目及77个楼盘电梯数据进行的统计，只有13个地盘电梯有停运现象，之后自行恢复正常。现场排查电梯停运的主要原因是由于地震导致电梯安全回路断开。 由于电梯技术源自地震多发的日本，所以一些困梯现象其实本身是电梯带有应对地震的安全设计所致，其目的是为了保护乘用者的安全和防止电梯继续运行造成次生危险。“有部分电梯安装的日立地震感应器及时检测到了地震，使电梯自动进入安全停运模式，另有个别电梯因导向装置遭到强烈震动的影响而导致停运。个别电梯停运所造成的乘客被困均迅速得到成功救援。”日立电梯公司在报告中表示。
“客户都表示满意，一切以安全为重，没出事我们就放心了。”周世强说。
