爱华网事件：继创办阿里巴巴后，马云又推出阿里妈妈(www.alimama.com)网络广告分销网站。昨日凌晨，阿里妈妈网络广告分销网站正式启动，首次引入“广告是商品”的概念，阿里巴巴集团开始全面进军网络广告领域。评点：阿里巴巴进军网络广告，催生了“阿里妈妈”，名字很怪，俗不可耐，但它却引入了一个很前卫的概念，“广告是商品”。广告是商品，对广告公司来说是成立的。他们出创意，出策划，最后以文字、图象、音乐等形式（或以上形式的叠加）出售给广告商。然而对广大网民来说，“广告是商品”又该怎么理解呢？根据阿里妈妈网站介绍，这是一个全新的交易平台，开设买广告、卖广告、我的阿里妈妈、社区四大板块，让广告第一次作为商品呈现在交易市场里，买家和卖家都能清楚地看到。目前阿里妈妈囊括了美食、房产、汽车、通讯、博客、网址甚至政府组织等多个广告类目，并允许用户进行广告位的买卖。仔细解读该模式不难发现阿里妈妈走的依旧是“淘宝网”C2C路线，阿里妈妈负责建立广告主和发布商的沟通渠道，提供网上交易平台。值得注意的是，阿里妈妈的上线将整合阿里巴巴、淘宝网、支付宝等阿里巴巴集团旗下网站，对其广告位进行统一规划和整编。此举将有助于阿里妈妈重新划分中国网络广告分销市场布局。与此同时，我们也应当看到，阿里妈妈的发展前景并不容乐观。理由是与主流网站媒体相比，专业网络广告分销网站的发展仍需时日。由于广告主投放习惯以及交易平台影响力和号召力，此前专业网络广告分销网站并没有取得很好的赢利效果。但考虑到阿里妈妈背靠阿里巴巴，拥有得天独厚的客户资源，相信在推广和普及过程中比其他同类网站有更大的竞争优势。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=3570aihuau.com 事件：日前，MySpace中国结盟Channel[V]，推出了供音乐人自由展示、交流作品的网络社区——MySpace[V]音乐公社。互联网专家分析指出，MySpace[V]音乐公社的成立，应该引起国内低俗化倾向日益严重的社交网站们的警醒。“当国内的音乐人都把MySpace中国作为发布、推广原创音乐的首选平台之时，MySpace.cn就几乎成功了”。该人士还认为，MySpace中国近期动作频频，除了结盟Channel[V]，还成为了MSN中国的社区合作伙伴，MySpace的中国本土化布局在罗川的带领下初见雏形，与强势媒体平台的合作正是MySpace中国眼下紧锣密鼓的市场战略。评点：很明显，MySpace是在复制美国的成功经验。在美国，MySpace正是通过音乐的自由传播凝聚了最早的一批用户，随后产生了不可思议是的“雪球效应”，仅以800万注册音乐人就牢牢绑定了全球1.8亿用户，一跃成为最受关注的网络社区，是一个经典的web2.0 产品。此次MySpace中国如法炮制，试图利用音乐和乐队聚集人气，为打开中国市场做好预热工作。然而，我们并不看好MySpace中国的发展。原因首先在于不少国外互联网企业在中国都呈现出“水土不服”的症状，MySpace中国是否能幸免，着实替它捏把汗；另一方面，靠音乐进行市场推广、凝聚人气、提升品牌早在几年前还是新鲜元素，但几年过后，该策略是否还能“一招鲜，吃遍天”同样令人担心。MySpace中国联手Channel[V]其目的在于对回归音乐和吸收本土文化的一次有力尝试，MySpace中国方面信心十足，相信音乐、社区能帮助MySpace中国进入发展的快车道，但至于效果怎样，国内网民是否会为此埋单，前景确实不容乐观。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=3579事件：前期盛传的分众传媒（FMCN.Nasdaq）收购中国网络游戏最大广告代理商创世奇迹一事已经“基本确定”。这也意味着，继收购互联网广告服务商好耶之后，分众进一步深入互联网广告领域的细分市场。评点：江南春在公开场合曾多次表示，目前分众的拓展重心之一在于互联网，分众会全面推进互联网广告业务的发展，其中包括做一些购并。而另一方面，近期以来，关于江南春洽购网游广告公司的消息络绎不绝。先是有消息称，在全球最大的广告传媒集团美国Omnicom意欲出价2000万美元收购创世奇迹之时，分众传媒抢先一步、将该公司纳入麾下；而在昨日，业内又曝出江南春正在与上海江畔传媒广告公司进行接洽，但该公司目前也在与其他多家企业洽谈。同一天，分众收购创世奇迹的消息也再次传出。江畔传媒与创世奇迹均是以网络游戏客户为主的广告代理公司，其中前者曾与PPlive、迅雷、好耶等达成战略合作协议，约定在游戏、富媒体领域携手合作；而前者更是国内游戏行业最大的广告代理商，包括盛大、九游等游戏商均与其有过合作。尽管这些消息尚未得到证实，但是不难发现分众在互联网广告选择的切入点正是网游广告。而网游被视为一座急待开发的广告“金矿”。据一项研究报告显示，2006年，中国网络游戏广告市场中，游戏运营商与广告主的合作不少以异业资源互换的形式开展，涉及的现金交易总体规模不大，网络游戏广告市场规模8700万元。预计到2009年中国网络游戏市场规模将达到4.26亿元，从2006年到2009年，年均复合增长率超过60％。可以想到，随着网游市场的继续发展，未来几年，网游广告将大幅崛起，成为广告商关注的焦点。而这个对一直强调打造“生活圈媒体群”的江南春来说，机会难得，网游玩家是一个不可忽视的重要人群。现在，分众已经有了数字化户外、互联网、手机无线三大媒体版图，如果一旦收购上述网游广告公司，其互联网广告平台会更为成熟，整个业务框架也会更加完善。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=3585事件：被视为“大肥肉”的互动游戏，今后电视媒体将很难可口地吃了。今天，记者从国家信产部获悉，信产部已正式下发通知，开始整顿部分电信企业（包括基础电信企业和增值电信企业）与电视、广播等媒体合作开展的互动性节目。评点：一直以为，类似的电视互动游戏肯定没有人捧场，但事实证明错了。据一位业内人士透露，互动游戏每年收入起码超过10亿元；电视台出卖广告时段，运营商分得总收入的12%-20%，其余都由SP获得。电视互动游戏去年才开始，算是一种新的SP增值业务模式。自推出以来，产业链发展较为迅速、完善，得到了国内各大电视台和SP的青睐。本来这是一件两厢情愿、互惠互利的事情，但是在具体操作中，不少SP、电视、广播共谋作假，利用虚假宣传、虚设中奖信息等方式，诱骗用户使用。由于有愈演愈烈的趋势，为此，信产部才会决定在信息服务业务市场重点整治工作中，对通过媒体互动方式开展的信息服务业务进行重点清理和检查。信产部要求，8月31日前，所有经营广播电视业务的SP业务信息将在通信管理部门备案，未备案的一律停止。我们也注意到，由于通知要求采取“谁收费谁负责”的原则，因此在广播电视、基础电信运营企业、SP构成的利益链中作为最大利润提成者的基础电信运营企业一改往日暧昧的态度，组织专人拨测，勒令违规SP全部下线，全国范围内停止接入。预计新通知出台后，互动游戏会有一个大的产业调整。不会勒令全部禁止，但会相应提高互动游戏的准入门槛。总之，互动游戏这口饭不会像以前那样好吃了。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=3588事件：最近以50亿美元高价成功收购道琼斯公司及其旗舰报刊《华尔街日报》的传媒大亨默多克在上周一个会议上表示，他希望《华尔街日报》能够报道更多的“国内新闻、国际新闻和其他非商业类新闻……从而获得更好的实力与《纽约时报》和其他美国国内的大报竞争。”因高贵、严谨但略偏保守的灰色调版面风格而有着“灰贵妇”之称的美国著名大报《纽约时报》，从现在开始可能要特别提防新闻集团总裁兼CEO鲁伯特8226;默多克。因为这位媒体亿万富豪在最近以50亿美元高价成功收购道琼斯公司及其旗舰报刊《华尔街日报》之后，已经高调地宣布要和《纽约时报》打响媒体战。评点：考虑到报纸编辑风格的稳定性，在一段时间内，默多克应该暂时不会插手干预《华尔街日报的》采编工作。但在商言商，并购带来的整合效应一定会有，从目前看来，默多克最有可能在《华尔街日报》的发行和广告销售上做文章。为了挑战《纽约时报》，为今后收购埋下伏笔，默多克可能会调低《华尔街日报》的售价和广告价格。掀起“价格战”，从而在与《纽约时报》的竞争中取得竞争优势，这种方法往往能立竿见影。另外，默多克会取消《华尔街日报》网络版收费，把降价进行到底。目前，《华尔街日报》采编已经被认为具备一流水准，它作为一份精英的报纸，拥有精英的读者群和精英的广告已是不争的事实。现在，一旦取消网络版收费，对默多克来说损失的无非是每年百万美元的收入，但收获的却是更多的读者更多的市场份额，而这些数据可以帮助增加广告收入，资金方面最后还是能弥补回来的。当然，从默多克取消收费的行为来看，说明默多克仍然重视他一贯的策略，即付出高昂代价争取更多的读者和广告商。这一打造传媒帝国中“大方”承担损失的策略，自始至终贯穿在他收购《纽约邮报》、英国《泰晤士报》和澳大利亚《澳大利亚人报》的过程之中。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=3599事件：据国家工商总局统计，2002年到2006年，全国动漫制作机构从120多家猛增到5400多家，20多个省、市、自治区将发展动漫列入了十一五规划。中国目前有50多个城市宣称要建设中国的“动漫之都”或“国家动漫产业基地”，其中已经挂牌的接近30个。但全国5400多家动漫制作机构，自主制作能力超过10部，时长超过10000分钟的，目前只有三辰和宏梦。上月底，文化部专门召集专家组成员在上海召开研讨会，探讨制定动漫产业发展的细则。 评点：在上述统计数据中，请特别注意这句：全国5400多家动漫制作机构，自主制作能力超过10部，时长超过10000分钟的，目前只有三辰和宏梦。也就是说，除了三辰和宏梦，有5400来家动漫制作机构年均制作动漫不超过1部，甚至1部都没有，而是以代工、分包业务为主。这些动漫制作公司的生存状况和全国各地竞相打造的“动漫之都”或“国家动漫产业基地”相互映衬，形成一个绝佳的讽喻，市场毕竟不能单靠政府培育、推动，短时间内花大量人力、物力、财力“催生”出的产业，终究会因为先天不足、后天难补而过早夭折。生产者没经验，动漫品不好看，消费者不埋单，目前中国对于动漫言必称“产业”，但实际上最缺的就是“产业”。产业需要的市场、需要的人才、需要的技术、需要的机制、需要的观念、需要的渠道，每一个环节中国动漫都在打折、都在短斤缺两。虽然不是故意，而且还热切迫切，但推动“中国动漫飞越式发展”的念头因为过早地被提出、被实践、被贯彻，使得一切都已成定局，注定了的产业败局。一言以蔽之，中国动漫产业“虚火”旺，矫枉过正，过旺伤身！链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=3593事件：可以租赁名家油画展示，可以购买名家画作签订保值协议，甚至还可以在急需用钱的时候典当艺术品。如今，这种在国外风行的艺术品“银行”悄然在北京市场开始运行。评点：艺术交易市场的持续升温，催生了“艺术银行”这种全新的投资形式。所谓“艺术银行”，通常有两个解释。一个是将艺术品收藏与金融机构联系起来，建立庞大的艺术品库的画廊，收藏者从这里购买的艺术品，可以拿到指定银行去抵押置换，这就规避了收藏的赝品风险和价格波动风险。另一个是金融机构代客户理财投资艺术品的行为，有点类似于“艺术品投资基金”，如民生银行最近的国内首只艺术品理财产品“艺术品投资计划1号”，其募集主要在民生银行50以上的高端客户范围内进行，客户的财产由银行代为投资艺术品来增值。除此之外，近期一些“艺术银行”又推出租赁、保值和典当等业务，在很大程度上降低了艺术品交易的风险。例如，如果收藏者花20万元购买一件推荐的作品，银行可以与购买者签订一个出售协议，比如一年内保证这幅作品最少升值到22万元，如果到时候达不到22万元的价格，银行会向购买者补足这个差价。这个保值协议不是针对任何画家，而只限于几位银行方面认可的画家，这样一来，在降低投资者风险的同时，实际上也降低了银行的压力。但也有投资专家指出，“艺术银行”专家的把关究竟有多严，对市场的把脉究竟有多准，还有待市场考验。由于目前市场缺少一个客观、公正的评估体系，缺乏类似于保险公估机构一样对其升值潜力作出独立的第三方判断，这也造成许多人尽管有“艺术银行”这种新形式也不敢轻易尝试艺术品投资的原因。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=3605
二〇〇七年八月十九日
