爱华网昨日上午，在被称作是青岛啤酒新百年旗帜工厂的青啤二厂，青啤常务副总裁孙明波对媒体记者称，“青啤已经走出5年（2002-2006）的整合期，从今往后的3-5年里，青啤进入了一个扩张与整合并举的时期”，在孙明波说这句话的时候，青啤二厂20万吨新产能扩建的挖掘机轰鸣声已经响起。而就在2天之前，青啤在济南和徐州规划各40万吨产能的新工厂计划已经公告。 2.1亿印证“深度整合”
8月29日，青岛啤酒公司公布上半年业绩，半年实现主营业务收入57.7亿元，同比增长15.9％；上半年累计实现销量为227.6万千升，占国内啤酒总产量的13.9％，同比增长10.5％。品牌整合和品种结构调整取得显著成效，从而带动了青啤公司毛利率的增长。上半年青啤实现净利润2.1亿元，同比增长22.5％，行业分析人士认为，中报的净利润增幅验证了青啤公司2002年以来的深度整合效果。
从90年代末，青岛啤酒发轫行业兼并之路起，青啤成为世人瞩目的焦点。经过狂飙突进的扩张之后，实现了超前的规模扩张，此后，在金志国的带领下，青啤人耐住寂寞，悄悄地开始了企业内部变革，青啤内部称“系统深度整合”。金志国给记者打的比喻把它叫做“调整路基”：“青啤发展要提速，像火车要提速一样，在原来的火车铁轨上、路基上从60公里提速到80公里调整后就好了，但是从60公里调整到120公里，可能就要调整路基和路轨。青岛啤酒的整合就是调整路基和路轨”。 2002年到2006年，5年的时间转眼就过去了。2005年下半年开始，青啤整合告一段落，“中国啤酒王者”本性渐渐显露。在成功成为2008年奥运会啤酒赞助商后，公司确定了未来三年的奥运营销计划，相继推出了一系列影响广泛的奥运营销活动，继成功赞助都灵冬奥会、世界杯期间与央视合作推出"观球论英雄"活动后，青啤公司得到中国奥委会支持联手中央人民广播电台和湖南卫视合作，创新性地推出旨在推行全民奥运、弘扬奥运精神的"我是冠军"活动以及"奥运全国行"的大篷车路演等活动，通过上述活动，将对青岛啤酒的品牌影响力和销售力起到积极的推动作用。目前，青啤公司正加强品牌价值提升和国内一线市场的开发，全面推行"三位一体"的营销策略，即产品销售、品牌传播、消费者体验三种竞争手段的有机结合，通过消费者体验等措施，搭建稳固的高忠诚度消费群体，今年以来青岛啤酒在济南、沈阳等市场均取得了不俗的业绩。"通过上半年的业绩数据显示，青啤公司的品牌和品种结构优化取得了显著的进展。根据世界品牌实验室（World Brand Lab）报告，青岛啤酒的品牌价值达到224.73亿元人民币，居国内啤酒行业第一位。百万新产能计划高调出台
昨日，青啤二厂的新增20万吨扩建改造项目正式启动，该项目预计2007年3月全部竣工，投产后青岛啤酒二厂的产能将达到45万吨， 成为青岛啤酒公司生产能力最大的工厂。
据青岛啤酒二厂厂长黄祖江介绍，二厂是青岛啤酒纯生啤酒的主要生产基地，2002年就引进了亚洲最先进的纯生啤酒生产线，产品上市后供不应求，2006年二厂生产的纯生进入美国市场，也受到格外青睐，销售迅速增长，根据公司规划，二厂增产后依然以生产高附加值的纯生为主。 另外值得关注的是，青啤近日产能扩张动作频繁。 根据8月29日青啤公司董事会的公告，公司董事会已经批准了山东济南规划新建40万千升啤酒生产基地的方案，该项目建成后，将对青啤公司巩固和拓展山东基地市场份额具有重要的战略意义，预计一期20万千升项目将于2007年底建成投产。这让传言已久的青岛啤酒在济南建生产基地的消息终于成为现实。 按照青啤的公告，其中济南工厂的一期工程20万千升计划总投资约3亿元人民币。 昨日，孙明波在接受记者采访时候表示，“过去的一段时间里，公司在济南市场，采用了‘1+1’（青岛啤酒+崂山啤酒）的产品组合战略，已经取得了巨大的成功，山东是青岛啤酒的基地市场，对于山东市场，我们的战略目标不变，就是要进一步的扩大市场”。
而据孙明波绍，目前青啤在济南销售的各种啤酒基本上是从青岛运来的，一个啤酒的运输成本很高，另外由于需要一定的运输时间，济南人喝到的不是当天生产的啤酒。在济南建生产基地，可以保证其啤酒的新鲜度，同时可以节省大量的运输成本。 此外，青岛啤酒徐州公司也爆出大幅增产计划，孙明波对记者介绍，在徐州开发区新建40万吨的项目也已经获得青啤公司董事会批准，一期将建成20万吨的啤酒生产基地，2007年年底前投产。 这就意味着，青啤近期计划上马的新增产能项目合计达到了100万吨，而且其中的大部分，也就是会有60万吨会在明年年底前会投产，这相当于中国啤酒市场上一个“第二集团军”啤酒巨头的规模。 “整合已经给我们奠定了比较深厚的基础，现在，公司市场开发和整体运作能力都到了大幅度提升，在整合积聚力量之后，青啤应该进入一个整合与扩张并举的时期”。 “青岛啤酒的目标是做行业领袖”，孙明波的最后一句话也许可以回答市场上所有的疑问。
