爱华网尽管民企对珠海经济贡献率不断提升，但是，不少民营企业刚刚出世便消逝。据市工商部门数据显示，2003年我市新注册私营企业3629户，当年注销企业1792户；2004年度新注册私营企业3629户，当年注销企业1247户；2005年全市共有12668户个体工商户办理歇业手续；珠海市的民企寿命不足３年。而国家工商部门研究数字显示，全国民营企业平均寿命也只有3.5年（见7月26日珠江晚报）。
珠海将民企发展“短命”的原因，归咎于“三不”谜局，即“根不深、步不稳、不成群”，另外还认为是存在自身素质制约和外部难题待解造成的。应该说，以上这几个原因算是基本上找到症结了，从某种意义上讲，或者，从另外角度上讲，其实这种现象不单存在于珠海民企，而是存在于全国民企当中，新闻中的数据也充分证明了这一点，全国民企平均寿命也只有3.5年，这到底是为什么？根源又是在哪？
多年以前，有民企分析家指出，中国民企将面临“三年之痒”和“七年之痒”的挑战，也就是说，“三年”和“七年”被视为是中国民企的“劫数”。为什么这样说呢？以笔者之见，应回到上文所说的“三不”谜局，如果一个民企能够闯过三年和七年，那么，所谓“三不”谜局也就算基本被破了。但为什么说是三年和七年，而不是五年或八年，这就好象人的血液循环一样，24小时为一小周，七天为一大周，而三年和七年，就相当于民企的一个生命周期一样。当然，这种说法很玄，暂且将它叫做企业宿命吧。
其实，不管是“三年之痒”还是“七年之痒”，或者“五年”、“八年”之痒，笔者认为，赖以维持民企生命的因素，除了所谓“三不”谜局，还有所谓自身素质制约和外部难题待解之外，而关健中的关健在于民企老板身上，民企老板能否破自己的管理极限，是决定民企能否闯过三年或七年的关健，而这其中包括留人等多方面因素。最后，有个众所周知的现实务必引起民企老板关注，即民企不是一个人的民企。
