2006年4月23日,中国知名保健品企业康富来集团正式向外宣布:斥资近1000万投播央视06世界杯赛事广告,与央视达成长期稳定的合作意向。6月9日-7月9日世界杯期间,康富来集团三大产品洋参含片、血尔口服液、脑轻松胶囊将在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-5共计64场全程直播赛事中联袂亮相。同时,确定与央视的合作将长期稳定的进行。
据康富来集团董事长李仲明介绍:中国保健品市场销售额正以每年30%的速度下滑,大众对保健品的信任度急剧下降,保健品正面临着严重的诚信危机;另一方面,广告、传播费用以及市场、终端运营费用几乎达到 “沸点”。在严峻的现实条件下,保健品企业要想获得永续经营和持续发展,必须谋求突破。此次世界杯投放的广告,只是通过央视引爆康富来营销的一颗“小原子弹”,是康富来品牌向央视踢进去的第一个球。显然,由区域市场向全国市场扩张,借助央视这一传媒强龙将康富来打造成中国保健品行业强龙,是康富来进入央视世界杯绿茵场的真正目的。
为实现本次“事件营销”的良好效果,康富来地面配合行动也十分浩大:统一终端形象,卖场展示主题海报和POP广告,近万名业务员和促销员统一穿戴该主题的服装和帽子,渲染、活跃比赛氛围,提前造势;其次,在世界杯期间,向广大球迷赠送两粒装康富来洋参含片,内附央视转播赛事详细时间;卖场外积极组织“射门”等互动活动,为消费者提供各式体验机会。
业内人士分析,康富来本次行动由于兼具天时——《直销法》出台,行业步入规范化、有序性发展轨道;地利——央视独一无二的传播优势和世界杯无可比拟的鼎盛人气占据了品牌拓展和扩张的“黄金地段”;人和——“人无我有,人有我优,人退我进”的广告最佳契机的准确把握,势必带来巨大的“眼球效应”。加之其在市场一贯保持的良好美誉度、诚信度以及在行业所处的重要地位都将给企业和产品带来强大的“聚焦”和“辐射”效应。
康富来通过十年“蚕食”和“深耕”的市场运作方式,坚持“进入一个市场,做熟一个市场,带动临近市场”的策略,在中国保健品一线市场的上海、江苏、浙江、广东、福建等经济发达地区闻名遐尔。
新的市场环境下,在城市终端地位不变的基础上,康富来及时调整渠道,开始对二三级市场及农村市场终端建设发力,建立了完整的二级批发商系统,。针对一类市场与二三级市场及农村市场,将旗下主打产品血尔推出1、2、3、4、5、6、8、9、10瓶装,配套适应不同的销售渠道,以满足消费者的需求;针对农村消费者的消费观念和消费习惯,制定了灵活的价格和促销策略,对一些产品专门进行了定向的包装设计。据悉,近万名营销人员已深入农村市场。
绕开一线城市高手的对峙,规避传播、广告、渠道费用高昂的“雷区”,康富来悄然着手于广大农村市场进行精耕细作。这种“根据地”策略将有效保证康富来企业处于“进可攻、退可守”的不败之地。