爱华网——记中山荣事达厨卫电器有限公司
荣事达是中国最大的综合家电研发、制造企业之一，其主导产品洗衣机位列行业第三，冰箱稳居行业十强，经过二十五年的发展和沉淀，已经成为家喻户晓的著名品牌。虽然购买洗衣机的时候，荣事达经常成为消费者的首选，但购买燃气具的时候，荣事达却未必会被列入首选的名单，因为消费者对荣事达的燃气具还比较陌生。
的确，荣事达的厨卫电器公司在行业里还是新生儿，2004年4月，荣事达集团始在中山投资兴建中山荣事达厨卫电器有限公司。在短短的一年时间里，中山荣事达完成从筹备、建设、生产、市场开拓等一系列艰苦创建工作。2005年4月，她全面通过国家燃气用具质量监检验中心的生产许可证审查，是行业内通过审查时间最短的企业。
创办至今，荣事达创造了一个又一个奇迹，一次又一次地用实际行动证明她的实力。
三大疑问
荣事达是中山南头引进的国内三大著名品牌之一，一个大品牌的进驻必然在行业内引起轰动和疑问。中山荣事达厨卫电器有限公司市场部部长谢军谊告诉记者，燃气具行业普遍对荣事达存在三个疑问：第一，荣事达为什么选择在中山投资建厂？第二，很多从大家电生产转为小家电制造的企业，通常选择OEM的角色，只是想获取短期利益，荣事达是否也有此倾向呢？第三，荣事达能在行业里生存多久？
中山荣事达厨卫电器有限公司是荣事达集团目前唯一一个建立在安徽省以外的子公司。“之所以选址在中山南头，是因为南头镇政府对知名品牌的引进一直不遗余力，政府的热心与诚心是我们投资南头的重要原因之一。此外，顺德是小家电生产基地，具有完善的产业链，而中山与顺德毗邻，小家电部件的配套也很齐全，特别是南头镇，离顺德最近，在方圆20公里内便能够采购到厨卫家电所有的配套件。同时，选择在燃气具行业最具研发和创新活力的珠三角设立研发和制造基地也有着十分便利的人力资源基础。” 中山荣事达厨卫电器有限公司的总经理马靖说。
目前不少企业通过OEM的形式快速进入燃气具行业，以获取短期利益，荣事达会走这条路吗？关于这点疑问，谢部长解释道：“创建伊始，我们总结了其他大家电品牌进军小家电领域的经验，认为单一依靠OEM方式进行品牌输出，容易造成产品同质化，陷入价格战，难以全面掌控产品品质，无法保证售后服务，最终失去消费者的信赖，伤及品牌。”中山荣事达在南头镇的升辉北工业区置地60亩，建立营销中心和厂房，足以说明荣事达计划在中山作长期投资。创办以来，从产品有一定的同质化到推出自主研发“内焰灶”、“双屏燃气热水器”等新产品，更好地证明了荣事达并非只是在行业内扮演OEM的角色，而是精心锻造自己的品牌和风格。
那么这个行业的新生儿究竟能存活多久呢？从目前来看，荣事达厨卫电器已经度过了最初产品市场导入期，在全国大部分市场取得了突破。为保障产品品质，中山荣事达专门投入巨资建设了双通道配气中心、目前国内一流的实验检测中心和可以满足不同消费者个性需要的柔性化生产线，秉承荣事达集团独特的“零缺陷管理模式”和“和商”理念，提供优质可靠的产品。品质至上，服务先行，中山荣事达遵循红地毯服务承诺和三大纪律八项注意，为消费者提供贴心的服务。此外，企业的发展，人才是关键，中山荣事达这支平均年龄不到30岁的年轻团队，几乎都在厨卫电器或制造业领域浸淫多年，有专业研发设计、市场销售的业内精英和品质管理、财务管理方面的专家，他们同心协力，推动中山荣事达以超常规的速度发展。
志存高远
从开始筹备到现在，中山荣事达也经历了不少挫折和困难。去年其创办的时候正好是原材料价格猛涨的时期，可想而知，其承受的压力之巨。众所周知，原材料涨价，终端的价格却很难往上涨，导致利润空间不断缩小，这对于刚建立起来的中山荣事达无疑是一种考验。“当时我们只能‘打落牙往肚里吞’，几乎自身消化掉所有的成本压力。”谢部长说起初选择这样做的时候确实有些无奈，但后来的事实证明这样做的确为他们在市场开拓初期赢得了许多客户的认可和信赖。
虽然创业的道路如此艰辛，但中山荣事达的员工们并没有停止步伐，在马总的带领下，以“坚韧、征服、永不言败”的精神、“脚踏实地”的作风克服一个个困难，勇往直前。马总说：“拥有梦想是一种智力，只有实现梦想才是一种能力！过去我们处在创业最艰难的岁月，一个个的成功将我们带到了这个崭新的家，靠的就是脚踏实地！今后，要向更高的目标迈进，更要脚踏实地！”
目前，华东、西南、华南都是中山荣事达重点开拓的市场，当记者问及是否会将一级市场作为重点时，谢部长表示，中山荣事达不会放弃一级市场，但目前在不少领域还是主攻二三级市场。
谈及未来，马总激情洋溢地说：“2005年实现1个亿的销售目标，3年内突破5个亿，2006年全面启动海外市场，这是我们的阶段性目标。未来3—5年内，我们将在燃气具行业内提高品牌知名度，让荣事达迈入燃气具行业和厨卫领域的首席品牌行列！”
目前，中山荣事达正以迅猛的势头发展，已在行业内崭露头角，我们衷心祝愿她健康成长，为燃气具行业增添新的活力！
