爱而有度,严而有格
——剖析北京八维教育基地的教育观
学员,永远是学校的“上帝”。有了学员,学校才能生存;有了学员的满意,学校才能壮大。没有学员的支撑,学校就会面临着“巧妇难为无米之炊”的困境,再好的硬件设施、再强的师资力量,也都无法正常运行。而且,学员也是学校的“产品”。所以说,学员的一切,都系关着学校的命运;学员的问题,就是学校的问题;学员的成功,就是学校的成功。
卓越服务,是超越学员满意的关键。这服务,涵盖招生、教学、就业及管理诸多领域,而且集中体现于和谐的“校生关系”。创造良好的“校生关系”,不仅学校赢得了信誉度与美誉度,而且学员也享受了超值服务。做好管理、做好服务及做好“校生关系”,关键在于先进思想的指导。缺乏先进的思想指导,一切行为终将迷失方向,且乱如一团麻。因此,做好“校生关系”,首先就要牢固树立科学的学员管理观。 学员管理观,即学校以学员满意为起点,努力创造或维系学校与学员的友好、和谐关系的指导思想。有了先进的学员管理观,也就有了超越学员需求的指南。八维的学员管理观,即是“爱而有度,严而有格”。这里面,“爱”与“严”相通互融,集中体现了时代教育思想的精髓,也充分体现了人本主义的思想。一、爱而有度 多一份关爱,就多一份理解;少一点冷漠,就少一点敌意。英国著名诗人说:“道德中最大的秘密是爱”。没有爱,道德也就失去了依靠。“爱”,意即用真心去爱人或物的行为,而不止于对人或物的真挚感情。它是人伦哲学的重要内容,是最深刻的理解与宽容,是至真至诚的奉献。因为爱的存在,打破了心灵的沟壑,实现了真诚的沟通;因为爱的给予,唤醒了潜力的沉睡,爆发了强大的力量;因为爱的付出,迎来了机遇的垂青,成就了美丽的人生。所以说,爱,是一种精神力量。 爱,是教育的桥梁,是育人的支点。没有爱,也就没有教育。师爱,可以点燃学员的激情,开发学员的潜力,绽放学员的思维火花;可以感化、净化、温暖学员,而且建立相互理解、相互尊重及深厚情谊。因此,教育是一种“爱”的事业,教师是一种“爱”的职业。 教育中,八维一贯主张对学员施以一种“自觉而理智、纯洁而全面、普遍而持久”的爱;既强调“爱心育人”,又强调“爱而不纵”,即要“爱而有度”。而且要求员工须讲究爱的素质、爱的质量与爱的艺术。 (一)爱心育人 爱,构筑了教育的生命线。孔子曰:“知生爱生,有教无类”。爱心,犹如开启心灵的钥匙。它敞开了学员的心扉,拉近了师生沟通的距离,促使信任在沟通中建立、思想在沟通中传递、诉求在沟通中明晰、认识在沟通中升华及情谊在沟通深化。反之,没有爱的教育,犹如没有水的池塘。提倡“爱心育人”,即是积极鼓励一切教育活动,以“爱心”为基础,关心学员的知识与情感需求,努力去理解、尊重、关心及成就学员。而且用心灵感化心灵,用人格塑造人格。总之,“爱心育人”,是教育的一种境界。 “爱心育人”,是八维超越学员满意的策略。而且始终认为:没有爱,就不会尽职尽责;没有爱,就不会敬业爱岗;没有爱,就不能言传身教。因而,八维人在教育中,一向用爱的天平、爱的信念、爱的胸怀,去度量,去感化,去包容学员,让学员享受到爱的温暖及超值的服务。(二)爱而不纵 爱心似雨露,润物细无声。“爱”比“理”更容易让学员接受,而且一切良好的教育,也都“以爱动人”。这种“爱”,是一种充满责任感与理智感的全身心的爱;而决不是一味迁就、盲目顺从、无原则地偏袒学员,也不同于溺爱与宠爱,更不等于纵容学员的错误。溺爱、宠爱与纵容,甚至比“没有爱”对学员的伤害更大、更深。师爱,是没有任何条件的,却是有原则的。也只有冷静、理智与负责的爱,才能真正发挥“爱”的力量,促进学员健康、茁壮地成长。所以说,爱,也是一把双刃剑。用好它,它可助以一臂之力,促进人的发展;用不好它,它对人的毒害不亚于毒品。 物极则反,过盛必衰,盈满则覆。过分的“爱”,就是贻害。八维秉持“爱而不溺,放而不纵”的教育风格,始终抱着理智的爱,人格上尊重学员,法律上保护学员;学习上鼓励学员,生活上关心学员,心理上安慰学员,让学员在圣洁与高尚的爱的沐浴下,成长为健康、合格的人才。因此,八维对学员的爱,是科学、公允、理性、深沉的。二、严而有格仁爱和严管,是孪生兄弟。俄国教育家赞科夫说:“教师对学生的爱应当同合理的严格要求相结合”。爱寓于严,才爱得不纵。若仅有爱,没有严,这不是爱,不是真爱,至少不是完整的爱,或负责的爱。唯有将“爱”与“严”有机地结合起来,才能调动师生双方的积极性,产生最佳的教育效果。所以,教师对学生的严格要求,就是出于对学生真诚的爱。 严格,是八维人的做人做事的风格。爱而不严,学员成不了才;八维对学员所给予的“爱”,始终以“严”为前提,严爱兼施,真正做到“爱心育人,爱而不纵”。同理,严而不爱,也容易伤害学员的心灵或有专横之嫌,易使学员怕而不信;八维对学员所要求的“严”,始终以“爱”为基础,严慈相济,真正做到“严中有章,严中有爱”。因此,八维的教育,刚柔相济、爱而有度、严而有格,正是学员成长的内在需求。 (一)严中有章 爱在细微中,严在该严处。严管,不是胡乱惩罚学员或随意指责学员,也不是严厉打骂、冷嘲热讽、贬低人格及创伤心灵;而是一种高度的责任感,一种理性的关爱。它也只是规范学员行为的一种手段,而不是最终的目的。其深远的意义,在于通过人性化、合理化、科学化的规章制度,促使学员养成良好的做事风格与行为习惯,以及共同创造一个快乐学习、快乐成长的学习环境。所以,严格,不等于滥用职权,去乱罚学员、去为难学员、去排斥学员;而是有章可循,有据可依,照章办事。 学习上的不严格要求,它的危害,犹如“蚂蚁溃堤”却非一日之作,而是日趋明显,越来越严重。八维认为:“没有严格的要求,再好的教材,再好的学习条件,也是学不到多少真知识”。为此,八维以“爱心”为出发点与归宿点,根据实际需求,制定了若干相关的规章制度、行为守则及道德规范,作为学员规范行为的准则与老师施教的依据,合力促使学员养成“认真、负责,勤奋、严格”的行为习惯。同时,也要求员工严以律己,按章行事;杜绝一切虚浮骄矜,意气用事。 (二)严中有爱 爱是情,严是理;情理相融,凝心致远。所谓“严”,就是以“爱”为基础,尊重学员、理解学员、塑造学员;以不损害学员的人格尊严为前提,对学员进行积极、耐心、正面的教育与引导;以善意的言行去感化学员,使学员在受尊重的氛围中反省自我,自我教育,纠正不良行为,争取进步。教育里面,“严”与“爱”并非矛盾,而是辩证统一的。只有“严出于爱”,才会“严得有理”;只有“严中有爱”,才会“严而有效”;只有“严中生爱”,才会“严而有信”。所以,严中有爱,恩威并重,就是教育的成功之道。 八维信奉:“严师出高徒”,而且鼓励员工力做一名“严师”。它的根本目的,在于用教师严谨的治学精神、高度的责任感及崇高的思想品质,去感化、去教化、去育化学员,促进学员养成严格认真的治学态度。这种“严”与“爱”的微妙融合,不仅严中显爱、爱中见严,而且潜移默化地激荡着学员的心灵,影响着学员的思想,引导着学员的行为。