体育营销不只是单纯的体育赞助,而是依托于体育活动,将产品与体育结合,把体育文化与品牌文化相融合以形成特有企业文化的系统工程。体育营销最基本的功能就是把企业的资源进行重新整合,企业的一切经营完全服务于体育营销,将体育活动中体现的体育文化融入到企业产品中去,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合,从而引起消费者与企业的共鸣,在消费者心目中形成长期的特殊偏好,成为企业的一种竞争优势。因此,将企业产品与体育相结合,产生的是一种文化,真正执行体育营销的企业,销售的不是产品,而是一种文化,一种与消费者针对体育产生共鸣的情感。 体育营销:方显“郎”之本色 在2004年之前,郎酒还是一个逐渐被人遗忘的老品牌。在2004年之后,郎酒以全新的面貌随着雅典奥运会的圣火“红”遍大江南北。之后,体育营销就成了郎酒不离不弃的品牌战略。 2002年,转制后的郎酒集团为其品牌定位采取的是“中国郎”这一充满男性色彩的核心内涵。此时其涉水体育营销、分食体育大餐的谋略就已初见端倪。2004年雅典奥运会期间,“中国郎”大显身手,将2000万元巨资投向央视,围绕“神采飞扬·中国郎”的品牌形象进行了一系列的策划活动:在奥运会的开幕式和闭幕式上滚动发布3个内容的5秒广告,一共播放60多次;其15秒广告出现在奥运期间央视每晚黄金时间段位的晚间奥运专题报道;采用“与姚明有关”的特色贴片广告,在男篮奋勇拼搏的过程中将郎酒品牌的阳刚之气的中国郎形象表现出来。

郎酒结合自身品牌特点力求用“中国牌”使“郎”字立体和生动起来,用民族自尊心和浓浓的中国情结支撑起来的郎酒,使之从此更加大气和现代。经过一系列的活动,郎酒“神采飞扬·中国郎”的广告语随着雅典奥运会上中国健儿取得的骄人成绩,成了老百姓津津乐道的佳话。中国郎的品牌被推向了一个完美的制高点。“中国郎”刮起的市场飓风成为当年白酒业最抢眼的事件之一,被称之为独特的“中国郎现象”。 ···转自大食品杂志07年5月号,转载请注明出处!