爱华网部门里面有个来实习的应届毕业生,我问她:“如果你工作了,你会想知道同事拿多少吗？”“当然,”她回答得很痛快,“我想知道同事都拿多少,看我们如果工作一样,薪水是不是有差距；还想知道我的领导拿了多少,看看将来自己是不是有机会可以拿的和他一样多。难道你不想知道吗？”她着实把我问住了。
年轻的我们,是要同工同酬的公平,还是要按劳取酬的公正体系?把自己“卖”什么价？“薪酬的本质可以被说得很深刻,也可以被理解得很简单。就是公司对你劳动付出的认可和回报。也是能力、位置的一种衡量标准。”普华永道高级人力资源经理姜周红说。aihuau.com无论期望薪酬是高是低,我们总是要开始工作的。过来人的经验告诉我们,要“打包考虑工作机会”。“我们会强烈推荐学生去了解公司,去思考如果自己在这个公司工作,将来能成为什么,你想成为什么。通过师兄师姐等多渠道了解自己想去的公司,让职业发展有一个好的起点。”姜周红建议说。“谈及职业规划方面,我的建议是不要因为薪水‘贱卖’自己。‘贱卖’并不是指低价出卖自己的劳动力,而是指放弃自己选定的职业目标和职业理想(适合自己的个性、自己也有兴趣在此付出时间的职业方向)。如果在一份‘高薪’但自己不喜欢的工作与一份‘低薪’但与自己职业发展很吻合的工作之间选择,前者才叫贱卖。”猎头Leo说。好了,做了种种比较、权衡甚至斗争之后,我们开始工作了。薪酬比不比？人生何处不比较。尽管我们都知道公司里薪水背靠背、不要打听别人的薪水是大家默认的基本原则,但人总是有这么点儿偷窥欲。同事的工资要不要打听、要不要比较？通常在企业里,你的薪酬变化是随着你工作绩效、工作年限、职位更迭一起变化的。“我们应届毕业生的起薪都是公开的,学生可以很简单地在我们的网站上查到。近几年应届毕业生的起薪变化不是很大,同一年毕业的‘初级员工’薪酬是一样的。因为大家刚从大学毕业,大家的贡献从零开始。研究生和本科生略有差别。”姜周红介绍。在普华永道,通常工作2～3年会成为高级职员,正常情况下5年可以做经理,独当一面,12年可以成为合伙人。头两年的初级员工薪酬都一样,但职位往上提升后,即使同一级别的同事间也会有差别。“这个差别就要根据公司的评定系统来确定。这个评定体系是公开的,你很容易知道自己在哪个评定水平。现在,PwC全球正在推广更新的评定体系,加入很多软性的因素。我们的评估体系、评估标准完全透明,但管理层的薪酬体系是不透明的。员工在自己不断的职位提升中可以去体会自己收入的变化及走向。在公司打算提升你做高级经理的时候,就会有合伙人给你培训,你能从合伙人那儿知道自己将来的收入。”公司的制度是既定的,公平还是公正？或许在拿offer的时候就已经注定了。还是Leo说得好,“最大的公平就是双赢。个人付出劳动,为公司创造价值的同时得到公司的认可,这体现在薪水方面。永远不要期望公司为工作贡献之外的东西买单,学历不行、工作经验不行,即便是过去的辉煌业绩也不行。”薪酬当然要比。不过,不是跟同事比,而是跟自己比——看自己今天与昨天的差异,算计一下明天的自己在哪里；不是跟内部比,而是跟整个行业比——把握一下自己所在公司在行业里是什么水平,自己上升的空间在哪里。2007薪酬构成版图廖怡玟EvaLiao华信惠悦中国薪酬咨询总监工资主要由现金收入、福利和培训三大部分构成。其中,基本工资随年资变动的数量很小；随不同岗位变动得比较大的核心岗位收入较高,支持类岗位接近平均水平。随个人经验和能力而变动。基本工资大概占中高级主管总onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬数的83%,其中包括固定薪资、加班费、第十三薪等；占资深专业人员总薪酬的83%～85%。”专家视点 张守春“3E薪资设计”创始人美克拜特咨询中心高级咨询师固定收入和变动收入是什么关系？薪酬各项在个人总体收入中所占比重随着你的职位等级变化,通常职位等级越高,你的变动收益部分所占比重越大。以太和顾问2007年的房地产行业薪酬结构图为例。乍一看还以为普通员工的福利比经理层还要好呢！那就错了。福利和工资的区别在于,福利不是回报,而是对人的需求的覆盖和支付,与个人的能力、业绩都无关。比如,同样是中层经理,业绩不同,但福利相同。通常同一个公司上上下下的福利差别不会太大,那么,福利部分比重越大,说明你的工资收入越低。红色部分的变动收入多指长期激励收入,这部分额度比较大,以年薪的百分之几十到百分之两三百；职位越高变动比例越大。见图表专家视点张逊太和顾问高级合伙人太和顾问数据统计四大口径:年度基本现金收入=基本月薪×给薪月份数量年度固定现金收入=年度基本现金收入+年度补贴收入年度现金总收入=年度固定现金收入+年度变动现金收入年度总薪酬=年度现金总收入+年度福利总额此外,onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); style="BORDER-BOTTOM-WIDTH: 1px" onclick=linkClick(2);>薪酬与不同职位等级挂钩,太和顾问进行薪酬调研使用的职位等级是这样划分的:太和顾问职位等级共有1～25个等级。1～3为操作人员层,3～5为初级专业人员层,5～8为专业人员层,8～11为高级专业人员,11～15为经营管理层,13～19为高级管理层,15～25为决策层。薪酬小秘密
你所不知道的福利贝岭公司报销员工子女的入托费、独生子女费和牛奶费。思科公司有一项非常特别的福利项目,就是由一家医疗服务机构提供24小时的紧急医疗救助。保证员工可以在全球范围内享受全天候的安全保障,服务内容甚至超出了医疗保险的范围,包括急病和社会不安因素、人身意外等构成的危险等等,员工所遇到的任何问题都能够通过打对方付费电话获得帮助。宝洁公司为所有因公务出差的员工提供全球差旅意外保险。在发生人身意外死亡的情况下,公司将赔偿员工的直系亲属三倍年薪。某数码(中国)公司短期派驻外地两年以内的,按月发放住房和生活补贴；超过两年或明确调动,一次性给予安置费。在ASP公司员工多余的带薪病假可以转发现金做奖励。Valassis公司为员工提供托儿服务,并设有全科医生为孩子服务。新任母亲有长达68周的产假,还在公司开设哺乳室以方便女员工给婴儿喂奶；新任父亲也可享用带薪假期。某制造业公司每个月发给员工一张日用品单子,从大米、食用油、饮料到SKII化妆品一应俱全。员工只要从五花八门的货品单子中勾齐价值2000元的东西,行政部自会采购完毕送到桌上。某软件公司每年发放一万元“置装费”,从办公用品、服装到笔记本电脑,什么样的发票都可以报销。某通信公司的福利中设有“购房购车无息贷款”一项,即员工买房子可以向公司借钱,10年的商业贷款提前好几年还清,银行按揭贷款的利息就是公司发给员工的福利了。
