鸡年抓住机会 抓住四个机会让企业创造竞争优势



黑龙江 陈晓华

作为一个新品牌的创立者,我们一定要有发现机会的眼光,做一个机会模式者。只有找到一个空白的市场,在这个空白的市场建立自己的品牌,才有可能生存下来。如果要做品牌,就得进行创新。市场并不是一块铁板,看似成熟的市场,里面也有一定的机会;看似强大的对手,其也有破绽和软肋。关键就是能否发现机会。

市场空白点就是机会

有很多行业还处于初级市场,初级市场的最大特征,就是存在很多市场空白点。这种空白点主要包括三种:

其一,新行业的空白点。新行业的空白点有两种可能,一种可能是这个行业以前还没出现过,是一个全新的行业或产品门类;另一种可能就是虽然这个行业已经存在,但是却没有任何一个品牌率先来主打这个门类,它也可以算是新行业。

其二,区域空白点。很多的国际大品牌如可口可乐等,其主力市场几乎都在大中城市,而对于广大的城乡市场,它们则鞭长莫及,这就给了非常可乐、娃哈哈、红桃K等众多中国企业一个机会,它们深入二三线市场,取得了巨大的发展。

aihuau.com

其三,消费者需求空白点。中国市场上,还有一些消费者需求没有被满足,这样的需求空白点也是机会。近两年出现的音乐手机、移动硬盘、MP4、木糖醇等等,都是因为发现了消费者新的需求,所以才卖得大火特火。

趋势就是机会

我们创建新品牌,要顺应消费打趋势。趋势就是市场机会。我们要学会主动借势。

主动借势是指主动发现社会或消费趋势,并主动把它与产品创新或者品牌结合起来,创造出一个新的市场机会。现在社会趋势有很多,如环保、健康、运动、营养等等,都可以被主动利用来打造品牌。

市场(消费)升级也是机会

市场升级就是机会,是新品颠覆市场、行业重新排座次的机会。

中国作为新兴大众市场,在整体消费板块内部发生的结构性位移都将带来跳跃性的消费浪潮。这是中国市场不成熟的特征提供给后来者的机会。

市场发展到一定阶段就会有一个临界点出现,此时就是产业升级的到来。产业升级或市场升级就是企业的机会。

对于中小企业品牌,我们不能等着机会上门,而应该主动把握市场升级的机会,主动改变产品策略迎合它,这样,才能真正不丧失任何一次机会。

能够规模化的才是真机会

不能规模化的市场机会,不是真机会。只有能够规模化的市场机会,才是机会。

对于很多行业来讲,没有规模就没有竞争力,就没有效益,就不能满足企业做大的需要。常常当产业的竞争进入白热化阶段时,规模化便成为一个很重要的砝码。

 鸡年抓住机会 抓住四个机会让企业创造竞争优势
规模化经营有着很多显而易见的优势。

首先,对于采购商来说,意味着更多、更好的产品,更便宜的价格,更丰富的咨询,更灵活的选择,更优质的服务以及更高的采购效率。

其次,对于经销商来说,规模化经济意味着更大的人流、更多的商机以及更广阔的发展空间。

再次,企业发展到一定阶段,不需迅速做大,就要求产业规模化。如果行业不能规模化,那么,企业做大的机会就是渺茫。对于已经国际化的中国市场来讲,要与强大的外资对手竞争,没有规模化的企业,是很难取得竞争优势的。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/360246.html

更多阅读

这四个字让张国立落泪 一个台商落泪的背后

来自中国台湾的裕隆早就找到了全世界最具潜力的市场,但是屡屡不能得手。现在,再一次牵手东风汽车,它能够成功吗?一个是台湾岛内最大的汽车公司,一个是中国大陆第三大汽车企业,历经了十年的艰辛,裕隆与东风终于修成正果,再续前缘。2010年12

鸡年抓住机会 抓住参展途中的招商机会

到外地去参加展会,一般都会有段较长的旅程,旅途往往漫长而无聊,但对招商者而言如果能好好利用这段时间,却可以成为提前招商的一次良机,在展会开幕前就拿到订单。这种方式对生产企业是可行的,而且与展会会场的招商谈判相比,旅途中的谈判具

南京服装店装修 抓住九个字 让你服装店装修没问题

在零售行业竞争越来越激烈的今天,各种促销手段与炒作方式均最大程度的被零售商利用,同时在卖场里各尽所能用各种技术、手段来布置气氛以促进销售。商品陈列更是成为零售商素质的一个重要考核指标之一。从简单化管理的原则出发,陈列其

声明:《鸡年抓住机会 抓住四个机会让企业创造竞争优势》为网友一枕秋风两处凉分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除