爱华网根据建立现代企业制度，离不开经理人这一重要角色， 对企业经理人的管理体制及选择的研究是很有意义的。 要建立现代企业制度，出资者需要一个完善的制度来确保他们的财产不断增值，而企业经理人也需要这个完善的制度来为他们创造财富的过程提供保证。“主将无能，累死三军”， 企业经理人的重要性由此可见，为此，如何科学地选择、使用企业经理人，确定一定的激励约束机制，是一个关键性课题。
（1）首先，根据市场对人才资源合理配置的客观要求，当前必须努力建立能使—大批现代企业经营管理者成长起来的新的管理运行机制。这种新的管理机智，是对过去企业人才管理工作的改进和完善，是一种较为科学、完整的、规范的管理体系。建立现代企业制度，必须规范与建立企业经理人管理体制，必须提出现代企业制度下企业经理人管理体制的总体思路，基本框架和建立途径。 （2）其次，现代企业制度下，企业经理人应具备的素质是多方面 的和多层次的，也是动态的，其必须具备思想品德、业务能力、身心健康等素质。企业间的竞争，其实质是人才的竞争，而且首先是企业经理人管理水平的竞争，为此，在选择经理人中应引进竞争机制。 （3）再者，要解决企业经理人其生理需求问题和放权使用问题，同时进行目标监控、舆论监控、组织监控。 （4）最后，应研究当前企业经理人的激励机制与约束机制，并就当前如何试行真正意义上的年薪制提高企业经理人的积极性。通过上述研究而确定在现代企业制度下，只有科学地借鉴国外先进管理经验，进行经理人的选择、使用、监控，建立健全企业经理人的激励约束机制，发挥他们的积极能动作用，才能真正振兴国有企业。
