210.30.208.126登陆 《天天遇见德鲁克》第208-210天



第208天什么时候应该果断放弃

核心理念

  管理学认为,没有“不花钱的资产”,只有“沉没成本”。(详见彼得8226;德鲁克《21世纪的管理挑战》及其他相关著作。)

理论指导

  管理者必须学会理性高效的处理各种事务,包括放弃。在日常工作中,我们常常会遇到一时难以解决的问题,当你无法判断时必须问自己,“倘若我从未处理过这种事,以我现在的能力,能不能够完成”;假如是不能完成,那么我们必须认真思考“现在应该怎么办”。

aihuau.com

  当你遇到以下三种情形,应当毫不犹豫地选择“直接放弃”的方法。情形之一,倘若一个产品、服务或者流程被预测“还可以坚持几年”,那么应该选择放弃。因为这些马上要失去顾客与市场的产品、服务或流程,往往会耗费最多的资源和心血,同时牵扯着生产力最高的人力。情形之二,如果一个产品、服务或流程能够留存的惟一原因,只是在会计账目上完全注销了,这时应该选择放弃。管理学认为,没有“不花钱的资产”,只有“沉没成本”。情形之三,为了保存而保存。事实上,那些“行将就木”的产品、服务或流程,往往使得正在成长的新产品或新流程受到不利影响。

操作指南

  当你的组织也遇到上述三种情形时,要选择果断放弃。

管理启示

德鲁克的这一观点对你有何启示?请拿起你的笔,记下你的所思所想。

第209天用独立自治的组织管理代替专制

核心理念

  用独立自治的组织管理代替专制,是摆脱专制的惟一途径。(详见彼得8226;德鲁克《管理:使命、责任、实务》及其他相关著作。)

理论指导

  德鲁克说:“在我们这个组织化的多元社会中,如果组织无法各施其职、独立自治,我们也就不会享有个人主义,人们也不会拥有一个能为他们提供实现自身价值的社会。相反,我们会把自己禁锢在任何人都无法独立行事的困境之中。我们有的只能是极权主义,而不是大众参与式的民主,更别提随心所欲地自由行事了。因而可以说,如果没有强大的、运转正常的独立性组织,专制将是惟一的宿命。”

  专制,用威慑代替了责任,用惟一的权威代替了竞争性组织存在的多元化。专制取代了组织,不过是将其约束在一个无所不包的独裁集团内。当然,它也可以提供产品和服务,但这些产品和服务的供应是不稳定的,不仅资源利用率低,而且质量低下。在这种情况下,社会和消费者必然成为最大的受害者。所以,在当今这个“组织化”的社会中,只有使各种社会组织能够独立高效地运营,才能保障自由和尊严。用各司其职、独立自治的管理模式来代替专制,是社会经济文明进行的惟一有效途径。 操作指南

  1不搞独裁与专制。扪心自问,作为一名管理人员,你是一个独裁者吗?如果回答是肯定的,请尽快设法改变这种情况。

  2学会授权。众所皆知,独裁式的管理远比放手让下属做事来得容易。但是,真正授权,让大家一起来参加与分层负责,确实利多于弊,且符合时势潮流。因此,只要我们立下志愿要成为一位受人欢迎的授权高手,用心去学习,放胆去授权,总有一天,我们一定会成为一位真正懂得授权艺术的领导人。

  3从制度上避免独裁与专制。制订相关规章制度,并形成有效监督,避免管理者的独裁与专制。

管理启示

德鲁克的这一观点对你有何启示?请拿起你的笔,记下你的所思所想。

第210天培养员工三禁忌

核心理念

  清楚界定培养员工的“禁忌”,远比阐明“准则”容易得多。(详见彼得8226;德鲁克《非营利组织管理》及其他相关著作。)

理论指导

 210.30.208.126登陆 《天天遇见德鲁克》第208-210天
  组织在发展壮大的同时,也在培养着自己的员工。作为管理者,要培养员工的“禁忌”和“准则”。事实上,清楚界定培养员工的“禁忌”,远比阐明其“准则”要容易得多。

  禁忌之一,不要盯住员工的缺点不放。我们用人的原则是发挥员工的最大优势,要想依照个人的喜好改变员工是不可能做到的。

  禁忌之二,要以长远的眼光培养员工。员工为了某份工作必然要进行专业的学习,这是短期的目标,管理者要致力于长期目标,最理想的状态是使得某份工作与员工的职业生涯结合起来。

  禁忌之三,尽量不要“太子爷”似的人物。只有绩效才能证明一切,其他的说得再好听都没有意义。管理者要把握住一个较高的绩效标准,不要重用那些只重许诺,不重实际的员工。 操作指南

  在培养员工的时候,不要犯上述三忌。

管理启示

德鲁克的这一观点对你有何启示?请拿起你的笔,记下你的所思所想。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/360394.html

更多阅读

遇见天天微笑的自己 《天天遇见德鲁克》把德鲁克留在你身边

——《天天遇见德鲁克》让你与德鲁克共处一室当前,我国的经济飞速发展,但管理却一直相对滞后。由于全球经济一体化和中国加入了世贸组织,我们面对的挑战是,怎样才能够迅速培养成千上万的管理者与世界顶极强手同台竞技并且胜出。为了积

德鲁克管理学院 《天天遇见德鲁克》德鲁克之于中国管理

——评《天天遇见德鲁克》对于中国管理的重要意义“凡是现在当红的管理概念,彼得8226;德鲁克大都早就讨论过了,随你任选一个例子,很可能早在你出生之前德鲁克就已经写过有关那个观念的文章。如果要列出一些管理思想家的名字,也就是我们

天天象棋298关 《天天遇见德鲁克》第298-300天

第298天如果组织不适合自己,不妨另谋他就核心理念   要想获得自身的发展,最佳途径莫过于在合适的企业从事合适的工作了。(详见彼得8226;德鲁克《非营利组织管理》及其他相关著作。)理论指导   每个人都想获得自身的发展,最佳途径

虎牙天天福利 297 《天天遇见德鲁克》第295-297天

第295天制定政策让老龄管理者离开管理岗位核心理念   如果不能帮助公司渡过难关,不如淡出管理层,步入花甲之年的员工,原则上应该离开管理岗位。(详见彼得8226;德鲁克《管理前沿》及其他相关著作。)理论指导   很多企业都要面对这

天天象棋292关怎么过 《天天遇见德鲁克》第292-294天

第292天在感兴趣的领域中找到自己的归属核心理念   兴趣爱好最好是在他们比较年轻的时候就开始培养,这有利于他们在这些兴趣领域做出一定的建树或是个人贡献。(详见彼得8226;德鲁克《21世纪的管理挑战》及其他相关著作。)理论指导

声明:《210.30.208.126登陆 《天天遇见德鲁克》第208-210天》为网友刽子手分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除