爱华网第187天合理的前期投资核心理念 合理的前期投资应考虑两个基本法则：第一，为其制定独立的预算，即“机会成本预算”；第二，仔细思考，我们多久才能够获得收益，获得怎样的收益。（详见彼得8226;德鲁克《永恒的成本控制》及其他相关著作。）理论指导 企业要想获得迅速的发展，必须要进行合理的前期投资，前期投资的目标是明天的利润，所以它很可能在较长一段时期内看不到任何回报。即使如此，只要有前景和利润，眼光远大的企业都不会轻易放弃前期的付出和努力。aihuau.com 那么，如果我们的新投资取得成功，会给企业带来什么；这笔投资要投入多大才是最合理的；如何实现投资项目的成本控制呢?事实上，在企业做出一笔投资的决策时，一般都应考虑两个基本法则：第一，制定独立的预算，即“机会成本预算”；第二，仔细思考，我们多久才能够获得收益，获得怎样的收益。下面让我们看一个成功的投资案例。 在20世纪70年代，花旗银行成为全世界惟一的跨国银行，它的成功之处在于：事先周密地考虑，如何在新的投资领域投入合理的资金额；并且考虑在新的投资地区，最少能够获得多大的利润。在做出前期投资的决策之前，花旗银行自问：“倘若公司在新的投资地区，能够取得成功并占据市场的主导地位，我们将会获得多少营业额；考虑这一前期投资不能超过未来收益的某一比率，我们投入多少资金额才是合理的?” 在这些问题得以圆满解答并找到对策后，花旗凭借着以往丰富的经验，判断出新设的分支机构如何才能实现损益平衡，也就是看它何时才会盈利。就是在这样的基础上，花旗银行实现着一个又一个成功的投资决策，成为全球著名的跨国银行。操作指南 作为一名企业管理者，你需要思索这些问题：如何控制企业成长中的成本？怎样为研发计划制定独立的预算？如何确定最有可能会产生的预期成效。另外，还要通过对已经产生的成效的监测，相应地调整企业的预期目标。管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。第188天情报系统的最终测试标准核心理念 情报系统的最终测试标准，就是一定要做到有备无患。（详见彼得8226;德鲁克《21世纪的管理挑战》及其他相关著作。）理论指导
德鲁克认为，情报系统的最终测试标准就是一定要做到有备无患。也就是说在事态恶化之初，管理者就要对其做到正确的分析判断，掌握整个发展态势，并依此做出有效的应对策略。 20世纪90年代末，金融危机席卷了整个亚洲，但一些美国金融机构没有因此感到惊慌。因为这些金融机构非常清楚，哪些情报对于亚洲经济和货币更有意义。它们采取的策略是，逐步放弃亚洲分支机构所提供的情报，它们已经认识到这些情报只不过是一堆无用的数据。另一方面，它们致力于组织各种相关情报，比如一些资产组合投资之间的比率、国际收支平衡表，和短期外债偿还的资金来源等。 事实上，在金融危机到来之初，这些数值就已经恶化了。作为美国金融机构的管理者，他们的英明之处就在于提前意识到危机的必然性。他们非常清楚怎样权衡利弊，是尽快使自己的分支机构从亚洲国家中退出，还是积极采取策略以实现在这些国家的长期投资。总而言之，他们已经明白了经济数据的真正意义，也懂得了如何解读这些数据背后的情报，这样一来自然能够做到有效的应对策略。操作指南 在你的企业生存环境中，主要有可能发生哪些变数？你将如何确保自己的企业能够得到与这些有可能发生的变数相应的情报，从而做到有备无患呢？管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。第189天从社会趋势中捕捉机遇核心理念 根据社会趋势制定组织的战略和决策不一定能够稳操胜券，但是如果你不这么做，就注定会失败。（详见彼得8226;德鲁克《未来社会的管理》及其他相关著作。）理论指导 我们知道，发生在美国的“911”恐怖袭击事件与美国对此事的反应，影响了整个世界的政治格局，中东地区正面对一个动荡的时代。一切社会组织的管理，都应该植根于可预见的社会变化趋势之中，事实上这种趋势的变化通常与人们关注的焦点无关。 管理者要做的就是要能够从这些变化趋势中发现新机会，比如说，世界年轻劳动力的锐减；制造业作为财富和工作机会的提供者，其作用正在日益削弱；企业及其管理层的形式、结构和作用正在发生转变。在这样一个充满变数的信息社会，即便是以社会恒定不变的基本趋势来制定企业决策，也未必能取得成功，但如果不这样做，那么注定会一败涂地。操作指南 你认为社会基本趋势会对你的企业发展有什么重大影响？找出你的企业赖以生存的社会基本趋势，并时时留意这些社会基本趋势的变化。管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。
