第58天领导不是特权,而是有责任的工作核心理念 领导力的三个要素是工作、责任和信赖。(详见彼得8226;德鲁克网上管理课程及其他相关著作。)理论指导 德鲁克认为,一个真正的领导者必须具备三个基本要素。aihuau.com 第一点,领导是一项工作。领导者要将组织的使命界定出来,并转化成明确的目标,以此激起企业员工的士气,使员工的工作更有成效。 第二点,领导是一种责任。德鲁克说:“领导者要懂得给下属充分授权,以下属为荣誉,视他们的成功为自己的成功,并担负起最终的责任。” 第三点,值得员工信赖。一个无法让员工信赖的领导者,是没有人愿意为他做事的。所谓信赖,并不是喜欢,领导的为人不能只得到员工的喜欢而得不到信赖。依赖来源于领导的言行一致和始终如一,领导者要在平时的工作中注意培养这一点。 操作指南 德鲁克对领导力的归纳相当单纯而质朴,却是一种真理。事实上,这三个要素与个人能力和性格特点是没有直接关系的,而是建立在伦理与道德观念上的客观要求。管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示?请拿起你的笔,记下你的所思所想。第59天追求完美的心核心理念 当人们问我最满意的自己的作品时,我永远会说是下一本。(详见彼得8226;德鲁克《德鲁克论亚洲》及其他相关著作。)理论指导 在希腊雅典的帕台农神庙顶上,矗立着一座距今已有2400年的美丽雕像,这是古希腊最伟大的雕刻家菲迪亚斯的作品。当时菲迪亚斯在完成这座伟大的雕像索求费用时,却遭到了雅典市会计官的拒绝。会计官说:“这座雕像是在神庙的顶上,而神庙又位于雅典最高的山上,我们除了看到它的正面,其他什么也看不见。你怎能向我们索要正反两面的费用呢?”追求完美的艺术家却反驳道:“上帝能看见!”操作指南 惟有追求完美之心,才能成就完美之事。管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示?请拿起你的笔,记下你的所思所想。第60天着眼于做得到的事情核心理念 要着眼于自己及下属能够做得到的事情上,彼此发挥所长。(详见彼得8226;德鲁克网上管理课程及其他相关著作。)理论指导 德鲁克认为,组织所扮演的角色,是要运用每个人的长处,作为一块块的砖头,建立起共同的成果。在人事决策方面,并非要将个人的缺点抑制到最小的程度,而是要将个人的长处发挥到最大。 换言之,如果管理者只是注意到下属哪些事情做得不好,总想避开有缺点的人,并以此进行人事决策与工作评价,那么再努力也不见得能创造出什么业绩。所以,领导者就要将眼光放在下属做得好的事上,并予以培养。对管理者本身来说也是如此,也必须发挥自己的优点,总之要将眼光放在做得到的事上,就像德鲁克所说的,“上级与下属均让彼此能够发挥所长,便可创造出组织整体的成效”。

操作指南 在使用有明显缺点的员工时,要尽量让他从事与其缺点不相冲突的工作,尽量抑制其缺点可能对企业带来的损害。管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示?请拿起你的笔,记下你的所思所想。