我国三大门户网站 三大中文门户网站怎么了?
今天一上网就看到了两条关于国内“三大”门户网站的消息,一条是关于网易的,“应变纳斯达克停牌风波 丁磊辞去网易CEO、董事长两职”;另一条是关于新浪的,“新浪网正式宣布将购入阳光卫视29%的股份”。 丁磊的离职,应该在大家的意料之中。由于未找到合适的管理人员,丁磊被迫兼任网易包括董事长、CEO在内的数个要职,但目前网易已被纳斯达克暂时停牌,而且股价已经一个月以上低于1美元,面临被彻底停牌的危险。为寻求公司的发展,即使作为一股独大的丁磊也不得不离职。这充分反映了国外股市的科学性。 而新浪网上这条消息,有点让人摸不着头脑。自从王志东离职以来,新浪一直没有一个完整的管理团队,现在怎么可能一下做出这么大的决策,购入这么多股份呢?不尤得让人怀疑,而且两天前,网上已经传出阳光卫视要收购新浪的消息,怎么会有这么大的变数呢?通过对资料的收集和整理,最终发现了这只不过是一个自欺欺人的说法。换句话说,新浪相当于把自己卖了!为什么这么说呢? 请看交易条件: 新浪增发约460万股新发行的股票(暂增发后全部股票的10%) +上800万美元的现金 =杨澜个人所持有的阳光卫视的29% 由于新浪股权分布的平均化,10%将成为新浪的第一大股东。今天下午新浪网也转发了新华网的“有消息称阳光卫视吴征将进入新浪网管理层”, “吴征将出任“新浪”主席,姜丰年将留任新浪共同主席”, 吴征是杨澜的先生,更让人确信其实是杨澜夫妇控制了新浪,而通过新浪,杨澜夫妇仍控制着阳光卫视,这真是一个高水平的资本运作。杨澜夫妇通过股权置换,控制了曾经是国内“三大”门户网站之首、现在还有1亿美元现金的新浪,而且还获得了800万美元的现金。而新浪可以说是自卖自身,还倒贴养身费。 将两个事件联系起来,使我更觉得,原来的三大门户网站的经营存在非常大的、亟待解决的问题。难道中国的门户网站没有生存的希望了吗?它们应该从哪里寻找突破口呢? 我认为并不是这样。首先,三大网站目前手头仍都拥有非常多的现金,再加上可以增发股票,完全可以通过资本运作,切入其他相关的、发展良好的高技术领域,以改变目前的现状。作为后起之秀的TOM网站,在发现在目前的经济环境下,作为一个单纯的门户网站,如果还保持原有的经营模式的话,很难实现经营的良性循环,它们选择了利用廉价融来的资金,购买线下媒体、广告公司的方式,到目前已经组建起了一个非常庞大的、覆盖两岸三地的媒体集团,这时候已经不再有人怀疑TOM的经营状况了,也不再有人怀疑如果还有下一次评比的话,TOM成为三大门户网站之一。 再回过头来看原来的“中国三大门户网站”。自从在美国纳斯达克上市后,“三大网站”都融到了数额不等但金额非常大的资金,可是除了搜狐有过购并CHINAREN 、酷必得网站的运作外,好象大家都在等着把钱花掉似的,有时甚至还比一比,手头的现金能支持多长时间。 这种得过且过的方式,是不能解决公司存在的问题的。而越这样等下去,再想卖的话,价值也越来越低了。为什么“三大网站”就没有想想如何利用手头的现金通过购并重组形成竞争能力?前段时间天极网兼并了CHINABYTE,实现了强强联手,“三大网站”为什么就想不到、做不到呢?这可能也就是“三大网站”发展到今天这种情况的主要原因之一。 当然可能还有其他的原因,下面不妨粗略列举一下: 管理层缺乏战略眼光,未对公司业务进行通盘考虑。换句话说,就是手里有大量的资金,但没人会花。 公司管理层不健全。这一点在新浪和网易中可以说非常明显,可以说这两个网站一直没有一个稳定的、相互信任、并具备相应能力的领导团体。 要自力更生,自主建立自己的新产品线。可惜没有考虑过研发周期和研发质量等方面的问题。如果考虑的话,可能远远不如购并前途已经明朗的产品合适。 没有对中国国情深入分析,未能开发出(或购入)适应网民需要的增值服务。
市场战略一直没有将收入最大化、投入产出分析作为考虑基础。就因为以前的融资太容易了? …… 以上列举的只是部分战略级别的问题。如果到战术层面的话,还能列举出更多,但战略问题没有解决好的话,即使有很好的战术也不会有决定性的效果。 现在搜狐收入大幅度增加,网易的丁磊先生再次离开经营层面去解决战略问题,新浪由于杨澜夫妇的加盟,都为它们带来了新的机遇,但他们要真正实现经营的良性循环还有很长的路要走。写此文希望能对“中国三大门户网站”的发展转入良性循环起到一定的促进作用。
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