中国摩托车行业进入了又一轮沉寂期。
在这个时期,拂去浮华,或许我们更能看出一个企业的成功之要素所在。
一是眼光。这个眼光在过去为企业家们发现了创业的机会与成长的机遇。当然,如果只是有眼光,那么,对于一个企业家来说,未来注定是一个缺乏成长空间的结局,因为,他只能看到机会,而看不到更长远的方向与未来。中国摩托车行业本来就是一个因机会而膨胀起来的行业,因此,当眼光缺乏战略这一修饰词时,它所发挥的作用是短暂的。因此,对于一个真正的企业家,对于一个要长远发展的企业来说,战略眼光之重要真是生死攸关。之前,我们亲眼看到了一个个企业泡沫般出现,然后又泡沫破灭般倒闭;而对应的是有的企业却越走越坚定,越走越稳健。这就是区别。
二是实干。实干是一个意思非常简明的词,但是,它在企业发展的过程中,却起着异常重要的作用。在摩托车行业来看,如果说机会造就了一部分的财富,而实干则造就了一部分的事业。这个行业两样的例子都有,而且都不错:毕竟跟个人的理想、兴趣、价值观与生活态度相关,本不存在对错。但是,对于一个要长远发展的企业来说,其作用实在太大:只有机会,才能成就暂时的成功,而机会加实干,也许会成就长久的事业。当然,摩托车行业并不缺乏实干者,也因此,它们成为行业的标杆企业。
三是坚持。不善于坚持,不敢坚持,不坚持,企业肯定会在失去生存的机会与发展的机遇。坚持有两个方面的坚持,一是战略方向的坚持。方向错了,结果肯定是错的,但是,方向对了,不能坚持,其结果同样是零。二是战术方面的坚持。譬如对高质量的坚持,譬如对品牌建设的坚持,等等。如果要成为某个领域或者行业里的标杆,没有坚持肯定无法成为标杆,就像一座大厦如果没有足够深的地基,肯定无法稳如磐石。
无论你的企业是领先还是落后,无妨对照一下这个公式:企业的现状=眼光+实干+坚持。我们相信,当剥去所有的修饰,真理必然会真相大白。因此,现在是该好好思考一下了。