企业管理社会实践报告 分阶段实践企业社会责任



灵活的体系在帮助企业实践低层次社会责任上,既节约了成本也保证了效果。

责任,是使命也是挑战

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企业应当承担怎样的社会责任?国外某位著名学者按照从低到高的顺序总结了社会责任的四个层次:

第一个层次的企业社会责任是经济责任,它是指企业的赢利,是其它更高层次社会责任实现的基础;

第二个层次的企业社会责任是法律责任,它是指企业的一切活动都必须遵守法律的条款,依法经营;

第三个层次的企业社会责任是伦理责任,它是指企业的各项工作必须符合公平、公正的社会基本伦理道德,不能做违反社会公德的事;

第四个层次的企业社会责任是慈善责任,它是指企业作为社会的组成成员,必须为社会的繁荣、进步和人类生活水平的提高做出自己应有的贡献。

 企业管理社会实践报告 分阶段实践企业社会责任

现在国内有很多企业家对于社会责任的理解也只是停留在捐赠活动,认为捐款就是实现企业的社会责任。于是乎意气风发的企业家、感恩不尽的受惠方与喜气洋洋的政府官员共同出席各种捐赠典礼成了一道风景线。企业美誉度、企业形象和品牌效益毋庸置疑是得到了一定程度的提升,但是企业社会责任的范畴要远远超越普遍意义的慈善行为。企业社会责任要求一个负责任的企业在做决策时全面考虑对所有利益相关者及外部环境的影响,确保平衡所有相关方的需求和充分保证股东权益。

具体地说,企业至少要对七种利益相关群体尽到责任,他们分别是:股东、雇员、顾客、社会团体、环境、投资者、女性与少数民族。随着全球化的推进,中国企业也逐步走向海外市场,这就不可避免要涉及到多种文化的融合。企业必须面对不同的市场和文化,面对不同的资源、环境和责任。因此,关注全球范围的自然资源、生态环境、劳动权益和商业伦理,将成为中国企业如何实现社会责任的一个挑战。

  

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