爱华网作为一个石材矿山贫乏的城市，沈阳的石材行业竞争日益激烈，仅次于北京、上海等少数几个国内超大型城市，而在沈阳的土地上，这场不见硝烟的战争的导演和掌控方却与沈阳人无关。２００７年下半年至今，沈阳石材加工、销售业渐成两大巨头德比争战之势，两家企业的幕后老板均为闽南人士。 人来人往，外界品出的滋味 沈阳的货车司机小谭近一段时期的生意路线发生了改变，由原来只在各大建材市场流动拉活，变成了现在沈阳红旗石材市场的固定货车。 “收入还不错，每天平均每天１００多元钱，装修旺季时还会多一些。” 小谭说，不过让他感到别扭的是那里拉石材的车太多，“每天在车与车之间拐来拐去，没有助力的方向盘抡得他肩膀生疼。” 小谭不住地抱怨沈阳红旗石材市场的场地面积“有些小”。但与每天晚上数钱时精神上的快乐相比，小谭情愿将身体上的这点不适忽略不计。 小谭告诉记者，他每天最少要从沈阳红旗石材市场往外送１至２次货，雇车的人绝大多数来自沈阳市内和辽中、新民、内蒙等周边地区。显然，位于于洪区东平湖街上的沈阳红旗石材市场地处和辐射沈阳西部的地理特性决定了这一点。 就在小谭整天忙碌的同时，远在沈阳红旗石材市场东北方向３０多公里外，地处沈北新区的沈阳闽南石材城里，小谭的同行们忙碌的身影略有不同。 “我们这里一般都是大活，几乎所有活都是远道，常常是几百吨几百吨地往外发货，最多时跑一趟就有两三千元的赚头。”在小谭这些同行的身后密布着沈吉、沈哈、沈彰、１０１国道等多条联结沈阳与东北三省各地的交通要道，沈哈高速王家沟出口距沈阳闽南石材城最近，仅有２．８公里。
４月２７日记者采访的当天，尽管沈阳闽南石材城的一些业户已经在为“五一”节做着休假的准备，但是，不停来催货的电话和订单还是让他们无法实现休假的愿望，往来的大型运输货车夹杂着市场管理者不停的疏导呐喊声音，似乎形成了比红旗台石材市场还要热闹的交易场面。闽南石材城企划经理李晓朋解释说：“与其它主营零售和家装的石材市场不同，我们这里９０％以上的生意来自大型工程装修，洽谈业务的最佳时间多在上午，也许是‘五一’在即的原因，各地买家要打提前量，所以，市场的定单多得有些受不了。” 采访中，记者明显感受到了两大石材市场的共同表现，即都在密切关注对方的情况，又尽量在言语上表现出无所谓的高资态。但在非正式采访时，双方均对这场正在发生的沈阳石材德比大战的内幕表示深有感触。 潮起潮落，沈阳石材的无奈 如今的沈阳石材市场，两家独大已成公认的现实：开业于２００７年８月的沈阳闽南石材城，总投资６亿元，占地７００余亩，拥有全国最知名的石材企业和“红外环保切割”技术，和近千家的石材生产加工企业；而就在该市场正式开业之前的试营业期间，２００６年，沈阳红旗石材市场成立，总投资５亿元，一期占地３００亩，进驻家也多达３００余户。业内人士感叹：仅沈阳闽南石材城一家，经营规模就是以前沈阳整个石材行业规模总合的３倍。 “这是这并不能说明沈阳的石材行业没有辉煌过。”作为地地道道的沈阳人，沈阳红旗石材市场总经理贺永伟有着１０多年的石材行业从业经历，也目睹了１０多年光阴中，沈阳石材行业的起起落落。从１９９６年开始，沈阳石材行业从无到有，一家名为凌华的军转企业在国内率先引进意大利设备生产起了水磨石材。到２００４年时，沈阳已经建起南八、东北、西部、长白、精品等５家成规模的石材市场，从业商家一度突破４００户，年交易额近２０亿元。“在东北三省自然无人可比，就连在全国，沈阳的这种规模也是属得上的。” 不过贺总经理的这种回忆在２００４年前后戛然而止。上述５家石材市先是有３家先后被市场淘汰，继而另外两家也因地方整体规划的原因面临动迁，直到现在仍然只能维持基本生存。而进入２００６和２００７年，后崛起的红旗石材市场和闽南石材城已经控制了沈阳的绝大部分石材交易。 “这对沈阳还说有些可惜，那５家石材市场全部为沈阳本地人投资，只是他们没有及时意识到只有做大做强才能生存得更好。”直到现在，包括贺总经理在内的许多沈阳石材界业内人士还在反思。有一个例子很明显，２００３年时，位于沈阳西部的某石材市场门前，为对抗当地有关部门要求该市场迁址从而实现升级改造的决定，其老板竟自导自演了一场尖刀刺的闹剧。而２００６年底，时任沈阳闽南石材城执行董事的黄宽良先生更是一语中的，他说对于当时的沈阳市，“无论从产业规模还是技术层面上来说，石材行业还处于市场初期的一种原始阶段。” 同门兄弟，既生瑜又生亮的闽商 正是在闽南人说出了上面的话之后，２００７年，沈阳闽南石材城在沈北新区拔地而起，“沈阳市石材的需求量大得惊人，一年的交易额不低于１００亿元。” 黄宽良先生说。 尽管正式开业的时间相对滞后，不过，早在红旗台石材市场之前，号称东北地区石材行业“巨无霸”的闽南石材城就已经建成并投入试营业状态了，此种情况下红旗台石材市场仍然执意闯入，闽南人疯了吗？事实恰恰相反，闽南人很冷静，疯狂的是石头。 很多人都知道，目前沈阳９０％以上的石材交易掌握在闽南人手里，但有更多的人不知道，其实，沈阳红旗石材市场也是这９０％中的一份子。该市场的贺总经理告诉记者，他们的幕后投资者正是一位闽南人。而且，记者还从沈阳石材协会了解到，该协会的发起者和主要领导也是闽南人。 至此，沈阳上演的这场石材德比战应该说不那么玄妙了。“闽南人不是在同室操戈，而是在一同布一个局。”沈阳闽南商会相关负责人说，由于两大石材市场已经基本完成了定位和功能划分，形成了零售与批发、家装与工装互不干扰、抢市场的良性运转，从而在大小通吃的道路上越走越好。 由于没有了后顾之忧，闽南人正在沈阳把石头变成金条。“最好的石材经过加工之后，再返销到欧美等国家，一吨就可以卖到数万美金，即使是这样，仍然要比当地同类石材的销售价格低得多。”前面提到的黄宽良先生说。 圈里圈外，这个圈子有多大？ 对于另外一个问题，只有细心的人才能发现。 红旗石材市场也好，闽南石材城也罢，都选址在临近高速公路出口的地方，但要单看交通，吉林的辐射半径更大，而大连的港口便利度又优于沈阳，“那么，就这是一个圈内圈外的视角问题了。”沈阳石材协会内部一名闽南籍人士向记者这样透露着石材德比战中另一个秘密。 在闽南人看来，辽宁中部七城市形成了一个商机巨大的圈，随着辽宁规划中部城市群的深入，他们与政府同步在沈阳布局、布点的行为，会在未来很长一段时间内，为在沈甚至是在辽的闽商创造出更多、更大的福祉。因为如果将沈阳市每年１００亿元的石材交易额放置到辽宁中部城市群中去考虑的话，它将是个会迅速膨胀的天文数字。 闽南人的这种思维与官方不谋而合。沈北新区蒲河新城管委会的一位官员向记者表示：“以闽南石材城为例，这个项目的落地，首先使整个沈阳石材业的成本降低了３０％，相当于节省了３０％左右的城市建设成本。”显然，这为辽宁中部城市群的建设在深度意义上提供了强有力的注解。
