模式的实质是“大产品”,是整合了产业链力量,协调一致的向消费者传递价值的方式和通路。它能够使产品的价值更加丰富,也更加通畅的传递,也为真正强势品牌诞生打下良好基础。对于产业链上的企业们来说,科学的模式将为大家赢得整体发力的优势,而且促进了成员间和谐互生关系的形成,进而在相对良好的环境中取得共同成长。
中国企业管理的问题一直是各方面专业人士探讨的焦点。截止今天,中国本土化管理现在并没出现一个让大家信服的,能够共同遵循的理论框架,企业都是在自己探索中。所以根据自身资源及事业愿境的不同都在走着不同的路。这也是现在管理咨询的难点了,让他们从哪里切呢?从某个企业的道路切,肯定不对。总结大家的路试图找规律的事情很多人尝试了,没有结果,这是现在搞管理咨询最难的地方。而做为企业来说,在缺乏系统理论指导的情况下,市场就成了尤为重要的老师,深入研究市场变化,从中发现趋势、总结规律成了中国企业提升自身经营、管理水平,构建体系的重要途径。所以说,包括大型企业在内的中国企业,虽然可以通过改善管理向市场要效益,要更重要的还是依据不断变化的市场要求来调整自身,借势市场完成自身经营、管理水平的提高。在这个基础上,再去研究和借鉴国际先进经验,没有对市场深入研究的基础,或者关闭了借势市场的门路,提升管理就成了空中楼阁。
而关注渠道、关注模式正可以满足企业在这个阶段中借势市场提升自己的需求,所以说,能够在模式上帮助客户创新、发展的策划公司,前途一定是非常光明的。
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