沃尔玛物流配送模式 地产沃尔玛模式研究(二)



二、山姆8226;沃顿——沃尔玛的灵魂

    山姆8226;沃顿是沃尔玛公司的创始人,也是沃尔玛奇迹的缔造者,从1962年到1992年,他亲自执掌沃尔玛达30年。在此期间,他创造了沃尔玛的奇迹,也创造了有关他自己的神话——一个普通美国人梦想实现的神话,而且是一个中西部孩子的梦。

    做为一名来自中西部地区普通农民家庭的子弟,既无家产可继承,又无任何政治背景可依赖,山姆所取得的成就确实值得骄傲。在一个崇尚个人奋斗和企业家精神的国家,他的一生确实可圈可点,可称为实现了成千上万普通美国人的“美国梦”。对于山姆这样一个成长于大萧条时期的美国男孩来说,努力工作和节俭是一种生活方式,正是这种生活方式及其个性特点,造就了他日后的不断进取和成功。

    山姆从小就懂得了赚钱的重要和辛苦,也体会到了辛苦的价值,他在对待金钱的态度是:认真看待每一分钱,绝不乱花一分一毫。多年后弟弟巴德曾这样说他自己和山姆:“如果有1分钱掉在地上,有多少人会弯下腰去建起来呢?至少我会,我想山姆也会。”

 沃尔玛物流配送模式 地产沃尔玛模式研究(二)

    山姆始终认为,有钱并不可耻,但奢侈炫耀的生活方式是不合理的。他看不惯那些喜欢舒适、追求奢侈的老板们,说他们实在是太注重享受了,必疏于照料自己的事业,自然不能期待事业成功。

    山姆的另一个突出特点是雄心勃勃,只要是有兴趣的事山姆无不全力以赴。而且一旦投入,总是把个人目标订的很高——要干就干的最好。

山姆不属于天才,但他非常努力。他属于行动性的人,几乎样样活动都积极参予。

山姆还具有与人合作的团队精神。在大学校园里,他几乎叫得出每一个同学的名字,是校园里的领袖人物,受到同学们的爱戴。这种“合群”和“竞争”特点,在他以后的事业中使他受益非浅。

山姆是个经受得起挫折的人。在起步初期,正当山姆为自己第一家百货店生意兴隆而春风得意的时候,却遇上了大麻烦,问题出在商店房子的租约上。山姆没有注意到当年房子的租约中没有5年期满后可继续续约的条款,而房东在本称也是开百货店的,他看到山姆经营的成功,不愿再将店面出租给他。他知道山姆无处可搬,因而就可将山姆的加盟权、货架和商品都顶下来,交由自己的儿子经营,既去掉了一个成功的竞争对手,又可坐享其成,继承山姆的成功。山姆毫无办法,只好出让自己的商店。由于法律上的小小疏忽,山姆即使获得了经营成功,现在也不得不离开,另找地方发展。山姆后来在自传中写道:“这段时期是我事业生涯的低潮……简直是一场噩梦。我建立了最成功的杂货店,并且努力付出,热心地方公益事业,甚至没有做错任何一件事,竟然会落到被踢出城去的下场,真是太不公平了!”

不过,山姆毕竟是山姆,他不会轻易服输,挫折对于他只是考验和挑战,他会重新开始,而且要做得比以前更好。但从此以后,他对契约的内容总是看得很仔细,变得更为谨慎,还曾希望他当时才六岁的长子罗伯将来成为律师。山姆在新的地点——本顿威尔重新开业,并由此开始了从本顿威尔小镇起步,走向今日沃尔玛的第一步。

山姆与别人最大的不同之处有两点:一是他每天都总是充满精力和决心在做事情;二是他比别人更不怕犯错误,犯错之后总是面对,力求改正。作为一个企业家,山姆有难能可贵的敢于尝试、不怕碰钉子、不怕打破常规的精神。

山姆在自传中曾谦虚地说:其实我做的每一件事情几乎都是从别处学来的。事实也许确实如此,零售业毕竟不是什么高技术行业,但难能可贵的是山姆不断地探求、观察、思考,一旦发现有价值的东西,马上采取行动实施。

山姆天性中那种不安分和追求尽善尽美,使他在事业中总是力争上游。在评价自己的经商之道时,山姆曾说自己从没有一刻停息下来,总是不满现状,寻求突破。他认为这可能是其对沃尔玛成功的最大贡献。

山姆最喜欢做的一件事,就是跑到竞争对手的商店去观察有什么可以学习的地方,拿着本子或录音机,然后回来设法做得比别人更好。事实上,他几乎观察了世界各地办的好的各种零售店,细心揣摩零售业的发展动向,一旦决定加入,就一定要做得最好。在加入折扣百货业后,山姆一直以行业中的佼佼者马特为楷模,但并非只是跟随,他还将其长处加以发扬光大,并敢于挑战和超越

 称山姆为沃尔玛的灵魂,一点不为过。山姆亲手创建了沃尔玛,在将近30年的岁月里,一直亲自领导它的日常业务,决定它的发展方向,并以自己的风格、个性、理念深刻地影响着它,使沃尔玛不仅创造了二战后美国零售业最大的奇迹,而且成为最具个性的公司。

山姆崇尚简朴和节约的经营之道,相信由此带来的价格最低符合消费者最大的利益。他始终采用大众化、低加价的零售经营方式,而这一点是通过日常管理中节省每一分钱达到的。

公司通常很少在店内或店外装饰上花钱,也很少登广告,对供应商则是一副强硬的讨价还价者形象。而无论公司以多么低的价格购进商品,山姆坚持加价率决不超过30%,即使比竞争对手同样商品的价格低的多,也要坚持将此利益让给顾客,且决不放弃对顾客许下的任何商品都比竞争者价格低的诺言。

在用人上,山姆也总是挑选那些精力充沛、乐于工作并忠于公司的人。沃尔玛用人并不太注重学历,很多员工包括经理都只是高中毕业。不少经理是从内部逐级提上来的,山姆相信个人的努力和诚意,并尽力保持与员工的大量个人接触。

有很多人喜欢山姆,他们发现这个人一生辛勤工作,谦虚谨慎,朴素无华,还有一种令人感动的热忱和对信念的献身精神。

三、沃尔玛成功的经营之道

★顾客第一

    作为一位零售商,山姆在其整个职业生涯中,一直遵循着一个非常简单的既定原则:顾客第一和保证顾客满意。

    零售是直接与最终消费者打交道的行业。营销学告诉我们,任何企业如不以满足顾客需要为中心都无法生存下去。

发展地产,以沃尔玛式的模式,则公司将步入一个快速发展期。地产王国在不久的将来成为现实。

   

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