爱华网2、扩宽棉花收购贷款的渠道，丰富棉花资金来源的多样化。
棉花收购资金一直是中国棉企的软肋。仅靠农发行的棉花贷款，企业的经营是十分危险的。因为每年6月前后农发行催还贷款将迫使棉花企业抛售库存来归还农发行的棉花贷款，而且极有可能在年度比较低的价格出售，棉花企业经营的风险就会扩大。所以要通过各种融资渠道获得更多的棉花贷款，也替代了部分农发行的贷款，丰富棉花收购资金来源的多样化。
3、加大对优秀的国际化棉花经营人才的培养和引进。
棉花经营人才是市场竞争核心问题。没有优秀的棉花经营人才，棉花企业就无法在激烈的竞争中生存。由于国际棉商的高薪挖角，中国棉花企业具有丰富经验的优秀经营人才开始大量流失。所以棉花企业要提高优秀棉花经营人才的薪酬福利待遇，并及时大量培养和储备棉花经营人才，才能保持可持续发展。
4、学会借助外部的棉花研究力量和研究成果。
棉花行情走势研究是棉花企业发展的灵魂，企业不但要自己培养棉花行情研究人员，还要学会外部的棉花研究力量和研究成果为企业发展。这就是所谓的购买棉花行情咨询服务，并经常开展行情研究，及时调整棉花经营的思路和策略。
5、为提高抗风险能力和核心竞争力，实行产业化运营。
由于棉花加工、流通甚至棉花消费企业都面临着巨大的竞争压力，行业利润空间也越来越薄，而风险却越来越大，为了做大做强企业，就必须提高企业的盈利能力、竞争能力和抗风险能力，棉花产业化经营就成了首选，并成为未来发展的趋势。
棉花产业化经营策略主要分为三种，即由产业链上游往下游延伸、中间往两头延伸、下游往上游延伸。
河南同舟棉业的发展壮大就是“棉花加工——贸易流通——纺织”从上游延伸到下游的棉花产业化经营的典型案例。
山东如意集团和黑牡丹（集团）股份公司则是纺织企业为了获得稳定的原材料采购渠道和货源，从“服装——纺织——棉花贸易——棉花加工”下游往上游延伸的棉花产业化经营思路的典型案例。
当然，中国棉花产业未来的发展趋势不仅仅是以上几个方面，笔者相信随着我国棉花产业的发展，还会有更多的产业发展趋势正在形成。
总之，国家要给予国内棉花产业更多的扶持和鼓励政策，研究和建立统一、准确以及权威的棉花数据统计系统，采取科学的统计方法和措施，摸清中国的棉花产销数据。这样才能够提高国家对棉花产业的决策水平和调控效果，否则中国棉花产业调控依然摆脱不了数据谜局，国际市场将继续冲击中国国内棉花供需市场和影响价格走势，国内棉花产业保护也就无从谈起。
发表于中华合作时报第2302期 (作者系海通期货研发中心高级分析师)
