爱华网近期，接触到一些“互生共赢系统平台”，通过平台整合了消费者和商家的共同利益，消费者只要交纳不同级别的费用，就可以享受到不同级别的消费折扣。终极目的在于“利国利民”，主要目的在于让商家让利。商家前期加盟可以不用缴费，也可以缴费，费用在1万元以上。同时，平台关键在开发商业代理，商业代理商的工作也是开发商家和消费者。任何一个消费者、商家、代理服务商都可以推荐会员、商家和服务商，都会根据不同的级别得到不同级别的利润。
平台的理念是“消费创富”，因为在产品和服务特别剩余的当今时代，消费者掌握了资金的“金融流向权”（曾自力全球早创、首创金融经济概念！）。“供不应求”时是消费者求生产商，“供等于求”时还是消费者求商家，但“供过于求”时，消费者的选择权明显加强了，谁还想从消费者的荷包中肆无忌惮地掏钱，谁将被消费者彻底拒绝。消费者不想再干“一锤子买”的事了，他们要求合伙起来，像团购一样具有无比的“议价权”，要通过消费来创造和积累以及节省财富的支出等。 商家是想锁定消费者，消费者是想得到折扣等利润。但是，问题在于，一旦商家都加盟到这个平台中来，就要看谁给消费者的折扣点大了，消费者也会主动选择折扣点大的商家消费。如此一来，同业商家之间的竞争不仅线下激烈，线上也激烈了。由于这样的系统平台要求商家给于它的加盟会员最低的折扣点，这就会造成线上产品的价格要比线下产品的价格低许多，如此一来，消费者都将采用线上的方式来购买和消费，一些商家的线下销售必然会“形同虚设”，只要有个工厂生产产品就行了，酒店、餐饮、咨询等服务行业还是需要有店面的，主要是产品类的商家只要搞物流运输就可以了。
而平台的投资主要是前期的技术引进和升级开发以及市场教育等，以后的利润主要来自于会员加盟收费、商家结盟收费和服务营运商的代理收费。 我的感受是，会员制营销由来已久，山姆会员店就是典型，会员用卡在山姆消费任何产品都会有折扣。但是，山姆的缺点是会员卡只能在山姆消费，拿到其他地方就行不通，算是一种一次性消费。互生系统平台吸纳的消费者只要用卡在加盟的任一商家消费都会有折扣，这对消费者而言是有吸引力的。 目前，这种平台的发展瓶颈在于这样的一种矛盾：消费者关心平台中有多少商家，而商家关心的是平台中有多少会员。这是最明显的一种认识。还有一种潜在的认识就是，商家为什么要加盟呢？一旦商家认识到加盟后对自己线下和线上的竞争力都加强了倒也可以，可是竞争力削弱了，或者是物理和在线之间发生了难以协调的困难，如价格差、售后服务问题等，它可能就会加以考虑考虑了。 这些就是21世纪经济潮流吗？是“消费创富”的最佳解决方案吗？请各位专家发表高见吧！
