爱华网武汉素有“九省通衢”之称，是华中地区的中心城市，是巨大的物流中心，对周边市场有巨大的带动作用，向来是白酒品牌必争之地。但是因为有强悍的地产品牌的严防死守，对外地白酒品牌而言，武汉市场几乎成了“一锅煮不开的水”。对本土企业而言，武汉市场的得失成败不仅关系到他们销售业绩能否大幅提升，同时更是企业能否取得鄂酒老大市场占位的关键所在。鉴于此，东方酒业特派记者直达武汉，历时一周，进行了深入地市场摸底工作，力求全面、准确的掌握其“天时、地利、人和”先机，从而探索直面武汉白酒市场的攻守之道。
市场概况
武汉是湖北省的政治、经济、文化中心，是湖北最大的城市和华中地区最大商品集散地。武汉拥有常住人口700余万，其中市区人口近500万。在白酒消费方面，武汉是闻名全国的大型白酒消费市场之一，保守估计整体白酒市场消费总量在7万吨以上。
省会城市的地位决定了武汉市场对高端白酒消费能力巨大。从目前来看，茅台、五粮液作为高端白酒市场的传统品牌，一直主导着武汉高端白酒市场，在300-500元的价位区间内，这两个品牌的强势地位仍然牢不可破。水井坊的“事件营销”做得比较好，在武汉销量不错。国窖·1573正在进行市场调整。黄鹤楼作为定位高端的湖北地产品牌，在随州、麻城等周边市场走量还可以，目前正在积极谋取武汉中心市场。
由于枝江、白云变等强势地产品牌在武汉长期精耕细作，加之武汉消费者品牌忠诚度很高，从而使得省外白酒品牌很难在武汉大有作为，“在武汉市场扔下几百万然后走人的白酒品牌很多”，武汉人人大经贸公司总经理宋宁这样告诉记者。以口子窖为代表徽酒企业虽然始终没有放弃对武汉的争夺，但市场却始终不见起色。因此可以说目前的武汉中档白酒市场基本上是地产品牌的天下。
从目前情况来看，在中低档白酒市场，枝江应该是武汉白酒市场的第一品牌，其在武汉的销售额大约在3.2个亿左右，白云边的销售额大约在2个亿左右。枝江的市场定位略低于白云边。2004年开始，稻花香把武汉市场定位为重振“本土”最重要的战略市场，并快速发起了一场“再攻武汉”的决胜之战。2005年5月，稻花香在武汉白玫瑰大酒店隆重举办了一场“中国白酒高层营销论坛”，由此拉开了主攻武汉的决战序幕，开始了与枝江和白云边的肉搏战。黄鹤楼则避开矛盾，将产品直接定位高端，直接与茅台、五粮液等品牌竞争，但是市场拓展并不顺利。
表一：武汉市场主流品牌表现
渠道调查
餐饮渠道：作为省会城市，武汉城区的餐饮、娱乐业发达，酒水销售活跃。
其中东方大酒店、天安大酒店、新大地酒店、中业大酒店、香格里拉大酒店、五洲大酒店等是高档酒店的代表，在高档酒店，茅五剑、水井坊和国窖·1573销量比较稳定，特制黄鹤楼销量也不错。高档酒店的酒水价格区间一般在100-500元之间。高档酒店的进店费较高，单店进店费一般在10000-30000之间，在高档酒店针对酒水的促销活动不多。
武汉拥有大小餐饮终端约5000余家，在中低档酒店，枝江和白云边是消费者的首选品牌，价位一般在25元-60元之间。中档酒店的进店费一般在5000-10000元之间。低档酒店的进店费3000-5000元。常见的促销活动有陈列、人员促销、兑奖等。
在餐饮渠道，对于新品牌来说，广告和促销的作用较为明显，没有促销不卖酒的现象尤为严重。目前，枝江和白云边作为成熟品牌，主要靠自然走量。稻花香志在把武汉市场打造成“样板市场”投入相对要大一些。2006年之后，黄鹤楼在武汉的投入气势有所减弱。现在，在武汉市场，自带酒水的现象越来越多。
商超渠道：武汉人口密集，消费水平相对较高，是中部地区的重要的物流基地，因此，武汉的零售业发达，竞争激烈。零售巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、新一佳、新华联等早已纷纷落户武汉。武商量贩、中商平价、中百仓储等本土零售企业的规模实力也在不断壮大。已经成为当地零售渠道的重要力量。这些本土零售企业较为支持地产白酒品牌的发展，在湖北省政府的“振兴鄂酒”政策的指引下，2006年11月份，中百仓储等当地连锁巨头纷纷与稻花香、枝江、白云边等地产白酒企业签订合同达成战略合作伙伴关系。
武汉商超渠道走量最大的白酒主要集中在20-30元的价格区间，其中主流品牌是金枝江和白云边系列。中档产品以5年和9年白云边为主。郎酒、泸州老窖系列、口子窖系列在武汉商超都有一定的销量。
武汉商超的进店费较高，一般为15000-30000，条形码的费用在500元左右。受武汉消费者消费习惯的影响，在节假日消费中包装精美、堆头陈列、买赠活动等是必需的动销方式，且效果明显，枝江在这方面做得最好。
在武汉的绝大多数商超中，“末位淘汰制”被普遍采用。因此在非节假日，很多经销商常常通过“回购”的方式维持一定的产品销量。目前，白酒淡季即将来临，商超的销货功能开始弱化，为了减少回购费用，部分外地品牌开始退出商超渠道。
批发市场：传统的批发市场在武汉仍然比较发达，批发渠道也是地产酒的天下，枝江、白云边、稻花香、黄鹤楼在这一渠道的走量都不错，由于当地消费者对地产酒的种程度很高，新进入的外地品牌很难在这一渠道做起来。
在汉正街批发市场，一位姓刘的店主告诉记者，2005年他曾试着代卖安徽的一个品牌，但是由于这一品牌在酒店和商超没有做起来，又没有广告支持，所以没有做起来，最后剩下十几件货，最后又退给了这一品牌的武汉代理商。
市场攻略
从目前情况来看，武汉市场依然成了鄂酒品牌巧取豪夺的战略性市场，对于外省品牌来说，切入市场难度较大。但是，武汉的重要地理位置和巨大的市场容量对白酒企业来说，仍然具有巨大的诱惑力。已经在武汉运作了几年的口子窖武汉分公司经理张孝峰表示，口子窖将会在武汉长期作战。
不仅如此，武汉还吸引了更多的白酒品牌。2006年12月份，武汉第十五届中国食品博览会暨交易会开幕，董酒、江苏洋河、双沟等均高调亮相。对此，江苏洋河酒厂股份有限公司市场部副部长胡立跃表示：“洋河绵柔净爽的口味风格也非常符合湖北白酒市场的消费偏好，如果有机会扩展湖北市场，其潜力是非常大的。”
东方酒业认为武汉白酒市场正在经历一个深入调整期，新进入品牌在开拓市场时应该全面考虑武汉的市场传统、渠道特征、消费习惯等多方面的要素，综合使用各种资源，制定营销战略战术，安全启动市场。
其一要长期作战的思想准备
武汉的消费中品牌忠诚度非常高。在没有充足的购买理由的情况下，他们不会放弃对地产品牌的选择。由于地产品牌的强势，当地代理商对选择外地品牌都持谨慎态度，只有他们看到企业的实力和决心之后，才有可能积极开展合作。打一枪就走的品牌在武汉难以得到有实力的代理商的支持。对任何品牌来说，武汉市场都是一锅难以在短时间内煮开的水，因此进军武汉市场应该做好长期作战的思想准备。
其二避强击弱的产品价格策略
武汉对于枝江、白云边等企业来说，关系重大，牵一发而动全身，因此，如果有竞争品牌威胁到他们的市场安全，他们必将全力以赴予以还击。而枝江、白云边在武汉市场根深蒂固，与之正面对垒必将损失惨重。而如果能够在产品价格上避开他们的强势产品，必将能够减轻竞争的压力。2004年重新登陆武汉的黄鹤楼在武汉市场的产品定位高出枝江、白云边一个档次，向中高档市场延伸，推出400元以上的特质黄鹤楼和138元52度和42度黄鹤楼。从而快速启动了武汉市场，当年实现销售收入7800万元。
其三主攻餐饮的渠道策略
2000年开始，皖酒品牌开始陆续进攻武汉市场，但是在餐饮渠道遭遇了困难后，纷纷退守商超和流通，事实证明，这是一条走不通的路。因为鄂酒地产品牌多定位为大众品牌，价格相对便宜，商超、流通都是其重要的销售渠道。通过上面对渠道的分析，也不难看出，如果新品在武汉如果只做流通，是难以打开武汉市场的。对于试图进入武汉市场的白酒品牌来说，餐饮渠道无法回避。运作酒店，直分销模式和消费者盘中盘是可以借鉴的模式之一。
