爱华网徐工又在关键时刻抛出了新方案，这已经是第三方案了，每一次的方案变更都是质的变更，此次也不例外。由原先的15%：85%（外资绝对控股）调整到50%：50%（双方共同控股），然后再次调整至55%：45%（外资参股）。外资参股能达到徐工改制的初衷吗？参股方案就能通过吗？
一、徐工机械的价值评估问题：凯雷制订三个方案的定价依据都是按照2004年的资产评估价值确定的。要在这里进行说明的是资产评估的价值实际上只是某个时点资产整体的价值，这个时点的价值评估出来时就已以过时，过去的三年是工程机械发展最快的三年，徐工机械继续领跑工程机械，徐工机械的品牌价值得到了大幅度提升，在管理费用中列支不计入账内的专利、技术等无形资产也显著增加。用几年前的资产评估结果来决定这一宗数以十亿计的国有产权交易，既不合理也不合法（资产评估结果是有时效约束的，超过一定时间，必须重新进行评估），国有资产不是赌注，不能因为凯雷象征性的加价而放弃对国有资产价值的重新评估。
二、违背了《中华人民共和国招标法》：涉及国有资产的产权交易，都必须通过招标的方式进行。徐工改制过程中，第一次只是象征性的招标，存在很多的不规范，国内企业受到了普遍的歧视；第二次就根本没进行招标，将很多潜在的买家拒之门外，已经违背了招标法；这是第三次了，收购的比例已经从过去的85%下调到了45%，无论是交易性质还是交易的客观条件都发生了本质的改变，但是一直都是凯雷在唱独角戏，凯雷享有着交易的特权，这不仅不符合《招标法》的规定，也正是第二方案泡汤的主要原因！
三、王民董事长信誉破产，他的关于徐工改制的所有的描述都应该重新去审视。“如果这次不能通过，我将宣布徐工不再找媳妇了”、“若徐工与凯雷的新方案被否决，届时欢迎包括三一重工在内的企业前来洽谈合作”，然而他们却在其它企业并不知情的情况下推出了第三方案，显然违背了王民董事长许下的承诺，我们不得不对他以前关于徐工并购的很多阐述的真实性进行重新考察。作为一个享有厅级待遇的共产党员、一个大型国企老总，胡乱许诺，再三违约，由他掌管如此庞大的国有企业，谁能放心？谁还会相信他关于“鑫兰图”公司的解释？
四、第三方案设计本身的问题：新方案的公布，必然会引起媒体的广泛关注，也将接受民众的再次审查。三一重工执行总裁向文波先生在去年夏天对徐工并购案的质疑中三个问题：“贱卖”，“危害产业安全”、“不给国内企业公平竞争的机会”，应该说前二个观点已经得到了国家的认可，可是第三方案的价格调整到位了吗？凯雷为徐工引进徐工领导人看重的“发动机”、“汽车底盘”等项目的承诺还有多少可信度？徐工的第三方案会不会因为“不给国内企业公平竞争的机会”而再次搁浅？
五、地方政府将不再草率放行：徐工的前二个方案都是经过地方政府“背书”的，都无一例外的被中央政府否决，徐工再次递交新方案，徐州市与江苏省政府将会谨慎的审核：将出售股权的比例下调至45%，徐工改制的意义何在？徐工通过改制得到了什么？徐工改制的目标达到了吗？徐工是不是在将来还会进行再次改制？这些问题中任何一个问题没有被解决或澄清都影响着第三方案的命运，地方政府已经因为徐工的突围不成功而威风扫地，它们再也输不起了，否则他们的执政能力将受到普遍质疑！
六、凯雷参股徐工的目的是什么？做为财务投资者，参股徐工的意义似乎仅有转让的价值，它不可能为徐工注入什么新鲜的活力，对徐工的管理也不会有本质的改进，所承诺的相关引进项目也仅仅只是一个很抽象的概念。凯雷以如此低的价格独吞了一块肥肉，只要它一转手，即可轻松赚取10亿人民币以上（徐工科技目前的市场价值已超过90亿元，徐工重型的市场价值还将超过徐工科技），可是凯雷并没有感谢政府，也没有感谢徐工，反而塑造出一副“冤大头”、“受害者”的形象，这种“得了好处还卖乖”的风格并不受到中国人的欢迎！
七、除了凯雷，徐工就没有别的选择吗？既然是参股，参股方并不会对企业施加多大的影响。约束和限制参股方转让徐工的股份没有意义，由谁参股对于徐工来说并没有什么影响。我很纳闷：徐工为什么不选择对自己利益最大化的方案？为什么不可以采取折衷方案？徐工无疑是块肥肉，肥水为什么一定要流往外人田？其实由凯雷、三一、中联和其它国内的企业、基金来竞购徐工45%的股份，每个参股者不得超过20%，如此一来，引入竞争机制，徐工机械45%股权的价格肯定要比第三方案高得多！不仅徐工集团得了实惠，同时也能平息国内企业的抱怨，还能博众所长，打造新徐工！
再一次修改方案的副产品将是双方将再次延长合同有效期，卖方再一次牺牲自己和国内同行的利益保护了外资买方的利益，这在世界商界历史上也是绝无仅有。更让人感慨的是在比凯雷更为优惠条件下，国内企业竟然没有机会参与徐工改制！如果这一次方案再次遭遇否决，不知道是不是还会调整成为：67%：33%？ 80%：20%？国有产权交易并非儿戏，请保持法律和政府的尊严和应有的严肃性！
