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当前随着我国经济的迅猛发展，城市化进程的加快，对建筑行业的发展提供更广阔的发展空间。但与此同时，对建筑工程项目的质量也有了更高的要求，施工是保障工程项目建设质量的一个关键环节，确保施工过程的安全管理工作也是对整个工程建设施工的成功起着决定性的作用，因此必须在清醒的认识到建筑施工安全管理过程中易出现的管理漏洞，从而有针对性的对这些问题采取及时的补救措施，如果不能及时补救势必会造成不安全因素的发生，影响整个工程项目建设的进度和质量。 一、工程项目施工过程中易出现的漏洞 当前我国的建筑业随着城市化进程的加快而得到了飞速发展，在其发展的过程中不可避免的会存在问题，特别是在施工过程中的安全管理问题。要想抓好施工的质量就必须首先明确在施工的过程中可能存在安全管理漏洞，其主要表现在以下几个方面： 1.1施工人员缺乏安全意识，事故率较高。 在工程项目的施工过程中每个人都应该有安全意识，但是实际情况并非如此。很多建筑企业施工人员的安全意识较差，从而导致施工人员进行危险作业，不带安全帽等现象随处可见，这就存在安全隐患，更有的施工人员为了缩短工期，不按施工的规章流程在进行操作，造成施工的事故率居高不下。虽然，目前一些施工单位已经制定了一系列配套的安全施工制度，也明确了安全职责，但也有部分施工单位片面追求速度也效益，忽略了施工人员的安全教育，没有定期为施工人员做安全教育培训和演习。这些导致部分施工人员在施工的过程中，不能对工程项目进行安全保质保量的施工。 1.2部分建筑施工人员素质较低。 相关调查显示，目前我国绝大部分建筑施工人员的素质都很低，他们中的大部分人没有接受过正规教育，更不要说建筑施工方面的专业知识和专业技能了。农民工是建筑施工队伍中的主力军，他们一般都是临时招募的，他们只会出卖自己的劳动力，没有什么技术能力，更没有高度的安全意识和责任心，如果用这样一批施工人员来对建筑进行施工，受施工人员素质的限制，建筑施工的工程质量很难得到保障，并且很容易导致安全事故的发生。 1.3安全管理体制不健全 由于一项工程建设的过程涉及程序复杂，涉及单位多，工程之间的交接多，隐蔽环节多。特别易受程序设计、施工管理、工人技术水平等多种因素的影响。部分施工单位自身没有健全的安全管理制度，且企业自身管理水平不高，出现的安全隐患无章可以依据，安全问题得不到及时的解决。目前很多工程在施工过程中，不能严格的控制每个中间环节的施工质量，从而导致因施工工序设计不合理产生了安全隐患。 1.4施工现场安全管理工作混乱 工程项目的施工管理是一个复杂的过程，环节多，涉及人员多，在进行安全管理的过程中不可避免的会存在很多监管漏洞。在实际施工过程中，也会出现钢筋混凝土也不够坚硬等一系列的质量问题，如果不能及时的发现这些质量问题及时发现并进行解决，不仅会造成质量问题，而且会引发安全事故。 1.5施工单位的安全监管部门工作不规范 建筑施工单位的安全施工工作离不开规范的安全管理，实现安全施工的管理目标离不开高素质的安全监管部门。但是，现阶段多数安全施工监管部门存在以下问题： （1）加强安全监管人员工作积极性不高 部分建筑施工单位只重视大型生产作业的管理，而轻视日常管理，尤其是在安全监管部门的队伍建设上重视程度不足。建筑施工单位的高层对安全管理工作的重视程度不够，安全监管部门的工作人员缺乏工作动力。 （2）缺乏施工安全监管人才 工程项目施工的安全管理是一项实践性很强的工作，需要既懂技术又懂安全管理的人才。但现今的建筑施工单位安全管理部门的工作人员素质参差不齐，技术型人才缺乏。 （3）施工单位项目经理的素质不高 建筑施工单位的项目经理对安全施工安全管理工作的重视程度不够，部分安全施工管理部门的项目经理自身素质不高，缺乏安全管理经验，专业知识不足，与安全管理工作很难适应。 二、补救建筑施工过程中安全管理漏洞的有效措施 通过对当前工程项目施工的过程中可能出现的漏洞进行了分析，明确了施工安全与否会直接影响整个工程的质量和进度，人为因素、材料因素、社会因素等都是安全工作的保障措施，在此基础上必须采取有效措施对可能出现的施工漏洞进行补救，其具体措施分为以下几个方面： 2.1加大对工程施工的安全管理的力度 在工程的施工过程中，一定要坚持“安全第一”的原则，加大安全管理力度。安全管理包括以下两个方面：第一，要保证施工人员的人身安全。第二，保证施工过程中建筑物质量合格，避免发生坍塌等危险。 2.2提高施工人员的安全意识，确保施工安全 我们在对任何工程项目进行施工时应当以“零事故”为施工目标，真正的从思想上重视施工安全，树立施工安全意识。在具体的施工过程中，对于不带安全帽等不规范的作业，存在安全隐患的环节都应该进行严格的进行控制，杜绝一切不安全因素。 2.3提高施工人员的素质 在明确了施工人员在施工过程中的重要意义，就需要对建筑施工人员的素质进行进一步提高。因此，我们可以采取定期对施工人员进行培训的措施，通过培训使施工人员对专业知识及业务技能都有进一步的提高，另外，还可以组织施工人员到一些模范施工现场进行参观学习。 2.4加强工程项目施工过程的全程监管 对施工实行全程监管是指对工程施工之前进行预防控制，在施工过程中对人员、材料等进行严格控制，在施工完成后对完成的工程项目进行核查。要想加强对工程项目安全施工的管理必须在工程进行之前就要全方位、多角度的对工程将来可能存在的漏洞进行预想，将可能出现的安全事故扼杀在萌芽中。工程完成之后并不意味着施工的结束，对建筑进行复检也是一个十分重要的过程，当发现存在质量问题时必须解决，不能将不合格的产品交付使用，从而造成后续的安全事故。 要想加强对工程项目施工过程中的安全管理问题，就必须对施工过程中可能存在的漏洞进行预测，一旦发现一定要及时采取有效措施进行补救，从而促进施工企业的发展，保证国家和人民的生命财产安全不受侵犯。
