《关键看效果》:看到中国咨询师在成长



有幸在出版前品读《关键看效果》书稿,一直陶醉其中,总觉得不吐不快,如鲠在喉,总结出此书的三个特点,与各位友人共享.

  一是本土。中国的管理从改革开放到现在,一直是从西方引进的舶来品,中国的大多数咨询、培训师也靠拿这些西方药方给中国本土企业号脉打针,一批批咨询师与培训师成了知识分子中的富豪,但一批批企业因与西药水土不服或干脆因是假药,而元气大伤或气息奄奄,于是人们开始置疑西方的管理,于是人们开始置疑中国的咨询、培训师;是乎西方的管理不是过敏就是失效,是乎中国的咨询、培训师全是忽悠人的骗子。于是乎蹦出来中国式管理,于是乎又跑出来N个中国式管理大师。在我们置疑甚至愤怒的时候,一些有良知、有真正实力的咨询、培训师早已苏醒,并成熟起来,他们着眼中国本土企业实际,探索能真正医治中国企业管理的药方,探索能真正让中国企业强企壮身的补方,他们给中国管理界带来希望,是中国咨询培训界的真正代表,是真正的知识分子。

 《关键看效果》:看到中国咨询师在成长

  戴一鸣同志就是这样的人,他在《关键看效果》一书中,多次强调到中国企业管理与美国日本等发达国家的差距,认识到中国企业推行西方管理的障碍,帮助我们总结、分析、透视中国企业管理现状,带我们思考走出中国企业管理迷思的有中国特色的企业管理之道。通过这本书,让我们坚信:中国管理有希望;通过他的思考让我看到:什么是真正的咨询师或培训师。

  二是实际。戴一鸣同志长期置身于中国企业最密集的深圳,长年投身于中国企业管理实践,积累了丰富的管理、咨询、培训经验,有很多亲身经历的案例,有很多对中国企业管理未来的思考,和对中国企业管理现状有太多的切肤感悟,在《关键看效果》一书中把这些案例、思考和感悟加以整理,书写为文字,拿出来与我们共享,着眼实际,强调效果,视角独特,煞费苦心。

  三是专业。理念实际、新颖,思考深刻,内容丰富,现身说法,旁征博引,列举大量管理名家名言,大量中外企业案例,且大多是作者近年在管理、咨询时亲身经历的一手案例,还有许多精准数据,让我们感觉到他的专业、严谨、深厚功底和丰富经验。一本书中能给我们这么多收获,足矣!

  品读本书,掩卷深思,不禁感慨:一本好书!

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