立足当前 谋划长远 “抗争” 鞋业要立足长远



“抗争”  鞋业要立足长远

 

 

发表于2006.3.20《国际商报》

日前,欧盟官员与中国鞋企几天内进行了两次对话磋商,双方分歧并未消弭,有消息称,欧盟将于近日以投票形式对中国鞋作出反倾销初裁,从4月7日起对中国进口鞋类征收4%到19.4%反倾销税几乎成定局。

自去年6月30日起,至今9个月来,我国出口鞋遭欧盟反倾销事件一直绷紧着行内的神经,近来各路消息更是频见于大小报端,铺天盖地。据称,此次反倾销案是中欧反倾销史上金额最大的一宗反倾销案,涉及我制鞋企业1200多家和上百万人的就业,涉及金额达7.3亿美元。

专家表示,不管欧盟是否真的会对出口其市场的中国鞋采取反倾销“制裁”措施,长期以来在应对反倾销调查过程中处于比较被动位置的中国企业,相比之下,这次中国鞋企和相关机构的积极“抗辩”,这种“争”更值得肯定的。商务部研究院国际市场部主任赵玉敏指出,中国鞋企和相关机构都应该积极应对,既要有针对性的实际行动,更要有面对长远的深入反思。整个行业发展的出路问题也已经摆在众多鞋业皮具商面前。

 

广东发起联盟无损害抗辩

 

目前,中国的年产鞋量已占全球产量的70%左右,而广东年产鞋量、年出口量和出口值又占全国44.5%左右。广东已成为全球最大的鞋业生产基地和出口基地。广东堪称全球鞋业最活跃最具潜力的地区之一,目前具有一定规模的制鞋企业有五六千家,年产量达40多亿双。目前欧盟已经成为广东鞋业出口的第二大市场。广东鞋业在此次欧盟反倾销调查中涉案企业众多。据不完全统计,广东涉案金额超过3亿美元。一旦在此次欧盟反倾销案败诉,广东鞋业将在欧盟市场上举步维艰,将有绝大多数鞋企承受不了高关税而退出欧盟市场。

面对迫切形势,2006年2月8日8家广东出口鞋企业在广州发起组成“欧盟对华反倾销应对联盟”来应对反倾销案。“这是国内第一个发起的鞋业反倾销应对联盟,没有任何官方色彩,是一个由众多中国鞋产品企业自愿参加的利益共同体。我们呼吁省内以及全国其它出口到欧盟的鞋企,加入联盟,形成更强大的力量和声音。只有合力发起无损害抗辩,才有打赢官司的机会。”联盟发起人、创信鞋业有限公司董事长吴振昌说。

      广东有超过200家的鞋企响应加入联盟,泉州、温州等地鞋企和行业协会也纷纷声援,首次结盟。

温州鞋革协会秘书长朱峰认为,‘应对联盟’是民间自主行为,与此前各地行业协会的“单兵作战”不同,三地鞋业协会(商会)跨地“集体作战”,是目前国内规模最大的针对国际贸易纠纷的“民间应诉团队”,旨在“以更积极的态度应对欧盟反倾销无损害抗辩,争取更大的权益。”

“建立联盟,绝对不是为了追求短期的轰动效应。我们将长期坚持走联盟这条道路,只有联合起来同时发力,才能旗帜鲜明地表明整个产业的立场,保护中国鞋企的合法权益。” 广东鞋业厂商会秘书长吴航认为,从自发到自觉,是组建“应对反倾销联盟”的最大特征,无论将来结局如何,中国鞋企应对反倾销必将进入更加成熟的阶段。

清华大学公共管理学院院长于永达教授表示,应对反倾销,企业、行业协会、政府三方应该联动,行业协会协调,政府扶持指导,企业转换角色。

 

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出口方向转移规避风险 

 

日前在广州召开的“中国鞋业皮具零售策略研讨会” 透露,广州近期将在天河城商圈内推出国内首个大型鞋业皮具零售主题商城。这是为适应中国鞋业皮具在出口遭遇反倾销背景下,探索内销市场拓展的营销新模式。说明了中国鞋业皮具产品的出路乃至整个行业发展的出路问题已经摆在了众多鞋业皮具商的面前。

我们面对欧盟不公平的反倾销,除了积极应诉外,还要做好尽可能减少反倾销给我们带来的伤害,我们总不“只在一棵树上吊死”。有业界人士表示。

中国鞋出口欧洲受阻,可以考虑出口到别的国家,第三世界国家的市场也非常广泛。具备一定的技术和生产能力却没有获得欧盟低税政策的企业,可考虑与东南亚地区获得低税政策的企业合作,为他们进行加工,从而使这些企业在不需要进行生产线调整和重新寻找出口国家的情况下继续生产,尽管利润率可能会降低,但对企业整体影响比较小。特步(中国)有限公司总裁丁水波也特别提到,非洲和中东市场空间非常广阔,也将成为鞋业出口的重要市场。他认为,市场是需要去开拓的,一个门关上了,必然会有另外一扇门打开。

夹缝中,取道他国也可成为中国鞋救市的新通道。中国鞋的第一出口国是美国,其次为欧盟,再次为东欧、中东以及俄罗斯。据消息人士透露,国内已有鞋企表示,转战东欧以有效规避反倾销的风险。从渠道看,中东一些产油国家也应该成为中国鞋产能有效输转的一个通道。中国皮革协会秘书长苏超英认为,中国鞋或已进入到了大规模产能外迁的前夜。

长远“抗争”才是真正出路

 

对于“欧盟对华鞋产品反倾销应对联盟”行动,商务部研究院国际市场部主任赵玉敏肯定这是一件好事,但同时她也认为,如果说这是一种直接的、向外的、短期的 “争”,是争“权”,争“利”,那么中国鞋企苦练内功,通过提高自身产品的附加值和科技含量,尽快塑造自主品牌,建立起自己的营销渠道,以增强对外竞争力,这种行动则是一种间接的、向内的、长期的“争”,是争“气”,争“势”。相比于前一种“争”,后一种“争”更具有主动性和根本性,而这种“争”所带来的“赢”将是全局性的,持久性的,才是中国鞋业的真正出路。

       她指出,目前,我国鞋企在这一方面“争”得还远远不够,尽管近些年随着国内生产商经营观念的转变,“中国制造”正逐渐改变价廉质次的形象,相当一部分中国产品的品质已经达到了国外市场的要求,并深受国外消费者的喜爱。但同时也不能否认,仍有个别目光短浅的经营者,为了尽快打入国际市场以获得短期利润,拼命压低生产成本,忽视产品质量,甚至不惜以次充好,损害了中国产品的声誉。企业的这种行为显然是一种恶意、短浅的“争”。

目前,国家也极力鼓励本土品牌走出去,“国家出口免验产品”就是作为一个品牌国际化战略推动实施的,其宗旨是扶持中国本土的民族品牌走向国际。作为申报“国家出口免验产品”的一个门槛,这一奖项要求申报品牌在国内拥有很高的知名度和市场占有率,同时在海外3年无被投诉纪录。从这个意义上,“国家出口免验产品”是本土名牌向国际品牌的外延与提升。  

      观广东鞋业,虽已形成了以东莞、深圳、广州、中山、南海、顺德等珠三角洲的企业为龙头,逐步伸展至粤东、粤西两翼的庞大鞋业,但是行业还大量存在贴牌生产、档次不高,缺少自主品牌。所以,不管是广东还是全国,鞋产业要真正走出国门,必须加强技术创新能力,培育和推广自有著名品牌;避免低价格竞争;推进制鞋产业的升级换代。

  

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