爱华网在没有接触传统行业之前，总觉的传统行业的观念时陈旧的和违时代规律的，但真正接触了才发现，传统行业对互联网已经有了一个很好的认知，这是我们从业互联网的朋友共同努力的结果．
传统企业的互联网发展要经历这么几个阶段：一，网站的内部管理；二，网站的建立；三，网络营销，四、企业管理的网络化应用．就拿服装行业来说，很多知名的品牌企业都在走１－３而没有走四，原因有这么几个：
１、传统的营销思路在一定时期内会和互联网的新的营销模式并行发展，
2、很多人采用固有的模式进行产品的营销和人员的管理，固步自封没有想着要去应用网络管理；
３、网络的应用没有和现实企业的发展相结合起来，网络应用很有局限性．
４、网络应用跨行业复合性人才缺乏，拉大了传统行业和互联网融入的时间；基于以上的内个原因，我们现在传统企业的网络化应用之路还没有起步，工作效率和人力成本随着企业的发展在逐步加大，而行业企业间的竞争却在加大企业利润越来越少，老板越来越难当．
如何改变这种现状，请参看以下的方式：
一、是花很少的钱做好战略规划，还是花很多的钱去维持企业经营的现状：
俗话说的好：＂不打没有把握的战＂，现在企业的发展必须要有规划，要有计划，有长远的谋略这是现代企业所具备的特点，不仅要想着现在怎么赚钱，还要想着如何在信息化时代的今天，利用现代化的手段去节约人力成本，加大技术含量和产品的科技含量。
而现在我们很多企业满足于现状，用老的营销和经营观念，盲目的扩大生产和经营的范围，一味的加大生产量，加大生产的成本，而忽略和最根本的市场和受众．特别的做服装的，不仅款式要新，而且要时尚，质量要好，价格要适中，这样就对我们新的企业提出来更高的要求，
现在是一个适者生存的社会，企业不随环境的变化而成长只能给社会所淘汰！
企业的发展需要细水长流：
一个有战略眼光的企业家，会在确定目标后分阶段的去实施，因为企业的发展是随着外界变化而改变的，现阶段的定位不一定会一尘不变，最重要的是分阶段有利于调动员工的积极性，有利于对下一阶段的目标做出重新分析，有利于企业大目标的有效实现．
传统企业的网络应用之路是一种观念变革之路，是二种文化共存与融入之路，同时也是网络行业更健康成熟发展之路．
