爱华网随着买房潮降温，住宅的硬装潢市场迅速萎缩，一向以硬装潢为主的百安居开始寻求新的利润来源。
百安居中国方面10日透露，其在上海的首家大面积经营软装潢的门店将在2月份开始
营业。为能与宜家一决高低，百安居中国将走“色彩”路线，并引入排他性供应商。百安居中国毫不讳言将宜家列为自己的主要竞争对手。近日，百安居中国在已有宜家门店及宜家将要开店的北京与深圳各开了一家新店，进行软装潢产品经营试点，软装潢产品在门店内占据50％以上的营业面积。
百安居中国相关人士表示，公司已制订了与宜家竞争的对策，“针对宜家门店内产品均是自有品牌，我们将与供应商签订排他性供应协议”，如迪斯尼、香港家具名品G.O.D等。
百安居中国总裁卫哲表示，宜家家居能在中国受青睐，一个重要特点就是其产品具有独特设计，而百安居中国将针对宜家的特色，走色彩路线。“我们可通过自有品牌百丽彩来做强软装潢产品的色彩。”百安居中国市场部一位经理表示，“我们还会在门店引入色彩设计师，以指导软装潢产品购置者的家居色彩布置。”目前，百安居在欧洲设有一个色彩中心，百安居中国将直接从这个色彩中心引入一些家居色彩理念。
“在软装潢市场上，我们与宜家相比的最大优势是，门店数比宜家要多得多。”百安居中国有关人士肯定地说。在并购欧倍德的13家门店后，百安居中国2005年又新开了13家门店，使其在国内的门店总数达47家，而宜家在国内的门店仅数家。
然而，百安居中国方面有关人士透露，包括上海在内，百安居基本上不会跟宜家在软装潢经营上展开面对面竞争，也不会将所有门店都大面积地转变为以经营软装潢产品为主。据悉，百安居中国对软装潢市场觊觎已久，早在2005年4月就已开始尝试，引入了迪斯尼的相关家居产品。而卫哲称，软装潢这一块的销售额5年内要占到百安居中国销售额的50％左右。
